リエン・ソン：初日からマシンは動き出した

7月1日の新政府発足初日、人々がリエンソンコミューン行政センターで手続きに来た。

2025年7月1日より、クーイエン、旧リエンソン、そしてカオソンの12の集落からなる3つの行政単位が、正式に新リエンソン社に統合されます。リエンソン社は面積120平方キロメートル以上、人口約3万2千人の行政単位であり、面積と人口の両方でフート省最大規模の社群に属します。新しい政府機構は、はるかに大きな業務を担うだけでなく、全く異なる管理モデルにも迅速に適応する必要があります。

スムーズな運用のために積極的に「テスト実行」

リエンソン社は7月1日の業務開始を待たず、6月中旬から準備を進めてきました。組織計画発表のための会議を開催し、党、政府、大衆組織に作業グループを分け、各部署・事務所の担当者を明確にしました。6月25日からは、行政システムの試験運用のため、ネットワーク接続を緊急に構築しました。5日間の「試験運用」の後、リエンソン社は経験を得るため、各ブロック間の会議を開催しました。この会議は、単に作業リストを確認するだけでなく、部署・事務所の担当者が率直に話し合う場となりました。文書処理の問題、業務の重複、社内ネットワーク、共用オフィス機器といった一見小さくても影響の大きい問題など、様々な問題が議論されました。

リエンソンにとって最大の困難の一つはインフラの問題である。十分な大きさの本部がないため、政府機構は一時的に8キロ離れた2か所で運営せざるを得ない。人民委員会本部（旧クーイエン）には政府部門の約60人の職員のための35の執務室があり、一方党委員会本部（旧カオソン）には党、祖国戦線、大衆組織の40人以上の職員が集まっている。遠くまで出勤しなければならないことは多くの職員に大きな負担となっている。党建設部の専門家であるブイ・ヒュー・ヴィン氏は、毎日自宅から党委員会本部まで20キロ以上通わなければならない。同じ状況で、ホアン・ティ・トゥイ氏（女性連合）、ホアン・ヴァン・タン氏（農民協会）、グエン・ヴァン・ハー氏（党委員会事務局）も早朝出勤、深夜帰宅という問題に直面している。しかし、合併は大きな政策であり、困難を乗り越えて、円滑に機能する新しい組織の構築に貢献するよう努力しなければならないという考え方を、彼らは皆持っています。

基盤を築くための第一歩

積極的なアプローチのおかげで、管理体制は徐々に安定してきました。各部署やオフィスは業務プロセスを完了し、明確なタスク割り当てが行われ、記録処理の拠点とオフィススケジュールが整備されました。両本部間の連携も徐々に定着し、具体的な業務スケジュールと、定期的に更新される文書管理・運用ソフトウェアシステムが整備されました。

幸いなことに、職員たちはすぐに適応しただけでなく、高い責任感も示しました。勤務地や役職が変わった職員もいましたが、職務の要件をより良く満たすために積極的に学びました。「一番大変だったのは勤務地の変更ではなく、業務範囲が広く、専門性も高い新しい行政モデルに取り組まなければならないことです」と、リエンソン村人民委員会のブイ・クオック・ホアン委員長は語りました。

行政センターでは、最初の数日間、数百人が手続きのために来訪しました。担当者と書類の数はほぼ3倍に増加しましたが、処理は滞りなくスムーズに行われ、混雑も見られなかったことが確認されました。これは、統合後の行政体制の初期の有効性を示す最も明確な証拠です。

行政センターでの事務手続きを終えたばかりのギエンサ村のホアン・ヴァン・ヴィエン氏は、「業務プロセスが明確で、職員の方々も熱心に指導してくださっています。当初は皆、統合に不安を抱いていましたが、このように組織がきちんと整っているのを見ると、新しい組織は効果的に機能し、住民の皆様により良いサービスを提供してくれると確信しています」と語りました。こうした前向きな反応は、リエンソン氏が組織をさらに充実させていくための原動力となっています。

新たな行政機関の運営は決して容易ではありませんでした。しかし、リエンソン首相は着実に最初の一歩を踏み出したと言えるでしょう。この先には、改善と革新への長い道のりが待ち受けています。しかし、責任感、学ぶ姿勢、そして設立当初から築き上げてきた信頼関係を維持していくことができれば、新たなリエンソン政権は単なる境界の融合ではなく、国民の期待、決意、そして長期的なビジョンが共鳴する政権となるでしょう。

グエン・イェン

出典: https://baophutho.vn/lien-son-bo-may-vao-guong-ngay-trong-ngay-dau-235375.htm