この調印式についてさらに詳しく語ったアンフークリニックの院長カオ・ティ・ゴック・タム氏は、175病院はホーチミン市でも有数の病院の一つで、高度な資格を持つ医師と看護師のチーム、施設システム、最新設備を備えているため、クリニックは協力し連携を促進し、患者を適切な医師に速やかに案内・紹介し、適切な治療を受けられるようにする準備ができていると述べた。
この活動は、アンフークリニックが今後、大規模病院や一流医師との連携ネットワークを強化し、患者を最良の病院に紹介し、より多くの「話を聞いて奉仕する」ことを継続することで、より幸せな人生経験をもたらすことに貢献するという目標を示しています。
アンフークリニックと175病院の代表者が戦略的協力の調印式を執り行いました。
また、10周年記念事業の一環として、アンフー診療所はトゥドゥック市の女性役員100名に総額1億6000万ドン相当の健康診断パッケージを贈呈した。
アンフー診療所所長のカオ・ティ・ゴック・タム氏（白いベスト、右）が、トゥドゥック市の女性職員100名を対象とした健康診断パッケージのロゴを市連合の代表者に贈呈した。
アンフー国際クリニックは、カオ・ティ・ゴック・タム氏のリーダーシップの下、2013年に設立されました。
開業医である夫と共に12年間海外で働いた後、タムさんは母国の医療制度がはるかに進んでいることを目の当たりにし、母国に戻り医療業界の変革に貢献したいという思いを育んでいました。しかし、2013年、家族を訪ねた際に偶然の出会いがきっかけで、心の準備もできていない状態でアンフークリニックを訪れることになりました。当時は、この分野での勤務経験もほとんどありませんでした。しかし、ビジネスウーマンとしての心構えと、当時のクリニックのスタッフが困難な時期を乗り越え、安心して働ける場所を提供したいという思いから、タムさんはクリニックを引き継ぎ、再建することを決意しました。
アンフークリニックの戦略顧問であるカオ・ティ・ゴック・ドゥン氏（黒いドレスを着ている）とカオ・ティ・ゴック・タム氏がアンフークリニックのスタッフとともにクリニックの10周年を祝うケーキカットの儀式を行った。
アンフークリニックは10年間の開業以来、常に高品質な機器と適切な設備への投資に注力し、お客様に最高の価値を提供してきました。同時に、患者様はお客様であり、サービスの中心であると考えています。アンフークリニックでは、「傾聴と奉仕」をモットーに、あらゆる活動の指針としています。これにより、お客様は安心してクリニックに通い、安心してお帰りいただけるよう努めています。
これまで、同クリニックは60万人近くの患者を受け入れて診察し、Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company - PNJ、ホーチミン市女性起業家協会 - Hawee、Saigon Food Joint Stock Company、Duy Tan Plastic、Dien Quang、Ton Duc Thang University、Nghia Nippersなど、200を超える企業や組織の健康診断を実施してきました。
過去10年間、アンフーは常に地域支援活動の最前線に立ち、ホーチミン市で困難な状況にある人々のために自発的な健康診断を企画し、病気を発見して早期治療のアドバイスを提供してきました。
特に、社会全体にとって恐ろしい時期であるCOVID-19パンデミックの間、ホーチミン市ビジネスウーマン協会のメンバーであるHawee、Cao Thi Ngoc Tam氏、およびAn Phuクリニックチームは、協会とPNJグループに同行して人脈を構築し、Haweeメンバー企業の従業員とその家族に健康を守る方法をアドバイスし、重症の場合はすぐに病院に搬送して治療を受けさせ、彼らを死から救うために尽力しました。
さらに、クリニックは保健局およびトゥドゥック市と連携して、医療機器のサポートを確立し、地区の地域住民を対象としたワクチン接種およびCOVID-19検査活動を展開しました。
COVID-19のパンデミックは、多くの財産、特に人的被害をもたらしました。 保健省の統計によると、2022年4月28日現在、タイ国内のCOVID-19による死者は43,041人に上ります。周囲の人々が何もできずに親族や愛する人を失う多くの事例を目の当たりにしたタムさんは、もし当時、アンフークリニックがもっと規模が大きければ、もっと多くの人々をケアし、助けることができただろうと常に考えていました。それが、クリニックを「変革」し、より充実した組織へと再構築し、規模を拡大し、より多くの患者に手を差し伸べるだけの力と力を持つようにすることを決意したきっかけでもありました。
そのため、当クリニックは、設備と人員体制をより充実したものに再構築し、不適切なプロセスを排除し、適切なプロセスを導入します。同時に、研修コースの実施を推進し、スタッフの専門性を向上させます。プロセスと管理システムも改善し、科学性を確保するとともに、可能な限り合理化することで、迅速かつ迅速な対応を実現します。また、より多くの患者に対応できるよう、施設と設備への投資と拡張も行います。
さらに、アンフークリニックは、患者様、つまり顧客の皆様と医療現場の両方にとって「ブランドの再構築」を目指し、新たなブランドアイデンティティを導入しました。アンフークリニックの将来的なイメージは、より洗練された、より壮大なものとなるでしょう。
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