技術の応用 - 繊維産業が470～480億ドルの目標を達成するための「鍵」

2024年と2025年には、投入コストが上昇する一方で発注価格が低いことが、国内の繊維・アパレル企業にとって大きな課題になると考えられています。

ベトナム繊維協会のヴー・ドゥック・ザン会長がこの件についてメディアのインタビューに応じた。

ベトナムの繊維・アパレル産業は2024年に440億米ドルに達すると予想されています。この産業が多くの課題を乗り越え、この数字を達成できた「秘訣」は何だと思いますか？

2024年、ベトナムの繊維・アパレル産業は多くの優位性を有しています。第一に、国の 政治的安定が生み出す市場の魅力です。第二に、現在実施中および今後実施されるであろう新世代の自由貿易協定は、多くのブランドや投資家をこの産業に惹きつけています。第三に、受注のシフトが国内企業に2024年の第3四半期と第4四半期に豊富な受注をもたらすことが期待されます。

これにより、ベトナムの繊維・アパレル産業は目標額である440億米ドルの売上高を達成することができました。この数字は、2023年以降、繊維・アパレル産業が多くの困難とマイナス成長に直面した中で、非常に意義深いものです。

ヴー・ドゥック・ザン氏 - ベトナム繊維協会会長

2024年の業界の成長は、市場計画、難しい製品の生産の受け入れ、生産技術への多額の投資、デジタル管理の適用による労働生産性の向上など、ビジネス界の絶え間ない努力の証でもあります。

2025年最初の数か月間の繊維製品の受注はそれほど難しくないと言われていますが、単価は低く、輸入業者のグリーン生産基準はますます「厳格」になっています。この見解についてどうお考えですか？また、業界関係者はどのような解決策をお持ちでしょうか？

現在、ほとんどの繊維・アパレル企業は2025年第1四半期の受注を抱えており、2025年第2四半期の交渉も開始しているため、年初数か月間の受注問題はあまり懸念されていない。

しかし、企業はブランドの仕入れ方法の変化や受注の安定性といった課題に直面しています。受注交渉は行われていますが、購買力が2週間ほど鈍化するだけでも、パートナーは一時的に生産を停止する用意があります。受注価格については、値上げはないと確認されており、中には値下げ交渉に応じるパートナーもいます。しかし、近年、繊維・アパレル企業は積極的に研究投資を行い、技術の向上、自動化、生産における人工知能の応用を進め、デジタル管理システムを適用することで労働生産性の向上とリソースの最適化を図ってきたため、価格面での課題を克服することができました。

同時に、企業は既存製品の強みを活かし、紡糸方法、繊維素材から織りの質感、染色技術、縫製、包装に至るまで、素材、技術、技法を変更、追加、または削除することで、新製品を開発します。あるいは、異なる2種類の素材を組み合わせることで、同じ環境条件下で異なる効果を生み出すこともあります。

一方、一部の企業は、屋上太陽光発電システムや水と電気のリサイクルシステムなどを構築したり、染色工場の石炭ボイラーをもみ殻などの他のバイオマス材料に置き換えて排出量を削減し効率を向上させたり、サンプル開発の段階から製造工場に環境影響測定ソフトウェアを適用して、環境に影響を与える原材料や技術の種類を評価できるようにしたりすることに注目しています。

2025年には、ベトナムの繊維・アパレル産業は2024年比で約10%の成長が見込まれ、売上高は約470億～480億米ドルに達する必要があります。この数字を達成するには、業界はいくつかの大きな課題に直面する必要があります。

まず第一に、供給不足です。繊維・アパレル産業は依然として輸入原材料に依存しています。この状況が早急に改善されなければ、国内企業は締結した自由貿易協定の優遇措置を失い続けることになります。これは、ベトナム繊維協会が近年、供給不足への投資を継続的に呼びかけている理由の一つでもあります。

繊維・衣料企業は先進技術を導入し、生産能力を高め、コストを削減している。写真：TH

輸入業者の持続可能な成長目標に向けた生産におけるグリーン基準と規格はますます複雑かつ複雑になっており、企業は市場シェアを失いたくないのであれば、これらの基準と規格を満たすことを余儀なくされています。これらの基準と規格を満たすには、企業は投資、技術革新、ロボット化、省エネ、生産における再生可能エネルギーの利用など、様々な手段を講じる必要がありますが、その投資リソースは決して少なくありません。加えて、グリーン認証を取得するための投資と評価も必要であり、この段階にも膨大なリソースが投入されます。

持続的な成長を目指し、労働生産性の向上を目的とした最新技術の活用に向けた投資資金の確保は、企業にとって依然として大きな課題です。協会は、この困難を克服するためにどのような提案をお持ちでしょうか？

資本は常に企業の「弱点」であり、言うまでもなく、テクノロジーとグリーン生産への投資は常に膨大なリソースを必要とする一方で、国内の繊維・アパレル企業はほとんどが中小規模です。

そのため、協会は長年にわたり、政府と中央銀行に対し、企業が利用できる基金やグリーンファイナンス源の設立を提案してきました。同時に、企業が積極的に信用機関との関係を構築し、投資のためのグリーンキャピタルを獲得するためのオープンなメカニズムも整備されています。

さらに、グリーン生産のための設備投資は回収に長期間かかるため、税制上、企業が信用機関に早期に返済できるよう、それを生産コストに含めることを認めるべきではないでしょうか。

政府は、2030年までの繊維・アパレル・履物産業の持続可能な発展戦略（2035年までのビジョン）において、大規模原材料生産に特化した工業団地の建設を提唱しています。これは、企業が原材料を積極的に調達し、輸入を削減し、コストを削減し、自由貿易協定による優遇措置を有効活用するのに役立つだけでなく、ベトナムの繊維・アパレル産業がサプライチェーンの上位に位置するためにも不可欠です。したがって、当協会は、 商工省が関係部局、特に地方自治体と連携し、これらの工業団地を早期に整備し、稼働させることを期待しています。

どうもありがとうございます！

出典: https://congthuong.vn/ung-dung-cong-nghe-chia-khoa-giup-nganh-det-may-chinh-phuc-muc-tieu-47-48-ty-usd-363036.html