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| 大回愛地区人民委員会本部（旧）は現在、新大回愛コミューンの人民委員会として使用されている。 |
•優先事項
ラムドン省人民委員会は、再編後の社区レベルの行政単位（AU）の本部を整備するため、具体的な指示を出した。
ラムドン省は、再編以前、137の社級行政単位（106の社、18の区、13の鎮を含む）を有していました。再編後、ラムドン省は9の区と42の社を含む51の社級行政単位を新たに設置し、86の社級行政単位、9の区と77の社が削減され、削減率は62.77%に達しました。再編後に設立された51の社級行政単位のうち、18の行政単位が2の社に、26の行政単位が3の社に、4の行政単位が4の社に、1の行政単位が5の社に、2の社級行政単位が変更なしでした。再編されずに残った2つの社級行政単位は、ドゥック・チョン郡ニンジャー社とダー・フオアイ郡バ・ジャー社である。このうちバ・ジャー社は、自然面積と人口の現状に基づき、ダー・フオアイ3社に名称を変更した。
区市人民委員会本部については、当該地域に新設される区・社町の行政単位の事務本部を優先的に設置する。省内の残りの社町・区・町の人民委員会本部については、新設される社町・区の行政単位の数に基づき、位置、面積、規模等の観点から最も適切な既存の本部を選定し、新設される行政単位の人民委員会本部とする。職員定数が人員数に不足する場合は、利用可能な施設と本部を最大限に活用するため、当該地域に設置された社町の事務本部を新たに設置することを提案する。
残りの余剰本部施設については、規定に基づき、優先的に職業施設（教育、医療）への転換を図る。検討の結果、実際に使用する必要がないと判断した場合は、土地基金管理部署または省内の管理・取引機関に管理・活用のため移管する。
公共サービス施設については、所管官庁が承認した不動産配置および取扱計画を維持または継続して使用し、または遵守します。
省全体の再編後の区・社級行政単位本部の数は1,442カ所と予想され、そのうち実務本部は284カ所、公共サービス機関は1,158カ所である。行政単位の再編後、引き続き使用される機関は1,256カ所で、そのうち実務本部は251カ所、公共サービス機関は1,005カ所である。余剰本部は186カ所で、そのうち実務本部は33カ所（移管4カ所、回収1カ所、土地基金開発センターに移管28カ所）、公共サービス機関は153カ所（移管53カ所、回収3カ所、土地基金開発センターに移管97カ所）である。
•効果的な使用
ラムドン省人民委員会は最近、ラムドン省各レベルの行政機構再編後の資産管理計画の見直しと策定に関する計画を発表した。その目的は、行政機構再編後の資産管理が効果的かつ透明であり、国有資産の損失や浪費が起こらないこと、今後の管理慣行の遵守が確保されること、そして倹約と浪費防止に関する政策および法律の実施の有効性と効率性を高めることである。
省人民委員会は、省内の部門、支部、区、市、社、区、鎮、および関連単位に対し、使用されていない、有効に使用されていない、または誤った目的で使用されている各レベルの行政単位の組織を再調整した後、作業本部、キャリア施設、資産、手段を処理する際に「人を明確に定義し、作業を明確にし、時間を明確にし、責任を明確にし、製品を明確にし、権限を明確にする」という作業内容を具体的に定義するよう要求します。
省、単位、地方の要請に応じて、各部門、各地方は、その権限に基づき、自主的に措置と解決策を講じ、資産に関する問題やトラブルを即時かつ徹底的に処理する。同時に、資産の譲渡、移転、譲渡について諮問し、資産を活用して有効活用する。また、区域内の業務機関、公共サービス施設の有効活用を手配し、特に、公共サービス単位の配置実施後の業務機関、公共サービス施設について、その手配を行う。
各部署及び地方は、自らの権限外の事項について、政策・制度及び法規制に関する問題を速やかに検討し、明確に報告し、解決策を提示し、責任機関が解決し、所管官庁が決定し、上司及び所管官庁に速やかに検討・指導を求める必要がある。省は、事務室や公共サービス施設が利用されない、あるいは有効に活用されないまま放置され、資源の浪費を招いている組織及び個人に対し、厳正に責任を追及すると述べた。
ラムドン省人民委員会はまた、省財政局に対し、省の本部や公共サービス施設として使用されている住宅や土地の量と管理について、行政単位の配置、および51の新しい社区行政単位の業務本部を配置する計画を実行するための検討と検査を継続的に行うよう指示した。
余剰住宅・土地、および地方自治体に移管された住宅・土地については、財務省は、コミューンおよび区（新設）の人民委員会に対し、当該地域のニーズ（保健、教育、コミュニティサービス分野）を継続的に検討し、規定に従って優先順位を付けるよう指導する責任を負います。上記の用途での使用が不要になった場合は、計画書を作成し、所轄官庁に提出します。計画書は、ニーズに比べて不足している場合は中央機関に移管し、不足している場合は土地基金開発センター、省住宅開発センターに移管し、規定に従って管理、活用、使用します。
財務局は、公共資産の管理及び使用に関する法律及び指導令の規定と権限に基づき、各部署及び地方自治体が資産を社会奉仕活動に供与したり、活用団体に譲渡したりできるよう、資産譲渡手続きについて各部署及び地方自治体を指導する責任を負います。省の決定を待つ間、財務局は各部署に対し、資産及び設備の紛失、侵害、損傷を絶対に許さないよう、資産の管理、保護、又は保護のためのサービスの調達を継続するよう指導します。
省人民委員会は、社級行政単位の配置後に新設された社、区の人民委員会に対し、配置された本部施設および公共サービス施設の管理、監視、適切な使用、効率化、および「公共資産の管理および使用に関する法律」の遵守を要求する。また、省人民委員会が配置計画に従って処理することを承認した余剰の本部施設および施設の実際の使用ニーズを検討および評価する。
ラムドン省人民委員会はまた、省の機能機関に対し、公共資産の管理と使用状況を検査、監督し、本部や施設の数が多く、性質が複雑で、処理の進捗が遅い機関、組織、部門、地域に働きかけ、直接指導するための作業グループを設置するよう要請した。また、割り当てられた任務を履行しない、または十分に履行せず、管理下の本部や施設の配置と割り当て作業の進捗と有効性に影響を与えている集団や個人の責任、特に長の責任を厳しく処理するよう要請した。
出典: https://baolamdong.vn/xa-hoi/202506/tang-cuong-quan-ly-tai-san-cong-trong-thoi-diem-chuyen-giao-f096af1/
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