マーク・ザッカーバーグが150億ドルを費やして「探し物」した人物の正体を明かす

（ダン・トリ） - MetaはAlexandr Wangをチームに迎え入れるため、150億ドルを費やした。この取引はシリコンバレーに衝撃を与え、マーク・ザッカーバーグにとってAI競争における最大の賭けの始まりとなった。

歴史的な「金庫破り」と「Acquihire（買収ハイア）」という言葉

6月12日の夜、テクノロジー業界は衝撃を受けた。FacebookとInstagramの親会社Metaが、同社の重要なパートナーであるデータスタートアップ企業Scale AIの株式49%を150億ドルの現金で買収したのだ。

Metaは公式声明で、「MetaはScale AIとの戦略的提携と投資を完了しました。この契約に基づき、AIモデル用データの生成における協力関係を強化し、Alexandr Wang氏がMetaに加わり、スーパーインテリジェンス開発の取り組みに参加します」と述べています。

理論上、これは戦略的な投資です。Metaは、AI時代の石油とも言えるScale AIから高品質なデータへのアクセスを確保しています。しかし、シリコンバレーの洗練されたアナリストたちは、異なる視点から「アクイハイア（買収による人材獲得）」という言葉に集約される視点を見出しています。

「アクイハイア」（「買収する」と「雇う」を組み合わせた造語）とは、買い手側の主たる目的が企業の製品、技術、資産ではなく、人材、特に創業者にある取引です。簡単に言えば、これは非常に高額な「人材買収」と言えるでしょう。

「アレクサンダー・ワン氏を獲得するには、これは非常に高額な買収だ」と著名なテクノロジーアナリストのベン・トンプソン氏は語った。

この傾向は目新しいものではないが、才能が金よりも貴重な熾烈な AI 戦争の中で再び爆発的に増加している。

昨年、マイクロソフトは新興企業インフレクションに6億5000万ドルを費やした。表向きはライセンス料だが、実際には創業者のムスタファ・スレイマン氏とそのコアチームを「解体」するためだった。グーグルもそれに続き、キャラクターAIからノアム・シャジール氏とその仲間を引き抜くために27億ドルを費やした。

マーク・ザッカーバーグは150億ドルの買収によって、このビジネスに参入するだけでなく、それを次のレベルへと押し上げようとしている。しかし、なぜザッカーバーグがこれほどの巨額の資金を投じるのかを理解するには、中心人物であるアレクサンダー・ワンに目を向ける必要がある。

28歳のアレクサンダー・ワンは、マーク・ザッカーバーグに「お金を燃やす」覚悟をさせた（写真：Wikipedia）。

アレクサンドル・ワン：テクノロジーの天才か、ビジネスの達人か？

アレクサンダー・ワンという名前を聞いたことがない人もいるかもしれないが、この28歳の男はマーク・ザッカーバーグに金庫を開けさせた男だ。

ニューメキシコ州で、科学のバックグラウンドを持つ中国系一家に生まれました。両親は共に原子核物理学者で、名門ロスアラモス国立研究所に勤務していました。こうした経歴が、ワンに幼い頃から鋭い洞察力を授けました。彼はMITのコンピュータサイエンスプログラムをわずか1年で中退し、伝説的なスタートアップインキュベーターであるYコンビネーターに加わりました。

2016年、ワン氏はルーシー・グオ氏と共にScale AIを共同設立しました。設立からわずか2年後、二人はフォーブス誌の「30歳未満の30人」リストに名を連ねました。24歳にして、ワン氏は世界最年少の自力で億万長者になったのです。また、サム・アルトマン氏（OpenAI CEO）をはじめとする著名人とも親しい関係にあり、パンデミック中はアルトマン氏と同居するなど、実に多岐にわたります。

しかし、最も驚くべきは、王氏が伝統的なAIの達人ではないということだ。The InformationやFinancial Timesといった権威あるメディアは、彼を基礎研究で画期的な成果を上げる科学者ではなく、イメージを構築し、自己PRを行い、数十億ドル規模の取引を成立させる才能を持つ「技術系ビジネスマン」と評している。

大きな疑問が浮かび上がる。なぜザッカーバーグは、MetaのAI責任者であるヤン・ルカンのような研究者の「頭脳」ではなく、ビジネスマンに最先端のAIラボを率いてもらうことに賭けたのだろうか？

Scale AI - AI革命の「静かなバックボーン」

王氏の価値を説明するには、彼の「創意工夫」である Scale AI について言及しないわけにはいきません。

AIモデルが知能を獲得するには、膨大な量のデータを「フィード」し、そのデータを理解できるように「トレーニング」する必要があります。Scale AIは、業界全体にとっての「フィーダー」であり「チューター」です。同社は、AIシステムのトレーニングに必要なデータのラベル付け、クレンジング、処理を専門とするサービスを提供しています。

Scale AI は、自動運転車において、システムが歩行者、交通標識、道路標示を識別できるように支援します。

Scale AI は、 ChatGPT のような大規模言語モデル (LLM) を使用して、世界中で何千人もの協力者を雇用し、テラバイト単位のテキストをふるいにかけ、分類し、改良して、モデルがコンテキストやニュアンスを理解し、自然な応答を生成できるようにしています。

Scale AI の顧客リストは、トヨタ、ホンダ、Waymo (Google の自動運転車会社)、Microsoft、OpenAI、さらには米国政府(ウクライナの衛星画像を分析するためにこのサービスを使用している) など、羨ましいほどの名を連ねています。

Scale AIの売上高は2024年までに10億ドル近くに達し、2025年までに倍増する可能性があると予想されており、評価額は約140億ドルとされています。この数字は、Metaによる150億ドルの投資が王氏への単なる「給与」以上のものであることを示唆しています。Semaforのリード・アルベルゴッティ氏が指摘するように、この資金の一部は、Scale AIが将来Metaに独占的または優先的に提供するサービスに対する「頭金」となる可能性があります。

これは賢い動きだった。才能ある将軍を採用し、戦略的な供給パートナーを確保して、競争相手の供給を断つことができたのだ。

MetaのAI分野での進歩が遅れていることに対する不満が高まる中、CEOのマーク・ザッカーバーグ氏はこれまでで最も大胆な動きを見せ、人工知能業界のトップクラスの頭脳の1人に賭けた（写真：Techjuice）。

「スーパーインテリジェンス」の賭けとマーク・ザッカーバーグの懸念

この買収は重要な時期に行われた。Metaは膨大なユーザーベースとデータ基盤を有しているにもかかわらず、Google、Microsoft、OpenAIの3社と比べると、AI競争において勢いを失いつつある兆候を見せている。

レイバンのメガネやMeta AIバーチャルアシスタントのような製品にAIを統合する取り組みは、大きな成功を収めていません。オープンソースのLlamaモデルはコミュニティから好評を得ているものの、そのパワーの点ではOpenAIのGPT-4やGoogleのGeminiにはまだ及ばない状況です。

Meta内部にも意見の相違がある。現代AIの「ゴッドファーザー」の一人であり、Metaの主任科学者でもあるヤン・ルカン教授は、現在の大規模言語モデルは「行き止まり」であり、汎用人工知能（AGI）への道ではないと公に主張している。

そうした状況において、AGI を超えて人間の知能を凌駕する AI の一形態である高度超知能 (ASI) という目標に焦点を当てたまったく新しい研究所を設立し、その指揮を執る人物にアレクサンダー・ワンを任命することは、ザッカーバーグにとって大きな戦略転換を意味する。

ザッカーバーグはもはや既成概念にとらわれたくないと考えていた。彼は飛躍的な前進、異なる、より大胆な方向性を求めていた。ビジネス感覚とリソースを結びつける能力を持つワンは、このSF的なビジョンを現実的な事業計画へと変えるのにまさにうってつけの人物かもしれない。

しかし、状況は完全にバラ色というわけではない。

まず、過去からの教訓です。ザッカーバーグは数十億ドルを投じてInstagramとWhatsAppを買収しましたが、両創業者は彼との意見の相違から同社を去りました。皮肉なことに、Instagramの共同創業者であるマイク・クリーガーは現在、AI分野でMetaの直接の競合であるAnthropicの最高製品責任者を務めています。アレクサンダー・ワンの件で歴史は繰り返されるのでしょうか？

第二に、Scale AIの倫理的な曖昧さがあります。Scale AIとその子会社Remotasksは、綿密にラベル付けされたデータセットを作成するために、ケニア、ベネズエラ、フィリピンといった発展途上国で大量の低賃金労働者を雇用していると批判されています。報告書によると、劣悪な労働環境と時給1ドルという低賃金が明らかになっています。これは、創業者の数十億ドルの資産や今回のようなセンセーショナルな取引とは対照的です。

AI競争において、ザッカーバーグ氏はもはや慣例に従うのではなく、飛躍、異なる、より大胆な方向を望んでいる（写真：ゲッティ）。

人材を買うのか、パートナーを買うのか、それとも将来への賭けを買うのか?

元の質問に戻りますが、Metaは150億ドルを何に使っているのでしょうか？答えは一つではありません。

これは複雑な「3 in 1」取引です。

Acquihire ：Meta は、Alexandr Wang の戦略的な頭脳と、おそらくは彼の信頼できるチームを獲得し、これまでで最も野心的なプロジェクトを指揮します。

戦略的投資：Meta はトップのデータ プロバイダーをロックダウンし、その AI エンジンの燃料を確保して、競合他社にとって困難な状況を作り出します。

未来への賭け：法学修士号（LLM）取得競争を追いかける代わりに、ザッカーバーグ氏はテクノロジーの次の章でリーダーとなることを期待して、スーパーインテリジェンスという新しい方向に賭けている。

世界にはそのような動きを起こすだけの資金力を持つ企業はほとんどありませんが、Metaはその一つです。マーク・ザッカーバーグ氏がAIはテクノロジーの未来であるだけでなく、Metaの存続そのものを左右すると考えているのであれば、勝利のためにどんな犠牲を払っても「価値がある」と言えるでしょう。

この150億ドルの取引は単なる金融取引ではなく、一つの声明です。マーク・ザッカーバーグが人類の未来を形作る戦いに全力を尽くし、持てる力のすべてを注ぎ込む覚悟があるという表明です。これはMetaを再びトップに返り咲かせる天才的なひらめきとなるのか、それともシリコンバレーの歴史に残る壮大な「キャッシュバーン」となるのか。答えは時が経てば分かるでしょう。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm