VietinBank が加速段階へ：イノベーション、変革、持続可能な開発

VietinBank が加速フェーズへ：イノベーション、変革、持続可能な開発 - 写真 1。

2025年定時株主総会（AGM） - 写真：VGP/HT

この情報は、4月18日にハノイでVietinBankが主催した2025年度定時株主総会（AGM）で共有されました。

堅調な成長、2024年には素晴らしい成果

ベトナム商工商業銀行（VietinBank）は、2025年度定時株主総会（AGM）において、多くの重要な内容を承認しました。取締役会、執行委員会、監査委員会からの報告では、2024年度の好業績に加え、今後の財務、人材、成長戦略に関する主要計画が報告されました。

まず、議会は2024年度の監査済み財務報告書を承認し、2026年度の独立監査会社を選定しました。同時に、株主は2021年、2022年、そして2009年から2016年までの利益の残額を配当に充てるため、株式発行による定款資本の増額計画にも同意しました。さらに、2024年度の利益分配計画とハノイ証券取引所への公募債の上場も承認されました。

さらに、人事問題にも大きな注目が集まりました。総会は満場一致で取締役のグエン・ドゥック・タン氏を解任し、グエン・ヴァン・アン氏を2024～2029年の任期で取締役に選出しました。特に、監査役会はダオ・スアン・トゥエン氏、グエン・ハイ・ダン氏、マイ・フオン・タオ氏、ファム・ティ・トゥ・フエン氏の4名が新たに加わり、次期経営体制に向けた強固な基盤が築かれました。

2024年を振り返ると、VietinBankは目覚ましい成果を記録しました。連結総資産は23億9000万ドンに達し、2023年比17.4%増となりました。同様に、連結与信残高は17億3000万ドンに達し、16.8%増と、安定的かつ持続的な成長率を維持しました。特に、与信構造は好転し、中小企業および個人向けセグメントの割合が61.2%から61.5%に増加しました。

それだけでなく、資本動員は15.2%増の約17億6千万VNDに達し、そのうちCASA資本は引き続き力強く増加し、約40兆VNDに達しました。これにより、VietinBankはベトナムで最も規模が大きく、CASA成長率が高い銀行のトップ3にランクインしました。

リスク管理に関しては、不良債権比率は1.1%に抑えられ、不良債権比率は171.7%に上昇しました。これは、銀行が信用リスクの予防に積極的に取り組んでいることを示しています。昨年の総営業収益は81.9兆ドン（前年比16.1%増）、個別税引前利益は30.4兆ドン（前年比25%増）となり、株主総会で承認された計画の115%を上回りました。

特に、VietinBankは、一連の優遇融資プログラム、生産・事業支援、グリーンクレジットの開発、政府と中央銀行の指導に基づく優先分野への取り組みを通じて、経済に効果的な資本を提供することに常に努めています。VietinBankは中央レベルにとどまらず、地方自治体や主要経済地域にも寄り添い、地域経済の成長を促進しています。

デジタルトランスフォーメーションは、コア収益の成長、効果的なリソース管理、ESGエコシステムの活用という従来の3つの柱に加え、引き続き当行にとって第4の柱として位置付けられています。2024年には、45の優先デジタルトランスフォーメーション・イニシアチブを策定し、「準備段階」を完了しました。DigiGOLD、オンライン決済・保証といった新製品は、プロセスの最適化、手続きの削減、顧客体験の向上、そして労働生産性の向上に貢献しています。

もう一つのハイライトは、アジャイルモデルに基づいて運用されるデジタルファクトリーの誕生です。これにより、市場投入までの時間を短縮し、ユーザーからのフィードバックに基づいて継続的な改善を実現しています。VietinBankは、人材を変革の中心に据え、継続的なトレーニング、人員増強、そしてシステム全体へのデジタル文化の浸透に取り組んでいます。

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ベトインバンク会長トラン・ミン・ビン氏が大会で演説 - 写真：VGP/HT

2025年 - 持続可能な開発戦略と銀行の近代化にとって極めて重要な年

VietinBankの幹部は、「VietinBankは2025年を加速期間と位置付けており、2030年の目標達成に向けた2021～2025年開発戦略の実施において極めて重要な役割を果たす」と述べた。同行の今年の主要方針は、効果的なコア収益の伸び、顧客エンゲージメントの向上、最適なリソース管理、そしてリスク管理能力の向上という4つの戦略である。

VietinBankは強い決意を持って、あらゆる面でより包括的な変革を進めていきます。当行は、商品・サービスの徹底的なデジタル化、業務プロセスの再設計、データマイニングによる業務の最適化に重点を置いた、包括的なデジタル変革プログラムのマスタープランを完成させました。

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ベティンバンクのグエン・トラン・マン・チュン総裁が株主総会で演説 - 写真：VGP/HT

VietinBankの代表者によると、今年の主要目標は、ベトナムおよび地域におけるリーディングカンパニーとして、近代的で多機能かつ効率的な銀行となるというビジョンを実現することです。そのために、同行は内部の強みを最大限に活かしながら、デジタル変革とグリーン変革という二重の変革を推進していきます。

VietinBankは、タイムリーかつ的確な資本供給を確保しながら、引き続き国の経済発展に積極的に貢献することを約束します。さらに、当行は株主への最大限の利益と持続可能な価値の提供にも注力しており、これは信頼を維持し、ブランドを確立する上で不可欠な要素です。

VietinBankが設定した2025年の財務目標は、非常に慎重ながらも明確な方向性を示しています。総資産は8～10%の増加が見込まれ、信用残高は中央銀行が指定した限度額内に収まり、資金調達は信用残高に応じて増加し、流動性の安全性を確保します。不良債権比率を1.8%未満に抑え、税引前利益は管理機関の承認を得て、配当率は規制に従って柔軟に調整されます。

2025年第1四半期末までの最新情報によると、当行は好業績を達成しました。総資産は2024年末比で3.9%増加し、貸出残高は4.7%増加、動員資本は3.9%増加しました。不良債権比率は1.3%で推移し、税引前利益は同時期比で約6%増加しました。これは、VietinBankが年初から安定的かつ効果的な成長軌道に乗っていることを裏付ける、前向きな兆候です。

ミン氏

出典: https://baochinhphu.vn/vietinbank-buoc-vao-giai-doan-tang-toc-doi-moi-chuyen-doi-phat-trien-ben-vung-102250418194331895.htm