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ROXグループは人材とテクノロジーのプラットフォームに多額の投資を行っています

VTC NewsVTC News18/02/2024

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ROXグループのリーダーは、HNKD 2024で人材育成、文化および技術開発への投資の計画を共有しました。

ROXグループのリーダーは、HNKD 2024で人材育成、文化および技術開発への投資の計画を共有しました。

時代の文脈に合わせて人材能力をアップデート

第四次産業革命は、かつてない機会と課題をもたらします。ビッグデータ、人工知能、クラウドコンピューティング、そして自動化は、全く新しいビジネスモデルとオペレーションモデルを生み出しています。

データはあらゆる企業にとって極めて重要な資産となっています。顧客の要求はますます厳しくなり、スマートな製品やサービスを求めるようになっています。そのため、リーダーや企業は市場の多次元的な変化に柔軟に対応する必要があります。

2024年のビジネスカンファレンスにおいて、ROXグループの代表者は次のように述べました。「 4.0時代の2つの中核プラットフォームは、人材とテクノロジーです。だからこそ、私たちはこの2つのプラットフォームへの投資に注力しているのです。」

人々が新しい知識でアップデートされ、テクノロジーが強固な基盤から構築され、トレンドの要素でアップデートされると、ビジネスの内部的な強さが強くなります

ROX グループのリーダー向けに特別に構築された特別トレーニング コース。

ROX グループのリーダー向けに特別に構築された特別トレーニング コース。

ROXグループは、チーム全体を対象とした能力開発プログラムを通じて、人材育成に積極的に投資しています。各部門向けに特別に設計されたオンラインおよびオフラインの研修プログラムを通じて、スタッフは専門的なトレーニングに注力しています。

中間管理職は、ビジョンとリーダーシップ能力に関する研修を受け、能力ギャップの調査とそれに応じた研修プログラムを実施します。上級管理職については、ROXグループはグローバル経営コンサルティング会社マッキンゼーと提携し、各リーダーに合わせた詳細な研修プログラムを構築しています。

さらに、ROXグループは企業文化の構築を通じて人材育成にも取り組んでいます。ROXカルチャーフローは28年前に開始され、2019年から経営の観点から制度化され、2023年5月にROXジェネレーションバージョンをリリースするにあたり、継続的に改良を重ねています。

Gen ROXの3つのコアバリュー「個人の誠実さ、積極的な責任感、究極の効率性」は、チームを団結させ、共通の目標達成を促す効果的なツールです。さらに、これらはグループの従業員一人ひとりが自己を振り返り、成長するための価値観でもあります。

ROXグループカルチャー責任者は次のように語りました。「文化的価値観がチームの意識に深く浸透すると、誠実さは呼吸のように自然に生まれ、責任は常に意識され、仕事における最高の効率性へのコミットメントは最初から常に確立されます。そして、文化はビジネスパフォーマンスの柱となるのです。」

ROXグループの人材投資における主要な焦点は、「デジタルリーダーシップ」のマインドセットを育成することです。そのために、企業文化は人とテクノロジーの架け橋として機能します。つながりを重視する文化は、変化するビジネス環境に対する共通の認識を生み出し、個人のデジタルマインドセット構築を促進します。

テクノロジーによる柔軟なリソースとコストの最適化

ROXグループの技術ディレクターであるブイ・クオック・カーン氏は、同グループはまだ、日常業務を遂行するためのアプリケーションと、リソースの柔軟性およびコストの最適化を満たす技術プラットフォームの両面で、基礎システムを構築中であると語った。

ROXグループは、ガートナーの評価モデルに基づき、各部門のビジネス目標や経営目標に応じて優先順位を付けて投資を行い、各システムに共通のアーキテクチャモデルを改良・構築してきました。

例えば、SOJOホテルズチェーンでは、集中型顧客データシステムと顧客ロイヤルティアプリケーションの第2フェーズを開発中です。テクノロジーへの投資により、SOJOホテルズは顧客をより深く理解するとともに、あらゆるタッチポイントにおける顧客サービス体験を向上させるための、魅力的で実用的なインセンティブポリシーを数多く導入しています。

ゲストはSOJOホテルでチェックインします。

ゲストはSOJOホテルでチェックインします。

ROXグループは不動産分野において、包括的なSSM運用管理プラットフォームとDO進捗管理を活用し、販売管理のデジタル化と顧客体験の向上に注力しています。さらに、販売チャネル管理のデジタル変革も試行しています。

ROXグループは、リソースの一部を研修と人事管理のデジタル化に投資しています。2023年には、数百の研修コースがオンラインプラットフォーム上で提供される予定です。また、労働生産性測定テクノロジープラットフォームは、2024年初頭から従業員のKPIを毎月測定するために導入される予定です。

さらに、ROXグループは、顧客行動の分析、リスク管理のための警告モデルの提供、データに基づく運用とガバナンスなどを行うAI機能も構築しています。

人材とテクノロジーを企業の永続的な価値と捉えるならば、これらの要素への徹底的な投資は、ROXグループが市場の変化に柔軟に対応する上で役立ちます。これらのプラットフォームから得られる強力な出発点は、ROXグループが地域社会と社会にとってより有益な価値を創造し続けるための継続的な前進を支えます。

ROXグループ(旧称TNGホールディングス・ベトナム)は1996年に市場に参入しました。28年間の建設と開発を経て、ROXグループは現在、都市と工業団地の開発、サービス、金融のエコシステムを通じて生活に便利な価値を創造する先駆的な多業種投資グループとして知られており、大規模な国内外プロジェクトを実施する能力で定評があります。

ROXグループは、「人間性」「革新性」「国際性」の精神を推進しています。人々のためのエコシステムの構築と成長を目指し、環境と社会への影響に特に配慮しています。

バオ・アン


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