ジャーナリズムにおけるデジタル変革（DTS）は、各報道機関が専門分野に精通し、社会に質の高いコンテンツを提供できるだけでなく、テクノロジーの活用にも長けたジャーナリストチームを構築することを求めています。こうした厳しい要件と要求に直面しながらも、タインホア紙のジャーナリストたちは徐々に思考と行動を革新し、積極的かつ創造的に業務を遂行し、DTSに適応してきました。
毎日、タインホア新聞のスタジオは、最新の客観的なニュース、多角的な視点、社会生活の新しい話題に関する詳細な解説、魅力的なオンライン対話プログラム、ゲストからの有用で実用的な情報、読者の感情に触れる魅力的なポッドキャスト（エッセイ、短編小説、午前6時のハイライト）などを視聴者/リスナーに提供するために、技術者、編集者、MCが緊迫感と刺激的な作業環境で常に活気に満ちています。現在、このスタジオは、タインホア新聞の最も人気のあるデジタルコンテンツのほとんどが制作されている場所です。
タインホア新聞のスタジオには、7X世代からZ世代まで、多くの若者が集まっています。彼らはよく訓練された人々であり、若く、ダイナミックで、トレンド、動向、技術革新に敏感です...しかし、ますます厳しくなる仕事の要件、現在の状況における科学技術の強力で継続的な変革に対応するために、各ジャーナリストは常にスキルを培い、実践し、常に学習して自分自身を改善し、開発するよう努めなければなりません。
タインホア新聞社編集秘書部の技術者であるレ・クアン・チュン氏は、創業当初からスタジオの業務に携わってきた人物として、誰よりも深く理解しています。それは、報道機関におけるデジタル変革は、単に設備や技術の問題ではなく、何よりも思考と人材が関わる問題だということです。そのため、チュン氏は業務プロセス全体を通して、常に努力し、学び、知識と経験を積み重ね、自己研鑽に努めています。チュン氏は次のように述べています。「以前、タインホア新聞社が従来型のモデルで運営されていた頃は、私の主な仕事は技術、特に情報技術に関する問題を担当することでした。スタジオの業務に配属された当初は、新しいことがたくさんあり、最初は戸惑うことも避けられませんでした。だからこそ、上司の信頼に応えられるよう、常に努力し、努力し、学び続けようという強い思いが私を突き動かしたのです。」
現在、チュン氏は技術とニュース制作の責任者を務めるほか、YouTube、Facebookファンページ、TikTokなど、タインホア新聞のデジタルプラットフォームの構築、運用、開発にも携わっていることが知られています。チュン氏は次のように述べています。「テクノロジーは私たちを待ってくれるどころか、急速に変化し、発展しています。ですから、それに適応するためには、まず一人ひとりが自ら努力し、愛情と情熱を持ち、そして熱心に探求し、実践していく必要があります。研修や開発クラスに加え、自分を向上させる最も早い方法は、同僚から学ぶことです。遠慮せずに質問し、たとえ「後輩」からでも学ぶべきです。なぜなら、今の若者は十分な教育を受けており、デジタル変革のマインドセットを持ち、トレンドやテクノロジーに素早くアプローチできるからです。」
タインホア新聞の強力なデジタル変革の中で、スタジオの技術者や編集者だけでなく、スタッフや記者一人ひとりが学ぶ精神を育み、多機能・多メディア化への適応と変革に努めています。各記者は、従来の業務に加え、イベントや現場を直接撮影し、ファイルを午後6時のニュースクルーに転送したり、自ら現場を撮影、編集、読み上げ、リードしたりすることで、独立した動画出版物を制作しています。これは、デジタル製品の多様化に貢献し、読者にとってより身近で、より迅速で、より多様な情報提供に貢献するだけでなく、記者が自らの能力を試し、研鑽を積み、収入を増やす機会も創出しています。
タインホア・ラジオ・テレビ局（PT＆TH）電子情報編集部には30名の役員と職員がおり、そのうち情報電子チームはウェブサイト、App Storeのタインホア・テレビアプリ、Youtube、Fanpage、TikTok、Zaloなど、局のデジタルプラットフォームの管理と開発を担当しています。さらに、局のラジオとテレビチャンネルは、VieON、FPT Play、VTVcap、VTVGo、VTCなど、多くの主要なOTTアプリに投稿されています。その中で、YoutubeとFanpageの2つのプラットフォームが「メイン」であり、多くの視聴者とフォロワーを魅了しています。2023年6月中旬までに、タインホア・ラジオ・テレビ局のYoutubeチャンネルの登録者数は35万人に達し、ファンページTTV - タインホア・ラジオ・テレビ局のフォロワー数は22万1千人に達しました。 TikTokチャンネルは2022年に開設されたばかりですが、すでに約30万人のフォロワーを抱え、主に若者をターゲットにしています。同局が管理・運営する同局のYouTubeチャンネルは、シルバーボタン（登録者数10万人以上の公式チャンネルに与えられる称号）を獲得しています。TTVファンページ - タインホア・ラジオ・テレビ局はグリーンチェックマークを獲得しています。
これらの数字は、タインホア・ラジオ・テレビ局の努力と奮闘の成果を如実に物語っています。近年、強力なデジタル変革の潮流の中で、タインホア・ラジオ・テレビ局の幹部、記者、技術者、そして全職員が、思考と行動の両面で絶えず革新を続けてきました。情報電子グループのファム・ヴァン・フン編集長は次のように述べています。「『デジタル変革か死か』というモットーの下、近年、各部門のリーダーたちは、設備の刷新と革新、研修、柔軟なメカニズムと方針の育成、励ましと動機付けなど、私たちが活動していく上で特別な配慮と好条件の整備に尽力してきました。業務と個人の成長という現実のニーズから生じる自主学習の意識を高めることほど、実践的で持続可能なものはありません。」
タインホア新聞社、タインホアラジオテレビ局といった省内の主要報道機関の記者チームだけでなく、中央通信社の駐在記者も、特に大手報道機関において、デジタル変革に迅速に参加し、適応してきました。少人数の駐在事務所の特性上、各記者は広範囲をカバーしなければならず、最新の話題の独占情報を更新し、いいねやシェアを獲得するなど、駐在記者は淘汰されないよう、デジタル変革に迅速に対応し、積極的に適応することが求められます。特にデジタル変革のスピードが速い大手新聞社では、各記者への要求はさらに高くなります。近年、タインホア省の駐在記者は、絶え間ない努力と投資を行い、業務方法の革新、報道形態の多様化、記事の掲載など、様々な取り組みを行ってきました。
ホアン・リン
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