អភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់ផលិតផលវាយនភ័ណ្ឌ ស្បែកជើង និងស្បែក

សក្តានុពលបើកចំហយ៉ាងទូលំទូលាយពីទីផ្សារដែលមានប្រជាជន 100 លាននាក់

យោងតាម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៅឆ្នាំ 2024 តម្រូវការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកនឹងកើនឡើងដល់ប្រហែល 5 ទៅ 5.5 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់វាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ និងប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ស្បែកជើង។ តួលេខនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងយ៉ាងច្បាស់នៃតម្រូវការរបស់មនុស្សសម្រាប់ផលិតផលគុណភាពខ្ពស់។ ខណៈពេលដែលការនាំចេញប្រឈមនឹងការលំបាកដោយសារឧបសគ្គបច្ចេកទេស និងការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប ប្រទេសចិន ជាដើមនោះ "ទីផ្សារផ្ទះ" ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជម្រកសុវត្ថិភាព។

អាជីវកម្មជាច្រើនបានបន្តនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ពួកគេ។ សាជីវកម្មកាត់ដេរ 28 ជាមួយនឹងម៉ាក Belluni បានផ្តោតលើអតិថិជនក្នុងស្រុកអស់រយៈពេល 12 ឆ្នាំមកហើយ ដូច្នេះនៅតែមានស្ថិរភាពសូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាត។ យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Hong Trang អនុប្រធាននាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ អភិវឌ្ឍន៍ និងវិនិយោគនៃសាជីវកម្មកាត់ដេរ 28 អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកកាន់តែចូលចិត្តទំនិញផលិតក្នុងស្រុក ដូច្នេះទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានប្រជាជនជាង 100 លាននាក់តែងតែជាកម្លាំងនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ។

ទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានប្រជាជន 100 លាននាក់គឺជា "ពេញលក្ខណៈ" ដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ។

Phuoc Hai Handbag and Leather Products Trading and Manufacturing Co., Ltd. ក៏បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកដែលមានចំនួន 20% ហើយកំពុងពង្រីកទៅកាន់បន្ទាត់ផលិតផល កីឡា ដើម្បីបំពេញតាមនិន្នាការថ្មី។ លោក Nhat Nam ប្រធានផ្នែកលក់ និងទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុន Phuoc Hai Handbag and Leather Products Trading and Manufacturing Co., Ltd. បាននិយាយថា ខណៈពេលដែលកាលពីអតីតកាល អតិថិជនផ្តល់អាទិភាពក្នុងការស្វែងរកទំនិញដែលនាំចូលមក ឥឡូវនេះ ផលិតផលក្នុងស្រុកបានទទួលការចាប់អារម្មណ៍កាន់តែច្រើន ដោយសារគុណសម្បត្តិតម្លៃ ការរចនាសមរម្យ និងគុណភាពកាន់តែប្រសើរឡើង។

មិនអាចប្រកែកបានថា គុណភាព ការរចនា និងតម្លៃផលិតផលវៀតណាមមានភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ពង្រីកខ្សែសង្វាក់ចែកចាយ បង្កើតពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងផ្តល់ការថែទាំអតិថិជនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

ម៉ាក Canifa ក៏ជាឧទាហរណ៍ធម្មតាមួយដែរ ជំនួសឱ្យការស្វែងរកផ្នែកដែលមានតម្លៃទាប វាបានជ្រើសរើសទិសដៅរយៈពេលវែងនៅពេលវិនិយោគលើផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ការបង្កើនសេវាកម្មក្រោយការលក់ និងការទាញយកបណ្តាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ An Phuoc ឬ Biti's ក៏បានបង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ ដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងរូបភាពនៃ "ទំនិញវៀតណាមប្រកបដោយគុណភាពអន្តរជាតិ" ដោយបង្កើតនូវទំនុកចិត្ត និងភាពស្មោះត្រង់ពីអ្នកប្រើប្រាស់។

តាមទស្សនវិស័យឧស្សាហកម្ម តំណាងសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម និងសមាគមស្បែកស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាមក៏បានទទួលស្គាល់ថា ប្រសិនបើពួកគេចេះទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងនៃទំហំប្រជាជន និងកម្លាំងទិញនោះ ទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចក្លាយជាសសរស្តម្ភទាំងស្រុង រួមជាមួយនឹងការនាំចេញ ជួយអាជីវកម្មរក្សាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

មិនមែនជារនាំងតូចៗនៅលើ "វាលផ្ទះ" ទេ

ទោះបីជាមានសក្ដានុពលខ្លាំងក៏ដោយ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការទាញយក និងពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់ផលិតផលវាយនភណ្ឌ ស្បែក និងស្បែកជើង។ ភាពទន់ខ្សោយដំបូងដែលកំណត់ដោយអ្នកជំនាញគឺថាប្រព័ន្ធលក់រាយក្នុងស្រុកនៅតែខ្សោយ និងបែកខ្ញែក ដែលធ្វើឱ្យផលិតផលពិបាកទៅដល់ស្មើគ្នាទាំងក្នុងទីក្រុង និងជនបទ។ លើសពីនេះ ការនិយមទំនិញបរទេសនៅតែមានជាពិសេសក្នុងចំណោមយុវជន។

ឧបសគ្គសំខាន់មួយទៀតគឺការពឹងផ្អែកលើវត្ថុធាតុដើមនាំចូលដែលធ្វើឱ្យផលិតផលក្នុងស្រុកមានតម្លៃថ្លៃ និងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងទំនិញថោកពីប្រទេសចិន និងថៃ។ សិប្បកម្មក្នុងស្រុកជាច្រើនមានតម្លៃថ្លៃជាងទំនិញបរទេស។

អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងលើផលិតផលស្បែក និងស្បែកជើងក្នុងស្រុក។ រូបថត៖ VGP

អ្វីដែលគួរឲ្យព្រួយបារម្ភបំផុតនោះគឺការក្លែងក្លាយយ៉ាងខ្លាំង។ ម៉ាកយីហោជាច្រើនដូចជា An Phuoc, Pierre Cardin ឬ Dong Luc ជារឿយៗត្រូវបានក្លែងបន្លំ ដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល និងបាត់បង់ទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។

ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាបញ្ហានៃការកសាងម៉ាកយីហោ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនលក់រាយធំ ៗ របស់បរទេសបានចាប់ដៃជាមួយម៉ាកដើម្បីលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំង បង្កើតម៉ាកយីហោ បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងនាំយកផលិតផលទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ ទំនិញវៀតណាមហាក់ដូចជា "អន់ជាង" នៅក្នុងសមរភូមិនេះ។

តំណាងឱ្យសហគមន៍អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង មេដឹកនាំនៃសមាគមទាំងពីរបានមើលឃើញពីសក្តានុពល និងបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកជាប្រព័ន្ធ។ លោកស្រី Nguyen Thi Tuyet Mai អគ្គលេខាធិការរងនៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ជាមួយនឹងសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរអាចពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុក និងប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្សបរទេស។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ តាមលោកស្រី Nguyen Thi Tuyet Mai ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងរដ្ឋ សមាគម និងសហគ្រាសគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ តាមនោះ រដ្ឋត្រូវតែល្អឥតខ្ចោះនូវគោលនយោបាយការពារទីផ្សាររបស់ខ្លួន។ សហគ្រាសត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការកែច្នៃទៅជាការកសាងម៉ាក និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក។ សមាគមមានតួនាទីក្នុងការតភ្ជាប់ និងជំរុញគោលនយោបាយ។ នៅពេលដែលកត្តាទាំងបីនេះត្រូវបានសម្របសម្រួល នោះគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនឹងទទួលបានជោគជ័យ ដោយជួយវៀតណាមរក្សាជំហរនាំចេញ និងគ្រប់គ្រងទីផ្សារក្នុងស្រុក។

ទាក់ទិននឹងឧស្សាហកម្មស្បែកជើង លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាមក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សមាគមនឹងបន្តដើរតួជាស្ពានជាមួយ រដ្ឋាភិបាល កសាងស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិ ព្រមទាំងជំរុញទំនាក់ទំនងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេល ២០២៦ - ២០៣០ សមាគម និងក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនឹងបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់អភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោវៀតណាមដែលមាន ៥ ម៉ាកនៅឆ្នាំដំបូង និង ១០ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ បន្តបង្កើនបន្តិចម្តងៗ បង្កើតជាខ្សែសង្វាក់ម៉ាកយីហោរឹងមាំ មានសមត្ថភាពឆ្លើយតបទីផ្សារក្នុងស្រុក និងឈានទៅដល់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។

តំណាងសមាគមស្បែក និងស្បែកជើងក៏បានស្នើឱ្យបញ្ចប់ប្រព័ន្ធស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិឱ្យបានឆាប់ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងដោយប្រើបច្ចេកវិជ្ជាតាមដាន និងលើកកម្ពស់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដើម្បីឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់យល់ដឹងកាន់តែច្រើនអំពីតម្លៃនៃទំនិញវៀតណាម។

លើសពីនេះ សហគមន៍ធុរកិច្ចនៃវិស័យទាំងពីរក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអាជ្ញាធររឹតបន្តឹងការត្រួតពិនិត្យព្រំដែន និងលុបបំបាត់ទំនិញក្លែងក្លាយឱ្យអស់ពីដំណាក់កាលនៃការរត់ពន្ធ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបង្ហាញពីទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដកតូបដែលបំពាន ជំនួសឱ្យការបំពានលើការភ្នាល់ដើម្បីប្រាក់ចំណេញ។

យោងតាមអនុសាសន៍របស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីរក្សាបាននូវ "វាលស្រែផ្ទះ" អាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើកត្តាបីគឺ តម្លៃ - គុណភាព - ម៉ាក។ តម្លៃត្រូវតែសមរម្យ, សមរម្យសម្រាប់សមត្ថភាពភាគច្រើននៃការទូទាត់; គុណភាពត្រូវតែស្មើទៅនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ម៉ាកត្រូវតែអាចប៉ះអារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ដំណោះស្រាយដែលបានសង្កត់ធ្ងន់គឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយតាមរយៈការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និង AI ដើម្បីទាមទារការព្យាករណ៍ និងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។ លើសពីនេះ ការប្តូរទៅគំរូលក់ omnichannel នឹងជួយពង្រីកការឈានដល់ បង្កើនបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ និងរក្សាអតិថិជន។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរចនាប្រកបដោយនិរន្តរភាពក៏ជាទិសដៅយូរអង្វែងផងដែរ ស្របតាមនិន្នាការពិភពលោក។

អ្នកនិពន្ធ៖ Hai Linh

ប្រភព៖ https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/phat-trien-thi-truong-noi-dia-cho-san-pham-det-may-da-giay.html