1月8日午後、グエン・マイン・フン情報通信大臣は情報技術・通信産業（ICT産業）局と2024年の同局の運用計画に関する作業会議を行った。

グエン・マイン・フン情報通信大臣は、ICT産業局の全職員、公務員、従業員と協力しています。（写真：レ・アン・ズン）

情報通信省は、 デジタル技術産業の使命を、デジタル技術を用いてベトナムを「龍と虎」へと変貌させ、2045年までに高所得国となることと定めています。この分野の新たな領域は、組立・加工から「Make in Vietnam」、つまりベトナム国内で技術を習得し、創造、設計、製造を行う製品の製造へと転換することです。会議において、グエン・マイン・フン大臣は、国際的な経験と教訓を深く理解し、そこから学ぶことがその実現への道筋であると提言しました。「模範を示す」というモットーの下、大臣は、産業の急速な発展を促進するための画期的なアイデアを生み出す作業は、省の幹部によって行われており、既に実行されていると述べました。 「基盤構築に注力する一方で、画期的なアイデアがなければ、産業は前進できない」と大臣は強調しました。グエン・フイ・ズン情報通信副大臣とICT産業局の幹部らが作業部会で提起した2024年作業計画における緊急課題に関して、グエン・マイン・フン大臣は各課題への対応と解決の方向性を示した。2024年のデジタル制度整備の焦点は、デジタル技術産業法の制定と、半導体産業発展戦略とデジタル技術産業戦略という2つの戦略である。これらは困難な課題として特定されており、大臣と省の幹部らは最中核部分の策定に参加する。ICT産業の発展に向けた徹底的な研究に関して、大臣は局長らに新たな視点と思考を持つよう提言した。長期のストーリーを短期のストーリーに変える。5年、10年のストーリーを1年の物語にしなければならない。正しく開始し、正しい方向に導き、最初の1～2年で成果を上げ、この方向を継続することで設定された目的地に到達できれば、課題は完了とみなせる。

グエン・マイン・フン大臣によると、産業や分野の発展には、深い研究における新たな視点と考え方が必要だという。（写真：レ・アン・ズン）

人員は少ないのに業務量が多い部署の場合、どうすれば業務効率化できるかという課題に対し、大臣は、人数は多いより少ない方がよいとし、10人規模の部署であれば6～8人程度にすべきだと述べた。業務量が多い場合は、最適化と見直しを行い、価値を生まない業務を削減する提案を行う必要があり、特に、幹部、公務員、労働者の業務負荷を軽減するためにデジタル技術を活用する必要がある。大臣は、デジタル技術が今や人々の役に立つ基本的な生産力となっていることを強調し、次のように分析した。「テクノロジーを活用することで、雇用数を少なくとも3分の1に削減できる」。2024年には、ICT産業局だけでなく、情報通信省のすべての部署が、バーチャルアシスタント、自動化ツール、自動報告、自動データ収集、自己報告、知識構築、データ共有などのテクノロジーを活用して、雇用数を3分の1に削減する予定だ。

グエン・マイン・フン大臣、グエン・フイ・ズン副大臣、そして省内のいくつかの部署のリーダーたちが、ICT産業局の職員、公務員、従業員と記念写真を撮影した。（写真：レ・アン・ズン）

大臣は、ICT産業局の関係者、公務員、職員からの質問に答える中で、情報通信産業全般、特にデジタル技術産業の発展におけるいくつかの視点と方向性を強調しました。それは、狭義のAI、民間AIの開発に重点を置く必要があること、一般向けAIと公共AIのリスクを最小限に抑える必要があること、国家管理は残りの99%が「自立」できるよう、まず1%の作業に着手する必要があること、ベトナム製製品は、まず海外市場での競争に参加することで実証・評価され、国内市場の獲得が容易になることなどです。2024年の情報通信産業の方向性を示す「デジタル経済発展のためのデジタルアプリケーションの創出 - 経済成長と労働生産性の新たな原動力」について、グエン・マイン・フン大臣は、重要なのはソフトウェアかハードウェアかではなく、アプローチを変えることが「鍵」であると説明しました。産業界や分野にデジタル変革を求めるのではなく、今年、IT&T業界はチーム、ネットワーク事業者、デジタル技術企業を結集し、各業界・分野にデジタル変革を適用します。

ベトナムネット

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