世界のファッション業界における男女格差
2024年半ば以降、グッチやディオールといった主要ブランドでは17人の新デザイナーが就任しました。しかし、そのうち女性はわずか4人です。ヴォーグ・ビジネス・インデックスのラグジュアリーブランド上位30社リストを見ると、この統計はさらに悲惨です。女性クリエイティブディレクターはわずか5人です。
バレンシアガやヴァレンティノを所有する「大企業」ケリングでは、女性クリエイティブ・ディレクターはボッテガ・ヴェネタのルイーズ・トロッターのみ。ロエベやディオールを擁するファッション「帝国」LVMHでは、ジバンシィのサラ・バートンのみだ。
一方、ファッションを学ぶ学生の74%は女性であるにもかかわらず、トップデザイナーの88%は男性が占めています。ファッション・アワードでデザイナー・オブ・ザ・イヤーを女性が受賞したのは、2012年以来です。
この格差は創造性だけに限ったことではありません。ブランドの経営幹部の大半も男性が占めています。
女性ブランドの「エコシステム」
世界的な状況とは対照的に、 世界ファッション業界で5番目に大きなイベントであるコペンハーゲン・ファッション・ウィーク（CPHFW）は、一味違った様相を呈しています。第19シーズンに参加する42ブランドのうち、26ブランドは女性によって設立・運営されています。
自身の名を冠したブランドを30カ国以上に展開しているデザイナーのスティーン・ゴヤ氏は、デンマークの構造的な男女平等がその重要な原動力であると考えている。
同一賃金政策や出産後の職場復帰支援といった政策により、コペンハーゲンは独立した女性ブランドにとって「肥沃な土地」となっています。「ここでは、私たちは協力し合い、異なるやり方を進んで受け入れます。だからこそ、女性たちは自らのビジネスを築くことができるのです」とゴヤ氏は語ります。
女性のファッションに対する考え方も重要です。セシリー・バンセンは、快適さを第一に考えた、手の込んだドレスやスニーカーで知られています。ブランドのアンヌ・ソフィー・マドセンは、「お客様はただ賞賛されるためではなく、自分らしくいるために服を着ているのです」と断言しています。
クリエイティブな女性コミュニティの力
高級ファッション業界は長い間、絶え間ない旅行、年間 6 ～ 8 コレクションの制作、ほとんど休憩を取る余裕がないなど、過酷な労働倫理を伴っていると考えられてきました。
しかしコペンハーゲンでは、女性が率いる多くのブランドが、創造性と従業員の両方のために、異なる、より持続可能な道を歩んでいます。
アレキサンダー・マックイーンやジョン・ガリアーノの下で働いていたマドセンは、同じ仕事を続けることを望まなかったため、2017年にブランドを一時休止しました。復帰後、キャロライン・クランテと共に「人生の全てではなく、人生の一部となるブランドを築く」ことを目指しました。
この精神は、彼らの業務運営にも表れています。バーンセンの工場はコペンハーゲンに残業場所を構え、女性26名と男性4名からなる柔軟な労働力で働いており、週末の残業は推奨されていません。オペラスポーツでは、創業者が家族のもとに戻れるよう、通常午後3時に業務を終えます。
「当社には午後6時に帰るという文化はありません。仕事がきちんと完了し、社員が自由に組織化できることが重要です」とステルター氏は強調します。
こうした平等と協力の精神こそが、競争ではなく互いに支え合うクリエイティブコミュニティを育むのです。デザイナーのスティーン・ゴヤは、これを「開放感」と「野心的なクリエイティブシーン」と呼んでいます。
コペンハーゲン・ファッション・ウィークのCEO、イザベラ・ローズ・デイヴィーにとって、これは国境を越えたメッセージです。「女性が上級職から排除されることがないよう、デンマーク国外でもこのような現代的で進歩的な考え方がもっと必要です」と彼女は語りました。
出典: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html
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