「人を見る目」を持ち、性格が堅固で、 政治、経済、文化、社会の動向に敏感なリーダーとして、彼と彼の同僚はハノイ・モイを地元新聞の枠を超えた存在へと押し上げた。
信頼と「人を見る目」
激戦の時代から首都と国全体が建設と革新の過程に入ったときまで、編集長としての19年間、ジャーナリストのホン・リン氏と彼の同僚は、地元の枠組みを超えたビジョンで新しいハノイを形作り、国内外の同僚から認められた革命的な報道における彼の立場を固めました。
キャピタル・パーティー・ニュースの多くの幹部はこう語った。「ハノイ・モイのユニークな点は、多くの新聞を継続的に合併させてきたことだ。 ハノイ党委員会のキャピタル・ニュースと民間紙のハノイ・デイリー、そして有名なトイ・モイ・ニュースをハノイ・デイリーに合併させ、ハノイ・モイが誕生した。この道は団結を生み出し、施設と人材の力を強化する一方で、多くの困難な「台所」問題も引き起こした。長年、多くの新聞社でジャーナリズムの世界に身を置いてきた専門家たちは、それぞれ異なる個性を持っており、ハノイ・モイという共通の目標のためにそれぞれの強みを活かすのは容易ではない。」
ハノイ・モイ紙の屋根の下での公私にわたる物語の中で、ジャーナリストのホン・リン氏はこう語った。「当時の編集委員会には、レ・タム・キン氏、ドゥオン・リン氏、ドアン・チエム氏がいました。私は彼らに率直に、自分は管理職としてジャーナリズムについてしか知らないと伝えました。皆さんが私を気にかけてくれ、助けてくれなければ、私はジャーナリズムをやっていられないし、大きな損害を被ることになる、と。最初の3ヶ月はまさに見習いのような日々でした。チン・ミー氏、ホアン・ザップ氏、チュオン・ウイエン氏、グエン・ドゥック・ムー氏といった人たちは非常に優秀だったので、どうすれば彼らを活用できるでしょうか？…信頼関係は非常に重要だと思います。ドゥオン・リン氏は私よりも優秀でした。ドアン・チエム氏は厳しく管理していました。彼らは本当に貴重な部下でした。かつて「問題のある」新聞社であるチャム・ホアで働いていたファム・ファン氏には、週に一度、間違いを指摘する仕事を任せていました。自宅の本棚を見れば、彼が仕事に非常に情熱を注いでいたことがわかります…」。
「言行一致」は容易ではない！かつて市党委員会組織委員会副委員長を務めたホン・リン編集長は「人を見る目がある」と評し、特に党内の結束に気を配る。同僚らと共に専門部署を再編し、有能な人材を補充し、記者を拠点に派遣した。前身紙の優れたコラムを継承・配置するとともに、実務ニーズに応える新たなコラムも数多く誕生した。ニャン・ダン紙、クアン・ドイ・ニャン・ダン紙と共に、ハノイ・モイ紙は北部で全国紙並みの規模を持つ日刊紙トリオを形成し、首都党の記者チームは様々な面で成熟した。
爆弾と銃弾が飛び交う中、ジャーナリストのコン・ホアン氏は自身の活動について次のように回想している。「夜、カムティエン通りは破壊され、夜明けにはホン・リン編集長がそこにいました…ある時、爆弾が止むとすぐに、レ・タム・キン副編集長が自転車でその場に向かいました。ちょうど復旧部隊が死体の収容と負傷者の救助を開始したところでした… ディエンビエンフーの空中戦での勝利の後、ホン・リン同志は、友好訪問の際にベルリンのドイツの友人たちに渡すため、あの12昼夜をかけた英雄的な戦闘を記録した12冊の本を持参し、数千キロ離れた私たちの同僚たちに深い感銘を与えました…」。
また、別の観点から見ると、作家兼ジャーナリストのトラン・チエン氏は次のように語っています。「チェコスロバキア、ハンガリー、そして日本の同僚たちは、ハノイ・モイ紙の『一日一話』というコラムに非常に興味を示しました。彼らはこう尋ねました。『長年にわたり人々を批判し続けていて、どうすればトラブルを避けられるのか？』」
これらの成功において、ホン・リン編集長は大きな足跡を残しました。
献身的で勇敢なジャーナリスト
元同僚の話によると、ジャーナリストのホン・リン氏は真面目で厳格な人物だったという。上司の会議には必ず欠席した。編集長のホン・リン氏は同僚たちに、「話を聞かなければ何をすればいいのか分からない」と言い聞かせ、報道機関の記者は政治を行っていると常に強調していた。党委員会と市政府の代弁者として、ハノイ・モイ新聞は指導を行うだけでなく、あらゆる階層の人々が党と国家の政策と法律を厳格に遵守するよう、宣伝、扇動、組織化の役割も担わなければならない。同紙は「批判」を利用して上司の指示に便乗し、「一方には太鼓を叩き、他方にはラッパを吹く」ようなことは許されない。
ジャーナリストのコン・ホアン氏はこう語った。「ホン・リン編集長はよく早出勤で、少なくとも15分前にはオフィスに到着し、夕食のために夜9時か10時には帰宅します。ある時、私はこう尋ねました。『そんなに遅く帰ることが多いのに、奥さんやお子さんから電話は来ないんですか？』ホン・リン同志は笑って言いました。『革命なんてしている暇はない！』…一日中会議で忙しいにもかかわらず、オフィスに着くとすぐに記事を読み、承認しようと走ります。なぜなら、もし間違いがあれば、編集長が真っ先に責任を取らなければならないと、彼は言っていたからです…」
ジャーナリストのコン・ホアン氏によると、ホン・リン編集長は「虚偽の記事には非常に厳しく、書いた人を懲戒処分する。その人は悪くない、罪を犯していないのに、新聞が有罪と報じる。つまり、『世論の裁判所』は司法判決よりもさらに重い『有罪判決』を下すのだ。なぜなら、『3年間の懲役刑は新聞に掲載するよりましだ』からだ」。新聞が訂正する頃には、「問題を起こした時点で、もう頬が腫れ上がっている！」という。
元同僚たちはこう語った。「ホン・リン編集長は毎日午後5時から6時頃、読者委員会に行き、その日に読者から届いた手紙をすべてオフィスに持ち帰りました。それぞれの手紙には、どう対応すべきかのメモが添えられていました。彼は直接会って返事をし、関係機関と協力して読者のために介入しました。…多くの場合、読者からの手紙を通して、ホン・リン記者は記者たちに現場に同行して基地に調査に行くよう依頼しました。こうした働き方は、機関内の同僚だけでなく、基地の幹部からも尊敬されていました。」
特に、編集長のホン・リン氏は、常に皆を気遣う心構えを心得ている。彼のリーダーについての記事の中で、ジャーナリストのホン・チャウ氏はこう述べている。「彼は上司からリストを受け取り、様々な理由から一部の記者を他の部署に異動させるよう指示された。党機関紙で働くのは困難だろうと言われたのだ。これらの記者のほとんどは長年ジャーナリズムの世界で活躍し、優れたスキルを持っていたため、対応は困難だった。しかし、ホン・リン氏は勉強した後、「猶予」戦術を使い、しばらくは彼らを留任させてから後で検討するように求めた。実際、彼は一人ひとりと綿密に面談し、能力と希望を理解し、長所と短所を見極め、適切な仕事を大胆に割り当てた。しばらくすると、ほとんどの記者は安心感を覚え、自分の仕事をきちんとこなそうとし、長所を伸ばした。そして、誰もそれ以上意見を言わなくなったのだ！」
ハノイ・モイの共同住宅に勤める同僚たちは、困難な時代を思い起こしながらも、ホン・リン編集長が休暇中に定時給を諦めたり、天候が悪化するたびに親切に見舞いに来てくれたりした時のことを容易に忘れることはできない。記者のコン・ホアンはこう記している。「編集長としての19年間、ホン・リン同志の仕事に対する姿勢、倫理観、仕事ぶりについて不満を述べる手紙や一行もなかった。社内では、同僚たちは彼を倫理観と人格の面で『アイドル』とみなしていた。享受する恩恵の前では、彼は決して自分が値する以上のものを受け取ることはなかった…」。
「国民に目を向ける」こととひたむきなスタイルが、ハノイ・モイ新聞という共通の家にホン・リン編集長の名前を刻み込んだ。
出典: https://hanoimoi.vn/nha-bao-hong-linh-tong-bien-tap-co-mat-nhin-nguoi-705789.html
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