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「メイク・イン・ベトナム」戦略による成長の勢い

Báo Dân tríBáo Dân trí26/12/2024

近年、ベトナムの輸出入総額は多くの成果を達成しました。2023年の貿易黒字は過去最高を記録し、2022年と比較して111%増加しました。2024年11月中旬の時点で、ベトナムの貿易黒字は233.1億ドルに達し、経済の安定した成長を示しています。 上記のハイライトに加えて、輸出入状況は依然として明暗が交互に現れています。外国直接投資(FDI)企業は大きな貢献を果たし、ベトナムの総輸出額の72%、総輸入額の63.6%を占めています。これらの国からの貿易赤字が500億ドルを超えているにもかかわらず、世界人口の約40%を占める中国、インド、インドネシアなどの巨大市場に参入する機会を逃しています。近年浮上している問題の一つは、越境商品がベトナム市場を席巻している状況です。特に、大規模生産、低コスト、そして電子商取引による流通網といった優位性を持つ中国製品は、衣料品、家電製品、電子部品といった安価な製品からハイテク製品に至るまで、ベトナムの市場セグメントのほとんどを席巻しています。
Động lực tăng trưởng từ chiến lược make in Việt Nam - 1
FDIサプライチェーンへの参加は、ベトナムの競争力とグローバル統合の向上に役立つだろう(イラスト写真:CV)
一方、ベトナム企業は、ハイテク機器や機械設備といった輸入代替製品を生産する能力がまだ十分ではありません。ベトナムの裾野産業は海外からの供給に大きく依存しており、競争力を阻害しています。安価な輸入品はイノベーションへの意欲を減退させ、生産能力を弱体化させています。繊維、 ファッション、家庭用品、農業などの産業は、安価な輸入品から大きな圧力を受けています。中小企業は価格と供給で競争できず、困難に直面し、廃業を余儀なくされています。「メイド・イン・ベトナム」製品の開発意欲は低下しています。ベトナムの成長ポテンシャルは莫大ですが、輸入依存度と国内生産能力の弱さによってある程度制約されています。ベトナムが、特に輸入削減を通じ、現在の200億米ドルからさらに500億米ドルの貿易黒字(総貿易黒字は700億米ドル以上)を増やす能力、決意、努力を持つという仮定シナリオでは、GDPは少なくとも10%増加するでしょう。この成長は、生産の拡大、国内バリューチェーンの構築、そして競争力の向上によってもたらされます。生産の現地化は、労働力にもプラスの影響を与えます。人件費が歳入の平均40%を占める中、貿易黒字の増加による年間500億米ドルの追加歳入は、150万人の雇用を創出し、平均年収は1人あたり2億6,000万ベトナムドンとなります。これは、国家機構の合理化によって労働力が余剰となり、新たな雇用が必要とされる状況において非常に重要です。上記のシナリオの実現は、2021年から実施されている「メイク・イン・ベトナム」戦略の成功にかかっています。この戦略は、中国を世界の工場へと変貌させた「メイド・イン・チャイナ」、インドの生産拠点化を推進した「メイク・イン・インディア」、あるいは過去60年間に「漢江の奇跡」を生み出した韓国の工業化政策といった成功モデルに類似しています。この戦略の目標は、ベトナム国内生産の促進、現地化の促進、ベトナム製品の付加価値向上、基幹産業、ハイテク産業、裾野産業の育成による輸入依存度の低減、雇用創出、持続可能な経済成長の促進です。明確な目標と長年にわたる多くの努力にもかかわらず、「メイク・イン・ベトナム」戦略は多くの課題に直面しています。国内企業は、生産能力の弱さ、質の高い人材の不足、そして国際統合の限界といった問題に直面しています。物流コストの高さ、未発達な交通システム、複雑で不透明な行政手続きは、負担を増大させています。デジタルトランスフォーメーションも障壁となっています。政策の一貫性の欠如、偽造品や粗悪品の問題、そしてビジネス環境の悪さも、戦略の有効性を低下させています。「メイク・イン・ベトナム」戦略を成功させるには、ベトナムはシンガポールやUAEから学び、欠点を克服し、ビジネス環境を整備する必要があります。国内生産能力の向上と研究開発(R&D)の促進は、ハイテク産業と裾野産業の発展の基盤であり、輸入依存度の低減に貢献します。ベトナムは、非公式輸出から公式輸出への移行を加速させるとともに、国境を越えた原材料の流出を止め、原材料の輸出を禁止する必要があります。原材料は、輸出前に精製して付加価値を高める必要があります。FDIサプライチェーンへの参加は、ベトナムの競争力向上と国際統合に貢献するでしょう。ビジネス支援政策には、最大100%の免税措置が適用される工業団地、国産品に対する付加価値税(VAT)の減免、優遇金利、そして起業プロジェクト開始後5年間の土地賃料の減免などが含まれます。技術イニシアチブのための「サンドボックスメカニズム(試行的な制度的枠組み)」の導入は、企業が革新と持続的な発展を遂げるための条件を整えます。技術的障壁は、国際統合の文脈において国産品を保護するための戦略的な手段です。現在、ベトナムでは、検査能力の低さと実施の遅れにより、依然として多くの基準を満たさない製品が流通しており、国内企業に大きな損失をもたらしています。食品安全から機械基準、原産地に至るまで、技術的障壁を効果的に活用することで、国内経済を保護し、ベトナム企業の国際競争力を高めることができます。ベトナムは、高い品質基準の適用、原産地の確認、国産品の保護において、他国から学ぶ必要があります。日本は工業製品に対して高い環境基準を設けており、人々の健康を守るために輸入検査率を10%に引き上げています。EUは「CEマーキング」と食品における厳格な化学物質残留基準を適用しています。 2024年、米国は鉄鋼業界への関税と保護措置を強化する一方、中国は消費者と農家の保護のため、残留農薬の少ない高品質な農産物のみを輸入する。ベトナムは、技術的障壁に加え、輸入品の競争力を低下させるために関税障壁も導入する必要がある。電子商取引プラットフォームにおける小型商品への付加価値税は、脱税を抑制する。低価格商品に対する反ダンピング税は、国内企業に不利となる。環境税は非友好的な商品に適用され、特別消費税は高級品の輸入を制限する。原産地証明書、環境検査、技術基準適合などの手数料も、国内製品の競争力を高める。関税と手数料の障壁は、国内企業を保護するだけでなく、裾野産業やイノベーションへの再投資のための財源を創出する。国際的な約束を遵守し、透明性のある支援と保護措置を講じた「メイク・イン・ベトナム」戦略を成功裏に実施することは、ベトナムが質の高い、自立的で持続可能な成長を達成するのに役立つだろう。
著者:ブイ・マン博士は、アラブ首長国連邦ドバイにあるGTC土壌分析サービス研究所の所長兼シニアエンジニアです。20年以上の経験を持つ土壌特性評価の専門家であり、品質管理と品質管理に重点を置き、高度な地盤工学試験と土壌の動的特性評価を専門としています。ホーチミン市工科大学で橋梁と道路の講師を務めた経験があり、Fugro、WS Atkins、Amec Foster Wellerなど、英国に拠点を置く大手コンサルティング会社の大規模インフラプロジェクトに数多く携わってきました。

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出典: https://dantri.com.vn/tam-diem/dong-luc-tang-truong-tu-chien-luoc-make-in-viet-nam-20241216161135502.htm

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