計画策定は幹部の仕事が体系的かつ高品質になるための重要なステップであると認識し、同時に当面の任務および次期任務のリーダーおよび管理者の供給源と会合を持ち、毎年、ヴァンバン地区党委員会常任委員会は、幹部の潜在能力を検討、補充し、計画に組み込むよう組織し、その際、若い幹部、女性幹部、少数民族の幹部に注意を払い、優先しています。
区は、計画策定において幹部の育成・育成・任命にも力を入れています。2020年から現在までに、区全体で204名の幹部、公務員、公務員を専門研修に派遣しました（修士29名、専門研修183名）。また、426名を 政治理論研修に派遣しました（上級18名、中級272名、初級156名）。さらに、区レベルおよび末端レベルで200名以上の重要な幹部、党委員会、機関、専門部署、事務所のポストを整備し、充実させました。
また、現地では現任期および次任期の幹部計画を真剣にかつ綿密に実施しており、計画における若手および女性幹部の割合は規定を満たし、それを上回っています。
近年、優れた計画、訓練、幹部の任命のおかげで、地区レベルの指導部と管理チームが若返り（地区レベルのリーダーと管理者69人のうち12人が40歳未満）、22のコミューンのうち16人が党書記に地元民以外を任命（72.72%を占める）、22のコミューンのうち20人がコミューン人民委員会の議長に地元民以外を任命（90.91%を占める）...
かつてヴァンバン地区党委員会事務局長を務めていたダン・スアン・フオン同志は、2020年に動員され、カイン・イエン・ハー村党委員会常務委員会に配属され、その後、村人民委員会の党委員会書記兼委員長に選出されました。
ダン・スアン・フオン同志は次のように打ち明けた。「新たな任務に就いた直後から、私はコミューンの機構と組織を適切に整備することを提案し、その実施を組織しました。同時に、職員と公務員の職務遂行における働き方と姿勢、そして人民への奉仕における姿勢の是正を強化しました。作物や家畜の転換、新たな生産モデルの開発といったプロジェクトや計画の策定についても積極的に助言し、地域の社会経済発展を促進しました。」
これまでの成果として、先進的な新農村地域の基準は基本的に達成されており、2024年末までに先進的な新農村地域の「ゴールライン」に到達することを目指しています。「草の根レベルで活動した時間は、多くの知識、経験、スキル、指導と指揮の方法を蓄積し、学ぶのに役立ちました」とダン・スアン・フオン同志は打ち明けました。
ダン・スアン・フオン同志だけでなく、ヴァンバン郡の部門や事務所の幹部のほとんどが、2020年から2025年の任期の初めから現在まで、指導的地位に就くために草の根に異動し、専門幹部となり、勤務地の地域に良い印象を残しています。
ヴァンバン地区党委員会組織委員長のグエン・ヴァン・バン同志は次のように述べた。「幹部の計画、訓練、任命に加え、地区は厳格な管理体制を敷き、能力が限られ、権威が低く、違反行為が見られる幹部を慎重に審査し、速やかに交代させています。任期開始以来、地区は25名の幹部を懲戒処分し、再編を行い、党の規則遵守を確保しました。」
ヴァンバン地区党委員会常務委員会の評価によると、ヴァンバンにおける女性と若手幹部の企画、研修、育成、活用には、達成された成果のほかに、依然としていくつかの限界がある。たとえば、一部の党委員会、地方自治体、部門では女性と若手幹部の企画、研修、育成、活用に対する認識が不十分である。一部の党委員会では、能力が限られており、威信も低い幹部の選抜と交代に対する取り組みが抜本的ではない。多くの幹部、公務員、公務員が、それぞれの訓練された専門知識と職能に応じて配置されていない。幹部チームの能力は統一されていない。一部の地域と部門では、幹部と党員の評価作業が依然として限られている。地区党委員会に参加する女性の割合は目標に達していない（地区党委員会の女性幹部はわずか6人/40人で、15％を占める）。
ヴァンバン県党委員会は、 ラオカイ省党委員会常務委員会が2022年2月7日に発表した「ラオカイ省人材育成戦略2030年及び2050年ビジョンに関する決議第26号」を常に遵守し、幹部の計画、育成、任命、人事ローテーションを遂行しています。動員と人事ローテーションを通じて、一部の幹部、特に地方の指導力と政治任務の指揮の有効性に影響を与える、地方幹部の主観性、自己満足、停滞、現実離れといった問題を克服しました。
「幹部はすべての仕事の根源である」、「すべての成否は幹部の良し悪しにかかっている」という理念と観点を堅持し、今後、ヴァンバン地区党委員会は、新たな情勢に適した幹部チームを構築するための計画を引き続き充実させ、幹部活動の実施を指導し、民主主義、客観性、透明性を確保することに常に留意し、地区レベルの部署・事務所からコミューンへ、あるいはコミューンからコミューンへ幹部をローテーションさせ、上から下へ、また下から上へ、幹部活動の閉鎖的・地域的状況を徹底的に打破する。また、能力、資質、熱意を備えた若い幹部を大胆に地区および基層の要職に配置し、昇進・活用することで、幹部が努力し成長するための動機づけを醸成する。
出演：Khanh Ly
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