ニンビン省税務部門は予算徴収業務の完了に努めている

合併後、ニンビン省はより大きな規模で新たな発展段階を迎えていますが、同時に、管理、運営、予算徴収において多くの課題に直面しています。こうした状況において、税務部門は重要な役割を担い、徴収業務の遂行に尽力し、地方の確固たる財源を確保しています。

ホンダベトナム支店（ドンヴァンII工業団地）のオートバイ生産ライン。

新たなスケール - 新たな使命

省の合併後、新しいニンビン省の予算徴収業務も大きく変わり、3つのダイナミックな分野に基づいて、地域の特性に応じて収入源を活用することに重点が置かれるようになりました。ホアルー行政センター都市部：自動車、エレクトロニクス、観光産業が力強く発展。フーリー都市部（北部）：ハイテク産業、物流、教育、ヘルスケアが発展。 ナムディン沿岸都市部（東部）：エレクトロニクス、繊維、海洋サービス、深水港に重点。

しかし、行政区域の拡大は、中心部から遠く離れた地域に規模や業種の異なる多くの生産・事業所が出現することになり、税収の分散化を招いています。同時に、税収源の構造はより多様化し、大規模な工業・製造業に集中するだけでなく、不動産、観光・サービス、電子商取引、 教育・医療、そして各旧市街の特定産業へと拡大しています。この分散化は、特に土地収入、投資プロジェクト、そして新たに出現する事業活動からの収入に関して、管理、監視、予算徴収を困難にしています。

ニンビン省税務局長のグエン・ディン・ドゥック同志は次のように述べた。「合併後、予算収入の徴収は特に重要になります。これは、新しい省政府機構が安定的に運営され、公共サービスと社会保障政策を維持するための財源を確保する上で重要な要素となるからです。安定した収入は、インフラ整備への投資を促進し、合併後の旧地域と新地域の社会経済的平等を促進するだけでなく、発展格差の縮小、地域社会の結束と合意の形成にも貢献します。」

新たな要件に対応するため、税務部門は、新エリアの全納税者に対するレビューの実施、合併部門のデータの更新と標準化、各セクター・企業の生産・経営状況の分析といったソリューションを同時並行的に展開しました。同時に、主要セクター・分野の収入潜在力の評価を実施し、活用可能な分野を特定し、経営、予測、現実的な予算徴収計画に役立つ収入源マップを構築しました。新たな税制政策および法律文書の広報・普及活動を強化するとともに、納税者への支援、困難の解決、対話を強化しました。行政手続きの改革、デジタルトランスフォーメーションの推進により、納税者にとって有利な環境を整備しました。

その結果、今年最初の7ヶ月間の予算収入は37兆6,470億ドン（条例推定値の82.7%、同期間比185.9%増）に達しました。個人所得税は1兆8,300億ドン（112%）、手数料・登録料は8,940億ドン（102.2%）と、一部の歳入項目は条例推定値を上回りました。土地使用料徴収は18兆6,847億ドン（92.3%）に達し、歳入源の効率的な管理・活用に向けた努力が示されました。

同期型、最新式、透明性の高いソリューション

ニンビン省は2025年に首相から予算収入を45兆5,018億ドンと見積もるよう指示されたが、これは2024年の実績値の93.1%に相当する。しかし、省人民評議会は2025年の国内収入見積りを69兆2,188億ドンと割り当てる際に、2024年の実績値の141.6%に相当する高い目標を設定した。これは高い見積りだが、税務部門はそれを達成するために努力する上での利点と困難を明確に認識している。ニンビン省税務責任者のグエン・ディン・ドゥック氏によると、利点は財務省と省人民委員会の緊密な指導、ますます多様化する収入源、最新の電子税務管理システム、および経験豊富なスタッフチームから生まれるという。しかし、課題は小さくない。収入源が分散しており、不動産、観光、電子商取引部門では潜在的な収入損失があり、地域間の技術インフラや人材にも依然として差がある。

「歳入を厳格に管理し、正しく十分に徴収し、納税者に便宜を図り、税務部門を近代化する」という行動指針の下、部門全体が任務を完遂し、社会経済の発展に役立つ財源を確保し、格差を縮小し、地域社会における合意を形成する決意を固めています。

ニンビン省税務局は、歳入源を効果的に活用し、2025年の歳入見込みの達成を目指すため、歳入損失対策を重要課題と位置付けています。専門の検査・調査チームが歳入損失が発生しやすい分野を監視し、歳入隠蔽を抑制するため、電子請求書や非現金決済を推奨しています。特に民間建設については、税務局は地方自治体と連携し、プロジェクトの審査と課税価格の正確な算出に取り組んでいます。加えて、デジタル技術の活用、不正行為の早期発見のためのリスク分析、そして歳入管理において公安、農業環境、財務、税関と緊密に連携しています。

税務局は、不動産、観光・サービス、電子商取引、民間建設、資源開発といった大きな潜在性を持つ分野の厳格な管理にも注力しています。同時に、デジタル技術を活用したリスク分析を活用し、申告漏れ、脱税、詐欺行為を早期に発見します。同時に、省全体の企業のゾーニングと分類計画を体系的に実施します。納税義務のあるすべての企業、事業所、組織を調査し、包括的なデータベースを構築し、社会経済的特性に応じて、都市部、工業団地、主要観光・サービス地域、農村部、工芸村といったゾーニングを実施します。

特に、デジタルトランスフォーメーションは「戦略的手段」と位置付けられています。ビッグデータ、人工知能、24時間365日対応の電子サービスの活用は、税務当局による歳入源の正確な監視・予測を支援するだけでなく、納税者の​​利便性にも貢献します。同時に、旧省間のデータ統合計画も同時進行しており、統一性、透明性、効率性を確保した管理システムが構築されています。省レベルの電子税務管理プラットフォームでは、すべてのデータが統合・保存されています。このプロセスでは、自動データ変換・統合ツールと手動チェックを組み合わせることで、最高の精度を確保しています。同時に、国庫、財政部、農業環境部、信用機関のデータと照合することで、重複を排除し、不足を補っています。

税務部門は、予算収入目標の達成に努めるだけでなく、長期的な課題として、政治システム全体、経済界、そして国民の協力と支援が必要であると認識しています。新たな時代において、税務部門のたゆまぬ努力は、合併後の紅河デルタ地域の原動力となる大省としての地位にふさわしい、ニンビン省の持続的な発展にとって重要な基盤となるでしょう。

グエン・トム・ティエン・ドアン

出典: https://baoninhbinh.org.vn/nganh-thue-ninh-binh-no-luc-hoan-thanh-nhiem-vu-thu-ngan-012485.htm