ニンビン - ベトナムの観光地図の明るいスポット

2024年には、ニンビン省の観光産業は設定された目標と目的を達成し、それを上回り、ベトナムの観光地図における輝かしい位置を占めるようになりました。2025年には、ニンビン省は200万人以上の海外からの観光客を含む、910万人以上の観光客を迎えることを目指しています。

2024年には、 ニンビン省は870万人の観光客を迎えると予想されている。写真：VGP/Diep Anh

ニンビン観光局によると、2024年にはニンビン省の観光業は引き続き多くの好結果を達成し、省全体で870万人の観光客を迎えると予想されており、これは2023年と比較して30％増加し、2019年（COVID-19パンデミック前の最高年）と比較して14％増加し、計画を8.75％上回ることになる。

そのうち、ニンビン省は150万人の海外からの来訪者を迎え、2023年比221%増、2019年比63.9%増となり、計画を50%上回りました。宿泊施設への来訪者数は202万8400人を超え、45.33%増加しました。宿泊日数は約234万日と推定され、28.27%増加しました。

ニンビンがベトナムのトップ10観光地の1つに

観光収入は9兆1000億ドンを超え、2023年と比較して40.15%増加し、2019年（COVID-19パンデミック前の最高年）と比較して148%増加し、計画を13.75%上回りました。宿泊活動は8621億ドンを超え、25.31%増と推定されています。レストラン活動は4兆5680億ドン近くに達し、38.61%増と推定されています。交通活動は1兆1300億ドン近くに達し、29.74%増と推定されています。観光チケットは5880億ドン以上に達し、31.41%増加と推定されています。商品と土産物の売上は9420億ドン以上に達し、1.7倍以上増加しました。その他のサービス収入は1兆833億ドン以上に達し、1.6倍近く増加しました。

ニンビン観光ブランドのイメージは国内外で広く宣伝されています。ニンビンはベトナムのトップ10観光地の一つとなり、国際機関やウェブサイトから数々の権威ある賞を受賞しています。特に、2024年の最も魅力的な体験トップ10、世界で最もフレンドリーな観光地トップ10、フォーブス誌の「人混みが苦手な人のための世界トップ10の驚異」でニンビンが第4位にランクイン、チャンアン景勝地がコトラー賞で「世界で最も影響力のある観光地」に選出されるなど、数々の賞を受賞しています。

2024年、ニンビンは観光客を誘致するための観光プロモーション活動を引き続き推進しています。ニンビン観光は、国内外の30を超えるフェスティバル、展示会、セミナー、プロモーショントーク（国際観光フェア（ラオストラベックス、ベルリン、東京、VITMハノイ、ITEホーチミンなど））でニンビン観光のプロモーションに参加しました。観光プロモーションとプロモーションを強化し、国際的な訪問者を誘致し、デジタルプラットフォームと国際的な観光ウェブサイトでのコミュニケーション戦略を実施することによる観光プロモーションキャンペーンを強化しています。これは、ニンビンがより多くの国際的な訪問者、特にインド、12％増加した北東アジア（日本、韓国、台湾）、ヨーロッパ、北米などの主要な観光市場からの訪問者を引き付けるのに役立ちます。2024年には、ニンビンの観光産業は目覚ましい成長を達成し、特に国際的な訪問者の数は150万人に達し、これは過去最高の数字です。

ニンビンは国内外の文化・スポーツイベントを企画・開催し、伝統祭り、観光週間、祭り、音楽祭、文化祭、国際スポーツ大会などの主要なイベントを企画・参加し、観光客が文化を体験・探求する機会を創出するとともに、世界の観光地図上でニンビンのイメージと観光ブランドの宣伝・普及に貢献してきました。特に、この1年間で、トランアンがユネスコの世界文化遺産と自然遺産として認定されてから10周年を祝う一連のイベントが成功裏に開催されました。ニンビン観光フードフェスティバル2024、トランアン-クックフォン熱気球フェスティバル2024、省のユニークなギフトデザインコンテスト、遺産をテーマにしたジャーナリズムコンテスト、美しい観光写真コンテストなどが開催されました。

遺産の保全と人々の生活の確保に関連する持続可能な観光を継続的に開発する

特に、ニンビン省は、観光活動の質と専門性の向上、成長の質の向上、遺産保護と結びついた持続可能な観光の確実な発展、人々の生活の保障に常に重点を置き、一人ひとりが遺産の中で暮らし、遺産の恩恵を受け、遺産保護に参加できるよう努めています。あらゆるレベルとセクターと連携し、パトロールを組織し、遺産保護を監視し、ユネスコの勧告に基づく遺産の保存と促進のための計画を実施しています。

さらに、観光スキルの育成と研修の実施に注力し、特にコミュニティベースの観光におけるサービスの質の向上と革新に努め、地域住民や観光従事者一人ひとりを観光大使やツアーガイドに育成することに注力します。2024年には、観光業界は22回の観光研修・育成クラスを開催し、約1,500人の受講生を受け入れました。

同時に、ニンビン省は観光分野のデジタル変革にも力を入れています。具体的には、テクノロジーの活用を推進し、スマート観光アプリケーション、バーチャルツアーガイド、バーチャルアシスタントを開発することで観光客と交流し、観光客体験の向上、観光客へのタイムリーな情報サポートの提供、ターゲット市場への効果的なアクセスを実現しています。省内の主要観光地3か所に5つの情報キオスクと15箇所の無料高速Wi-Fiホットスポットを設置し、月平均7,000人以上の観光客が訪れています。AndroidとiOSの2つのプラットフォームで動作するモバイルデバイス向けのスマート観光アプリケーション「Ninhbinhtourisminfo」を開発し、現在までに約1,500件のインストールを達成しています。ニンビン観光情報ポータルを完成させ、ニンビン省の観光地をデジタル化することで、観光客が観光情報に容易にアクセスできるようにし、ニンビン省、ひいては全国の観光産業の透明性と信頼性を高めています。

特に、観光部門は、観光開発に関する中央および地方の決議を効果的に実施するために、すべてのレベルおよび部門と積極的に調整してきました：観光を先導的な経済部門に発展させることに関する政治局決議第08-NQ/TW号、2045年のビジョンを伴う2021～2030年のニンビン観光開発に関する決議第07号、2045年のビジョンを伴うニンビン観光開発プロジェクト2021～2030年、チャンアンの遺産価値の保護と促進に関する省党委員会決議第02号、2023～2030年のニンビン観光開発を支援する決議第105/2023/NQ-HDND号。決議105を実施するため、省人民委員会は、6億2,000万ドンを超える予算で、63の組織と個人を支援することを決定しました。この決議は効果的に実施され、まず観光事業を行っている組織や個人にタイムリーな支援を提供し、組織や個人が観光開発に参加することを奨励し、観光の推進が突破口を開き、正しい方向に効果的に発展することに貢献しました。

第22回省党大会決議に定められた目標に基づき、2030年までにニンビン省を紅河デルタ地域において比較的発展した省にし、中央直轄都市の基準を基本的に満たし、真の地域および国家の観光拠点となり、世界的な価値を持つようにすることを目指します。ホアルー市を千年遺産都市、観光創造都市へと発展させます。2025年までにニンビン省は200万人の外国人観光客を含む910万人以上の観光客を迎えると見込まれています。2030年までにニンビン省は300万人の外国人観光客を含む1200万人の観光客を迎えると見込まれています。

ニンビン省は、質の高いサービス、プロフェッショナリズム、文化的で文明的、そしてフレンドリーで親切な観光環境を通じて、そのイメージと観光ブランドの構築に注力しています。写真：VGP/Diep Anh

「ニンビン - 古都の美しさ」ブランドのプロモーション

上記の目標を達成し、制約や困難を克服し、デスティネーションマネジメントを効果的に実施するために、ニンビンの観光業界は2025年にいくつかの重要な課題と解決策を特定しました。まず、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、観光客の習慣、行動、消費者の嗜好が変化し、サービス利用時にサービス品質、専門性、安全性、安心感に対する要求が高まっていることが判明しました。そのため、技術施設と現代的な観光サービス条件への投資、改修、アップグレードを継続する必要があります。小グループでの旅行を好み、自分で旅行を企画するという特徴を持つ観光客は、部屋の予約、サービスを受ける段階から、サービスへのアクセスや利用の利便性など（宿泊サービス、リラクゼーションとの組み合わせ、家族や友人グループとのエンターテイメントなど）に高い要求を持っています。徐々にニンビンを、観光、リラクゼーション、エンターテイメント、スポーツ、MICE観光などの典型的な観光商品を備えた4シーズンの観光地に変貌させていきます。

製品とサービスの品質、独自性、魅力を通じてブランドイメージを構築します。古都ホアルーの文化的価値、遺産的価値、世界文化遺産および自然遺産であるトランアンに関連した独自の特徴を持つ新しい観光商品がなければなりません。省の先住民族の知識と文化遺産に関連したギフトやお土産の製品を開発します。

観光プロモーションと広告の強化において、持続可能な発展を遂げるためには、観光事業者が団結し協力していく必要があることは明らかです。一つの団体や一つの事業者では市場の一部しかアクセスできませんが、連携すれば市場は大きく、効果も高まり、資源の分散も防げます。そのため、特に日本、韓国、中国、台湾、ヨーロッパ、インドなど、大きな潜在力を持つ市場をターゲットに、海外でのプロモーション活動やプログラムの調整と組織化にリソースを優先的に投入する必要があります。

研修、専門能力開発を強化し、コンテストを開催する。企業は優遇政策を実施し、優秀な人材、スキル、資格を有する人材を誘致する必要がある。観光協会は企業と連携し、研修コースの開催を継続し、省の支援政策の実施に向けて企業を広報・動員することを提案する。

コミュニティが観光サービス事業活動、特にコミュニティ観光モデルに参加できるように支援するための追加政策を研究し、助言します。伝統工芸品、新しいギフトやお土産のモデルを開発します。企業や団体がスポーツや音楽イベントを開催し、国際会議やセミナーと観光を組み合わせた（MICE）を開催してニンビンに国際観光客を誘致することを奨励する優遇政策を実施します。

ニンビン観光ブランド「ニンビン - 古都の美」のブランドアイデンティティを通じて、コミュニケーションを促進し、ニンビン観光ブランドの普及に努めます。サービスの質、専門性、文化的な観光環境、文明、親しみやすさ、おもてなしの精神を通して、イメージと観光ブランドの構築に注力します。これらは観光客の再訪を左右する重要な要素です。そのため、観光業界は協力して研修コースの開催、広報資料の作成、 観光開発への意識向上、特に地元住民の姿勢、スキル、親しみやすさ、おもてなしの心に関する啓発活動を行います。地域や企業に対し、ニンビンの観光環境構築への支援を要請し、地域観光開発のモデルとなるよう努めます。一人ひとりがアンバサダーとなり、観光ガイドとなるよう努めます。

ディエップ・アン

出典: https://baochinhphu.vn/ninh-binh-diem-sang-tren-ban-do-du-lich-viet-nam-102241230175518421.htm