PV:2023年は多くの変動があった年ですが、クア・ロは観光分野で大きな成果を上げました。これらのマイルストーンについて詳しく教えていただけますか?
ドアン・ティエン・ズン氏: 2023年は多くの困難と課題を抱える年であり、国内外の状況は複雑で予測不可能です。商品や不動産の消費市場は低迷し、多くの産業や活動が停滞し困難を極めており、そのため観光部門は直接的に大きな影響を受けています。
しかし、省全体の配慮と指導、そして 政治システム全体の努力により、クアロ町は経済、文化、社会の発展、党の建設、強力な政治システムの構築という目標と課題を首尾よく達成しました。
町は年初から、観光サービス計画の早期策定と実施の指揮に注力してきました。特に、町は多くの「新しく独創的な」手法を駆使し、現実に即した新たな景観と潜在力を備えた観光客の「定着」に貢献しています。2022年末にビンミン通り東側の売店209店舗を撤去した後、町はビンミン通り東側の公園エリアの改修に着手しました。

資源を動員してビーチの表面を清掃し美化し、ゲストを迎えるためにビーチの外観を風通しがよく清潔で美しく復元し、LED照明システム、装飾用電気を設置し、都心部の道路、チェックインポイント、フードコート、ビーチの堤防、ホテルとレストランのシステム、ビンミン広場エリアに照明を設置し、ゲストを引き付けるために海のデイジーの丘と典型的なチェックインポイントを構築します。
さらに、クア・ロは市街地の再編を進め、観光空間を西側へと拡大しています。現在、町には150軒以上の新しく建てられた、広々とした清潔で美しいモダンなレストランがあり、サービススタイルと品質も優れており、大規模なイベント開催の要件を満たしています。

同時に、クアロは省の各部門、支部、イベント主催者と積極的に連携し、観光年を早期に開始し、観光年を通じて定期的にイベント、フェスティバル、競技会、トーナメントを開催し、沿岸観光都市の文化生活と精神を真に革新的で活気に満ちたものにしました。
各レベルの党委員会、当局、町内から草の根レベルまでの社会政治組織の力強い努力、クアロの観光開発政策に対する人々の合意、報道機関や企業の支援、海辺の観光やリゾートにとって好ましい天候などにより、クアロはインフラの困難を克服し、この1年で多くの好ましい成果を達成しました。
2023年、町は360万人以上の来訪者を迎え、そのうち宿泊者数は125万6千人と推定され、観光活動による収入は35億6200万ドンに達し、年間計画の100.03%に達し、同時期より10.6%増加し、数千人の労働者に雇用を創出し、収入の増加と人々の生活の向上に貢献しました。

PV: おっしゃるとおり、2024 年は Cua Lo にとって多くの利点を伴う新たな機会に直面する年です。Cua Lo はそれらの新たな機会をどのように歓迎していますか?
ドアン・ティエン・ズン氏:クアロー地区の都市インフラへの投資は、過去2年間で数兆ドン規模のインフラプロジェクトが次々と建設・完成し、かつてないほど活発に行われています。例えば、クアロー地区とギスアン(ハティン)地区を結び、沿岸高速道路に接続するクアホイ橋プロジェクトが完成・開通しました。また、クアロー地区を通過する沿岸高速道路フェーズ1も開通し、供用を開始しました。
さらに、重要な交通プロジェクトであるビン・クアロー大通りフェーズ1が開通し、現在フェーズ2の工事が進行中です。ビンミン通りを東に拡張するプロジェクトも重点的に工事が進められており、1年後の完成が見込まれています。特に、ハノイ・ビン間の南北高速道路が開通・供用開始され、ハノイからクアローまでの移動時間が3時間30分に短縮され、利便性が向上し、沿岸観光都市への観光客誘致のモチベーションが高まりました。

交通インフラに加え、クアロの観光インフラにも積極的に投資・建設が進められており、特にビングループ社が投資した調整済み規模約150ヘクタールのクアホイ娯楽エリアプロジェクトとング島行きケーブルカーは、2024年4月30日の完成・オープンに向けて昼夜を問わず緊急に建設中である。
今後数年間にクアロ沿岸都市部の様相を変える重要なハイライトは、町人民委員会が、ギフオン区、ギトゥ区、トゥトゥイ区のビンミン通り東部森林公園エリアの1/500スケールでの詳細な建設計画を承認する決定を発行したことです。
計画構造と建築空間構成に関しては、A、B、C、D、Eの5つのエリアがあります。性質と機能の面では、これらは沿岸公園、水泳エリア、海上観光サービス、モダンで上品な料理と娯楽エリアであり、完全に国際基準に従って投資され建設され、観光客にサービスを提供します。
現在、町は、ビンミン通りの東部森林公園やビーチを現代的で文明的な方向に計画するプロジェクトを建設するために潜在的な投資家を誘致しており、また、ホテル・商業サービス・高級ヴィラの複合施設のプロジェクトや、クアロ観光の発展の原動力となる大規模プロジェクトなど、この地域の主要プロジェクトへの投資家も誘致し続けています。

PV: これらの機会は、間違いなく、町が415万人の訪問者を迎え、145万人の宿泊客を迎え、観光サービス収入を2023年比18%増の4兆2000億ベトナムドンにするという目標を達成するためのてこ入れとなるでしょう。そして近い将来、クアロは一年を通して魅力的な観光地となるでしょうか?
ドアン・ティエン・ズン氏:その通りです。2024年は、2020年から2025年までの経済、社会、防衛、安全保障の発展目標を実現するための重要な年であり、まさに飛躍の年です。町の設立30周年を迎え、クアロ観光は新たなチャンスを迎えています。この好機と幸運を背景に、党委員会とクアロの人々は、以下の課題に注力しています。
交通インフラシステム、照明、装飾の計画と改善に重点を置く。安全で親しみやすく魅力的な観光地として、クアロの宣伝とプロモーションを強化する。高品質で、個性豊かで、多様性に富み、価値の高い同期型観光商品システムの開発に重点を置き、観光事業の運営期間を段階的に延長する。あらゆる分野における国家管理を強化し、環境衛生、救助、捜索救助を強化し、住民と観光客の安全を確保する。観光に携わる宿泊施設、レストラン、労働力の質の向上を継続的に図る。観光開発に資するプロジェクトと計画を効果的に実施し続けるため、目標と課題の見直しと解決策の提案に重点を置く。

四季折々の観光を目指し、町は観光客誘致・促進のための具体的な商品を開発します。夏季は主に海水浴とリラクゼーションに重点を置き、春季は精神文化観光の活性化に投資します。秋冬は、MICE観光を中心に、魅力的なインセンティブを多数導入し、ローシーズンの観光促進策を実施します。
「クア・ロ ― 輝く志」をテーマに、2024年の観光年において、クア・ロは既存の強みと潜在力を活かし、外部資源を動員し、投資を誘致することで、範囲、規模、サービスの質の面で包括的な観光開発を推進し、町の社会経済発展にますます重要な貢献を果たしていきます。近い将来、クア・ロは急速かつ持続的に発展し、国内初の沿岸観光都市の称号にふさわしいものになると確信しています。
PV:この度はインタビューありがとうございました!
ソース
コメント (0)