ベトナム野戦病院の「ブランド」

国連平和維持活動を行うために初めて海外に赴いた個人が成功してから10年後、ベトナムは初めて南スーダンで活動する部隊の形で大規模な戦力を派遣した。

レベル2野戦病院第1号は、63名（うち女性10名）で構成され、南スーダンに派遣された最初の部隊であり、ベトナム野戦病院の「ブランド」構築の基盤を築き、世界中の友人たちの心に足跡を残しました。 - 写真：BVDC 2.1

遠く離れた地で、「青いベレー帽」部隊は、ベトナム野戦病院という「ブランド」で世界中の友人たちの心にその足跡を残しました。かつて第1レベル2野戦病院の院長を務め、現在は第175軍病院副院長を務めるブイ・ドゥック・タン中佐は、トゥオイ・チェ氏とのインタビューで、南スーダン（アフリカ）への初派遣の印象について語りました。

家族のように

* 当時、国連の平和維持活動を行うために南スーダンに大規模な部隊を派遣するために、病院ではどのように準備が進められたのでしょうか？

ブイ・ドゥク・タン中佐

- 南スーダン共和国を予定地とする国連平和維持活動部隊の派遣に備えるため、 国防省はベトナム平和維持センター（現ベトナム平和維持局）にレベル2野戦病院（当時はバージョン1は存在しなかった）の派遣を指示した。第175軍病院は、ベトナム平和維持局の提案に基づき、部隊数の管理と野戦病院の枠組みの展開、人員配置を担った。2014年末、レベル2野戦病院第1号が設立された。2015年から、同病院は第175軍病院から選抜された最初の隊員と、南部地域の他の部隊、ベトナム平和維持局、軍医療局の隊員を対象に、2回の英語クラスを開催した。3年以上にわたり、同病院は訓練、平和維持訓練、兵站支援、派遣前訓練などの訓練・準備業務に重点を置いてきた。準備プロセスと並行して、外国語能力、専門能力、道徳的資質に関する国連の要件を満たす適格者を選抜するスクリーニングプロセスがあります。最終的に、病院は70人（正員63人、予備役7人）の枠組みを確立しました。これは、これまでで最も慎重かつ入念な準備を行った最初の部隊の1つです。したがって、国防省とベトナム平和維持部の指導者が最初の部隊を派遣する際の視点は、国連から割り当てられた任務を勝ち取り、完了することです。 * 3年以上の準備作業を経た今、この作業を実施するプロセスの利点と困難について教えてください。 - 最初に挙げるべきプレッシャーは、南スーダンの英国レベル2野戦病院の交代です。私たちの前任の彼らは、非常に優秀で専門的に仕事をしていました。これはベトナムが部隊の形で派遣した最初の部隊ですが、私たちはあなたの部隊と同じ結果を達成するよう努力しなければなりません。遭遇したもう1つの困難は、将校と職員の心構えです。当時、現地視察に行けたのは私と数人の将校だけで、残りの将校たちは報道を通して南スーダンのことを知っていました。誰もが紛争状況や治安問題、そしてベトナムから遠く離れた地での厳しい気象条件などについて懸念を示していました。しかし、国防省の指導者、特に故グエン・チ・ヴィン上級中将（ベトナム平和維持部隊と第175軍病院）の緊密な指導と指導のおかげで、将校や職員の意識を常に鼓舞し、直面した困難や問題を迅速に解決することができました。加えて、病院職員への政策にも常にタイムリーな配慮が払われています。

ベトナム平和維持部隊側では、第175軍病院が専門知識と専門性を備えた経験豊富なスタッフを派遣し、野戦病院の指揮・指導にあたらせました。3年以上にわたり、共に働き、共に食事し、共に生活してきた第1レベル2野戦病院のスタッフは、まるで家族のように団結した集団を形成しています。

ベトナム第1レベル2野戦病院は、高い能力、専門知識、そして卓越したサービス精神を備え、多くの患者様の診察・治療、理学療法を受け入れてきました。国連からの患者様に加え、人道的精神に基づき地元の患者様も受け入れており、大きな反響を呼んでいます。

マック・ドゥック・チョン大佐（ベトナム平和維持部副部長）

団結と共有の力

* 病院司令官として、職員が常に団結し、連携して任務を遂行できるよう、リーダーシップを発揮した経験についてお聞かせいただけますか？ - 国際ミッションにおいて、レベル2野戦病院第1号は、常に患者を思いやり、心を込めて奉仕する精神を貫き、国連に高い評価を与え、その専門能力と業務スタイルはミッション司令官から高く評価されています。この成果は、63名の職員の努力と、国防省およびベトナム平和維持活動局の配慮と指導によるものです。まず第一に、病院職員間の結束力について触れなければなりません。南スーダンの気象条件は厳しく、太陽は照りつけ、雨期には泥が氾濫し、最初の3ヶ月はテントで生活し、仕事をしなければなりませんでした。状況が困難になるほど、結束と分かち合いの精神は高まります。南スーダンでは水が非常に不足しています。一人当たりの標準量は1日2袋の飲料水で、残りは入浴や日常生活に使われています。そのため、女性に優先的に水が供給され、入浴水は野菜の水やりに「再利用」されています。小さなことから、病院内では連帯感が生まれています。しかし、最も成功しているのは、第1レベル2野戦病院の「独自のスタイル」による大衆動員活動です。病院の隣には民間人保護区があり、毎週末、識字教育を行い、本や、黄色い星のついた赤い旗、 ホー・チ・ミン主席、ヴォー・グエン・ザップ将軍の絵が描かれた塗り絵を配布しています。これらの絵は南スーダンの子どもたちの心に深く刻まれており、将兵の胸に黄色い星のついた赤い旗が掲げられているのを見るたびに、「ベトナム！」と叫びます。

次世代のための基盤

* 第一印象から見て、今後の国連の要求を満たし、次の野戦病院チームを円滑に展開するために、私たちは何をすべきだとお考えですか？ - 今後、私たちが最も注意を払うべきことは、依然として準備作業であり、ミッション中の病院と展開予定の病院間の定期的な交流を強化することです。最も重要なのは、病院職員間の結束力を高め、総合力を発揮することです。国連平和維持活動に従事する職員に対する政策と体制に引き続き留意してください。専門業務に関しては、レベル2野戦病院は患者の安全を最優先に考え、正確な診察と治療を行い、ベトナム軍医学の伝統的な強みである理学療法とリハビリテーションを継続的に推進する必要があります。

南スーダンの人々へのケアと治療

2018年10月1日、63名からなる第2レベル野戦病院第1号は、英国の第2レベル野戦病院を引き継ぎ、国連南スーダン平和維持活動（PKO）の任務に出発した。任務開始から1年で、同病院は2,000名以上の患者を入院・治療した。そのうち、多くの重症患者は手術・治療に成功し、多くの重症患者を適時安全に後方へ搬送した。南スーダンでは6月から9月にかけて、マラリアが多くの地元住民を不安にさせた。消化器系、呼吸器系、外傷系の疾患も相次いだ。しかし、最も深刻だったのは手術だった。2018年11月の手術では、午前中に引き継ぎを受けた直後、夕方に虫垂炎を患った兵士が病院に搬送され、重篤な合併症のため緊急手術が必要となった。これは、病院スタッフが機械設備が不十分な野外環境において、テント内で手術を行った初めてのケースだった。そのため、病院職員はあらゆる手術において感染リスクを回避するよう細心の注意を払いました。2019年8月初旬、同病院は敗血症と多臓器不全を併発した急性壊死性胆嚢炎の患者を治療し、高等病棟へ搬送することに成功しました。第2レベル野戦病院第1号の活動成果は国連から高く評価され、ベトナム政府に表彰状が送られました。また、第2レベル野戦病院第1号は国連平和維持活動功績章を授与されました。

Tuoitre.vn

出典: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-benh-vien-da-chien-viet-nam-20240527083700462.htm