ペトロベトナムを国営エネルギー産業グループに育てる

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ペトロ・ベトナムの開発戦略に関する政治局決議第41号の実施から7年が経ち、課題や困難を解決し、資源を集中させることで機会を活かす、中核的な問題を認識して特定する、積極的にビジネスモデルを革新し、新製品やグループの主要製品を特定する、今後数年間で業務を改善し競争力を生み出すことに重点を置く、国の経済の原動力としての役割を積極的に推進し効果的に果たす、国防省や関連省庁、部門と積極的に連携して国家の主権と国境の防衛に参加するなど、一連の問題が解決されました。

その期間中、ペトロベトナムは決議41の任務を遂行する上で多くの困難に直面しました。例えば、2度の原油価格下落期への対応、東海の状況の複雑な変動、石油・ガス産業に関するメカニズムや政策に依然として多くの欠陥があること、石油・ガスの埋蔵量と潜在力が期待どおりでないこと、他の部門からいくつかの弱いプロジェクトを引き継いだことでペトロベトナムの管理と資源配分に困難が生じたことなどです。

ペトロ・ベトナムはこれらの困難を克服し、党と国家から課せられた任務を成功裏に遂行し、将来ベトナム国営石油ガスグループを構築し発展させるための目標と中核的価値観を定めました。

「ベトナム国営石油ガスグループを国と地域の主要なエネルギー産業グループに築き上げ、発展させること。国家のエネルギー安全保障を確保する上で中核的な地位と役割を果たすこと。これがペトロベトナムの今後の方向性と目標です」とペトロベトナムのレ・マン・フン社長は強調した。

この目標を達成するために、レ・マン・フン総裁はグループ全体で実施すべき8つの解決策を提案した。それは、優れた人的資源管理、制度とメカニズムの同期的完成の促進に重点を置くこと、コーポレートガバナンスの開発、積極的なデジタル変革、科学技術の促進、市場拡大における拡張と統合に重点を置き、主要製品の市場シェアを拡大すること、投資と財務の最適化に重点を置き、企業文化の構築を促進することである。

ペトロ・ベトナム副総裁レ・ゴック・ソン氏が、2022年石油法の改正について発表しました。

会議では、ペトロベトナムの副社長レ・ゴック・ソン氏が2022年石油法と政令第45/2023/ND-CP号の新たな点について発表し、これらの変更がグループの事業に及ぼす影響を評価し、グループの内部規則の改正、補足、公布について方向付けました。

2022年石油法および政令45号の公布により、1993年に最初に公布された石油法の規定に基づいて30年間石油活動が実施された後、上流部門の石油活動に対する完全に新しい法的枠組みが形成されます。

ペトロベトナムの副社長であるドゥオン・マイン・ソン氏が、ペトロベトナムの最近の生産と事業活動について発表しました。

ペトロベトナムのドゥオン・マイン・ソン副社長は、グループのこれまでの生産・事業状況についても説明しました。具体的には、世界経済と国内経済が極めて厳しい状況にある中、エネルギー市場は同時期に比べて大幅に減少し、各月の動向も前月比で減少傾向にあるものの、ペトロベトナムは経営・運営における決意と効率性により、安全かつ安定した生産・事業活動を維持し、高い業績を達成し、数ヶ月にわたって成長を続け、経済に重要な貢献を果たし、国のGDP成長を支え、国家のエネルギー安全保障の確保にも貢献していると述べました。

ペトロベトナムの常任副長官兼取締役であるファム・スアン・カイン氏が会議で講演しました。

党委員会常務副書記、ペトロベトナム取締役のファム・スアン・カン氏は、人事業務と代表管理に関する党、国家法、ペトロベトナムの新しい規定を周知させ、徹底的に実施した。

ペトロベトナムの専門委員会とメンバーユニットは、ユニットのグループの代表者向けにメカニズムとポリシー、再生可能エネルギー開発ポリシー、既存の石油精製所、ガソリンおよび原油貯蔵施設のアップグレードと拡張プロジェクト、ユニットの生産とビジネスのデジタル変革などに関する多くの論文も発表しました。

会議を主導した企業国家資本管理委員会副委員長のホー・シー・フン氏は、ペトロ・ベトナムの困難克服能力、同国への経済的・財政的貢献、国家エネルギー安全保障の確保を高く評価し、同国にとって最大かつ最も重要な経済グループの一つとしての役割を認めた。

企業の国家資本管理委員会の副委員長であるホー・シー・フン氏は、今後、ペトロ・ベトナムは大規模プロジェクトと再生可能エネルギー開発戦略への投資に重点を置く必要があると指摘した。

ペトロベトナムの党書記兼取締役会会長のホアン・クオック・ヴオン氏が会議の締めくくりのスピーチを行った。

会議の締めくくりに、ペトロベトナムの党書記兼取締役会長ホアン・クオック・ヴオン氏は、今後ペトロベトナムは各拠点のグループ管理スタッフと代表者の管理運営能力を向上させ、代表者チームとともに拠点と国家に最大限の効率をもたらす必要があると述べた。同時に、関係を強化し、経験を交換し、互いに学び合い、困難や課題を克服し続け、より良い、より持続可能な成果を達成し、今後の道のりで拠点をより大きな成功に導く必要があると述べた。

バオ・アン

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