ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍៖ ត្រូវផ្តោតលើតុល្យភាពការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung បានស្នើឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពនានា យល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវការយល់ដឹង និងវិធីថ្មីនៃការងារ ដោយស្មារតីធ្វើការកាន់តែលឿន និងជាមួយវិធីសាស្រ្តកាន់តែងាយស្រួល ដោយហេតុនេះបង្កើតលទ្ធផល។

នាថ្ងៃទី ៤ មិនា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានធ្វើជាអធិបតីសន្និសីទគ្រប់គ្រងរដ្ឋប្រចាំខែមីនា របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ សន្និសីទនេះក៏មានការចូលរួមពីអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងលោក Pham Duc Long លោក Phan Tam លោក Nguyen Thanh Lam និងលោក Nguyen Huy Dung ផងដែរ។ ការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងត្រូវតែមានតុល្យភាព។ នៅឆ្នាំ ២០២៤ ទិសដៅការងារដែលកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងគឺ៖ "កាន់តែទូលំទូលាយ - ទូលំទូលាយជាង - លឿនជាងមុន - គុណភាពកាន់តែប្រសើរ - ជាក់ស្តែងជាង" ។ ពាក្យស្លោកនេះត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយអង្គភាព និងសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះតាំងពីដើមដំបូង។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ក្នុងរយៈពេល 2 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលសរុបនៃឧស្សាហកម្មព័ត៌មាននិងទំនាក់ទំនងត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 653.284 ពាន់លានដុង កើនឡើង 24.55% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ប្រាក់ចំណេញសរុបរបស់ឧស្សាហកម្មត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 46.300 ពាន់លានដុង កើនឡើង 15%។ ការរួមចំណែកនៃឧស្សាហកម្មព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ចំពោះ GDP ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 148.063 ពាន់លានដុង កើនឡើង 12.51% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។

សន្និសីទគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅខែមីនា របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ក្នុងសន្និសីទនេះ ភារកិច្ចចម្បងមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានកំណត់សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្រោមក្រសួងក្នុងឆ្នាំ 2024 គឺតុល្យភាពការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍។ តាមនោះ ក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍នឹងជួបប្រជុំនាពេលឆាប់ៗជាមួយសហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍មាតិកាឌីជីថល សហគ្រាសប្រៃសណីយ៍ បណ្ដាញសង្គម ... ​​ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល វៀតណាម។ បញ្ហាដែលលោករដ្ឋមន្ត្រីព្រួយបារម្ភគឺ របៀបគាំទ្រសហគ្រាសមាតិកាឌីជីថលក្នុងស្រុក បញ្ហាប្រឆាំងភាពផ្តាច់មុខក្នុងបរិបទនៃនិន្នាការលេចឡើងនៃអាជីវកម្មបិទវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បណ្តាញសង្គម បញ្ហាការផ្សព្វផ្សាយរីករាលដាលនៃសហគ្រាសឆ្លងដែន បង្កផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើទីផ្សារ... ការឈឺចាប់សម្រាប់សង្គមទាំងមូល បញ្ហានៃស៊ីមសារឥតបានការដែលបាននិងកំពុងបន្ត និងមិនអាចដោះស្រាយបានទាំងស្រុង។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន វិធានការបន្ទាន់មួយគឺត្រូវភ្ជាប់ឈ្មោះម៉ាកទៅនឹងលេខទូរស័ព្ទរបស់ភ្នាក់ងារសាធារណៈ ដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការនៃចំណុចលក់ដែលកត់ត្រាស៊ីមកាតឥតប្រយោជន៍។

រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ដឹកនាំភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ 2024។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ក៏នឹងកែសម្រួលសមាមាត្រនៃព័ត៌មានអវិជ្ជមានលើអ៊ីនធឺណេត ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឲ្យបានច្បាស់លាស់ពីចរន្តសំខាន់ បង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់សង្គម ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ នៅតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពអាក្រក់ មានវិធានការទប់ស្កាត់ និងព្រមានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីកែលម្អសង្គម។ ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការធ្វើការងារថ្មីគឺការសាកល្បងជាមួយនឹងគំរូតូចៗ ហើយធ្វើវាឱ្យបានហ្មត់ចត់។ នៅពេលមានលទ្ធផលវាចាំបាច់ត្រូវចម្លងគំរូដោយមានការណែនាំលំអិតនៅក្នុងរចនាប័ទ្ម "កាន់ដៃនិងបង្ហាញការងារ" ។ ចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍នាពេលថ្មីៗនេះ គឺការប្តូរវេន និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាល។ បន្ទាប់ពីដំណើរការផ្លាស់ប្តូរវេន និងលើកទីពីរ កម្មាភិបាលដែលមានសមិទ្ធិផលល្អ សុទ្ធតែត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងខ្ពស់ សូម្បីតែនៅថ្នាក់អនុរដ្ឋមន្ត្រីក៏ដោយ។ តាមរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ប្រពៃណីនៃការបង្វិលកងកម្មាភិបាលត្រូវរក្សាឱ្យបានទៀងទាត់។ នាពេលខាងមុខ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នឹងមានកិច្ចប្រជុំបូកសរុបបទពិសោធន៍ ដោយហេតុនេះបង្កើត បន្ថែម និងធ្វើឱ្យបទប្បញ្ញត្តិ ស្តីពីការបង្វិលកងកម្មាភិបាល មានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ សម្រាប់ការងារឆ្នាំ 2024 ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យអង្គភាពត្រូវរៀបចំផែនការអនុវត្តជាក់លាក់សម្រាប់មួយថ្ងៃៗ ដើម្បីឲ្យការិយាល័យក្រសួងជំរុញការអនុវត្ត។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ប្រធានអង្គភាពត្រូវចំណាយពេលវេលាសិក្សាទ្រឹស្តីជាក់ស្តែងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន បើកទូលាយចំពោះសារព័ត៌មាន និងសិក្សាមេរៀនជាក់ស្តែងក្នុងផ្នែកគ្រប់គ្រងដែលបានចាត់តាំង ដើម្បីចែករំលែកជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មសម្រាប់ជាឯកសារយោង។ ការរៀនពីពិភពលោកអំពីវិធីនៃការគិត និងការធ្វើថ្មីៗ នៅក្នុងសន្និសិទនោះ វិធីថ្មីជាច្រើននៃការគិត និង វិធី ធ្វើល្អក៏ត្រូវបានចែករំលែកផងដែរ។ នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោកស្តីពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលនៅប្រទេសសិង្ហបុរី ប្រធាននាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍ (ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង) លោក Nguyen Thanh Phuc បានមានប្រសាសន៍ថា សិង្ហបុរីមានទស្សនៈល្អណាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ពោលគឺការវិនិយោគត្រូវតែមកមុនតម្រូវការ។ នេះជាហេតុផលដែលប្រទេសនេះផ្តោតលើអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំ ដែលកំពុងវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពខ្សែកាបក្រោមបាតសមុទ្រ ការកសាងការតភ្ជាប់ក្នុងស្រុក ការធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន ការអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបៃតង និងនិរន្តរភាព និងការលើកកម្ពស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ឌីជីថលសិង្ហបុរីដើម្បីបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទន់សម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

ប្រធាននាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍ លោក Nguyen Thanh Phuc ចែករំលែកមេរៀនពីប្រទេសសិង្ហបុរី។ រូបថត៖ Le Anh Dung

តាម​លោក​រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ចំណុច​សំខាន់​ដែល​វៀត​ណាម​ត្រូវ​សិក្សា​ពី​រឿង​របស់​សិង្ហ​បុរី​គឺ​នៅ​ត្រង់​ពាក្យ​ថា Stack ។ នោះគឺការបំប្លែងឌីជីថលដោយវិធីសាស្រ្តជាស្រទាប់ ដែលមានបំណងបង្វែរកិច្ចការពិបាកឱ្យទៅជាកិច្ចការងាយស្រួល ខណៈពេលដែលបែងចែកការងារជាក់លាក់រវាង រដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្ម។ នៅពេលនេះ រដ្ឋនឹងទទួលបន្ទុកលើការងារជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ដូចជាការចេញសារាចរ និងក្រឹត្យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មក៏នឹងចូលរួមក្នុងដំណើរការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅស្រទាប់ខាងលើផងដែរ។ វិធីសាស្រ្តជាស្រទាប់របស់សិង្ហបុរីនឹងបំពេញបន្ថែមទ្រឹស្តីរបស់វៀតណាមអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ពន្យល់ពីវិធីសាស្រ្តលំដាប់ថ្នាក់ដែលសិង្ហបុរីកំពុងអនុវត្ត។ រូបថត៖ Le Anh Dung

កម្មវិធី Greening គឺជាទិសដៅត្រួសត្រាយផ្លូវមួយរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី។ និយាយអំពីបញ្ហានេះ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧស្សាហកម្មដែលប្រើប្រាស់ថាមពលច្រើន។ បញ្ហាខាងលើអាចដោះស្រាយបានតែតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងបន្ទះឈីបសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់ ជំនួសឱ្យការងារធំៗដែលប្រើប្រាស់ធនធានច្រើន។ នោះហើយជាហេតុផលសម្រាប់ការលេចឡើងនៃកម្មវិធី AI ឯកជន ជំនួយការនិម្មិតដែលឆ្លើយតែអំពីវាលជាក់លាក់មួយ។ ក្រៅ​ពី​នេះ​មាន​សាលា​នៃ​បន្ទះ​ឈីប​ដែល​បាន​អនុវត្ត​ចំពោះ​មុខងារ​ជាក់លាក់​មួយ (បន្ទះ​ឈីប​ជាក់លាក់)។ ប្រធាននាយកដ្ឋាន សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល (ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍) លោក Tran Minh Tuan បាននាំមកសន្និសីទបទបង្ហាញស្តីពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងថ្មី ដោយការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង OKRs និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)។ នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីលើកកម្ពស់កំណើន ការបង្កើតថ្មី និងកែលម្អការអនុវត្តដែលអង្គភាពនេះកំពុងសាកល្បង និងអនុវត្ត។ គំរូគ្រប់គ្រង OKRs ត្រូវបានអនុវត្តដោយសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនដូចជា Oracle, Linked, Microsoft និងប្រទេសមួយចំនួន។ ដូច្នេះហើយ លោក Tuan បានលើកជាសំណួរថា តើសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលរបស់វៀតណាមគួរប្តូរទៅវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង OKRs ដើម្បីច្នៃប្រឌិតដែរឬទេ?

ប្រធាននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល លោក Tran Minh Tuan ស្នើវិធីគ្រប់គ្រងដោយប្រើវិធីសាស្ត្រ OKRs។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ថ្លែងមតិលើគំរូនេះ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា OKRs គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលកំណត់គោលដៅខ្ពស់ និងធ្វើការកែតម្រូវនៅពេលអនុវត្ត។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តផ្ទុយពី KPI ដែលជាការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយផ្អែកលើការអនុវត្តរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានក្រើនរំលឹកដល់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពអំពីតម្រូវការក្នុងការអនុវត្តគំរូនៃការគ្រប់គ្រង KPI និង OKRs ទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ។ OKRs គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិកឆ្នើម និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ KPI គឺជាវិធីមួយដើម្បីបែងចែកគោលដៅទៅជាកិច្ចការតូចៗ ដែលសមរម្យសម្រាប់វិធីសាស្ត្រ "កាន់ដៃ"។ បើតាមលោករដ្ឋមន្ត្រី អង្គការមួយអាចអនុវត្ត OKRs បានលុះត្រាតែបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានវិន័យល្អ ស្គាល់ខ្លួនឯង និងដឹងពីរបៀបធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្ត OKRs នឹងសាកសមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិជ្ជា ព្រោះនេះជាកន្លែងដែលទាមទារភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពខុសគ្នា។ តាមការយល់ឃើញ និងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗដែលបានចែករំលែកក្នុងអង្គប្រជុំនោះ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើដល់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពទាំងអស់ត្រូវក្តាប់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្មារតីធ្វើការងាររបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែល្អប្រសើរ លឿនជាងមុន ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តកាន់តែងាយស្រួល បង្កើតលទ្ធផលដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ក្រសួង និងវិស័យនេះ។

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

ប្រភព