リンチュン（トゥドゥック省）の衣料品労働者であるオアンさんは、テトボーナスを受け取ることを期待していなかったため、2024年1月中旬にボーナスを受け取るという知らせを受けて驚いた。
「事業は低迷し、給与は減りましたが、それでも0.5か月分のボーナスをもらえるのは私たちにとって大きな喜びです」とオアンさんは語った。
オアン氏によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの間も注文は安定しており、従業員は毎日1～2時間の残業をしなければならなかったという。今年はほとんどの従業員が8時間しか働いておらず、中には2時間早く退社できた日もあったという。
ドンナイ省のある繊維会社の社長は、従業員のテト（旧正月）を祝福し、今年は計画の60%しか売上を達成できず、従業員数も30%削減したが、それでも従業員一人ひとりに月給の0.7%を報奨金として支給するよう努めると述べた。「利益は少ないですが、年末は従業員が買い物をしてたくさん使うので、テトボーナスを支給できるよう調整しています」と、この会社のCEOは述べた。
ロンアン省タンドー工業団地の衣料品会社で働く労働者たち。写真：クイン・トラン
Viet Thang Jean Company Limited（VitaJean）のファム・ヴァン・ヴィエット会長は、売上高が前年比75%増となったことについて、同社が多大な努力を払わなければならなかったと語った。同社は輸出の拡大に加え、利益拡大のためにライブストリーミング販売という「トレンド」にも追随した。
「今年は受注が急減し、従業員の雇用創出策を模索していますが、それでも2022年と比べて従業員数を7～8％削減しなければなりません。しかし、業界全体の水準と比べると、当社はまだ利益を上げています」とヴィエット氏は打ち明けた。
ヴィエット氏によると、同社は毎年、従業員に1.5か月分の給与に加え、組合からの追加ボーナス、そして業績ボーナスを支給している。そのため、業績の良い従業員の多くは、最大2～3か月分のボーナスを受け取っている。今年はボーナスが大幅に削減された。3,200人以上の従業員を抱える同社は、従業員一人ひとりに13か月分のボーナスと組合からの追加ボーナスを支給するよう努めている。
繊維業界で最大の従業員数を誇る企業、ビナテックスグループ（従業員数約6万3000人）では、今年、一部の子会社におけるボーナスの最高額は、給与の約2か月分にとどまっています。収益と利益が予想を下回ったグループ企業には、13か月分の給与が支給されます。
現在、Vinatexの従業員の平均給与は1人あたり960万ドンです。この従業員ボーナスを獲得するため、加盟企業は年初から約1兆5,000億ドンと推定される収入と利益を計画的に「貯蓄」してきました。
ホーチミン市繊維・衣料・刺繍・ニット協会のファム・スアン・ホン会長は、今年の旧正月ボーナスについて、これは業界の企業にとって難しい年末問題だと述べた。同氏によると、新型コロナウイルス感染症の流行期でさえ、事業活動は現在ほど困難ではなかったという。
そのため、赤字企業は従業員にボーナスを支給しません。しかし、ほとんどの企業は、計画の50～70%しか達成していないにもかかわらず、従業員に給与の0.5～1か月分に相当するテトボーナスを支給しています。これもこの業界では一般的な水準です。この水準は、前年と比べて大幅に減少しています。ホン氏が会長を務めるサイゴン3ガーメント株式会社では、今年も従業員に13か月目のボーナスが支給されます。さらに、企業の労働組合は、50万ドンから100万ドンの範囲で、従業員にテトギフトボックスを贈呈しています。
VnExpressの試算によると、縫製労働者の平均月収は820万～900万ドンで、最低でも約400万ドン、最高でも1,000万ドンと推定されます。また、企業幹部のボーナスは約2,000万～4,000万ドンです。
洪氏によると、今年の紡織服装業界の収入は 地政学的情勢の多くの要因の影響を受けた。同時に、企業の受注は大幅に減少し、労働者は労働時間を減らし、工場は生産能力を縮小し、さらには閉鎖に追い込まれた。国内外の消費は弱まり、企業は「千載一遇の道」を模索するのが難しくなった。今年は紡織服装業界にとってここ数年で最も厳しい年でもある。統計によると、今年の業界全体の輸出額は400億ドルで、2022年と比べて約12%減少した。
ベトナム国営繊維・衣料グループ（Vinatex）のカオ・フー・ヒュー総裁も同様の見解を示し、2023年には繊維・衣料品は予測不可能な変動により継続的に変化を余儀なくされると述べた。市場は急速に発展しており、事業コストの増加につながっている。ヒュー氏は、イエメンのフーシ派が紅海で貨物船を攻撃したことを受け、多くの船会社が紅海経由の航行スケジュールを変更した事例を挙げ、航行スケジュールが7～10日間延長され、コンテナ輸送料金が倍増したと指摘した。
さらに、1件あたりの単価も平均20～30%下落しており、特にベーシックアイテム（シャツ、ズボン）はバングラデシュやインドの競合他社との競争により40～50%も価格が下落しています。一方、バイヤーの品質と納期に対する要求は以前よりも高くなっています。以前は1ヶ月以内に納品されていた注文も、今では3分の1の7～10日以内という短縮された納期が求められるようになっています。このため、企業は納期に間に合わせるために人材と生産ラインを動員せざるを得ません。そうでなければ契約をキャンセルし、競合他社に発注してしまうからです。
「以前は注文は数十万個に上りました。今では、バイヤーは一度に数十個から数千個というごく少量しか注文しません。それでも企業は需要に応えなければなりません。そうでなければ、競合他社に顧客を奪われてしまうからです」と、Cao Huu Hieu氏は述べた。
受注が少ないため、企業は一つ一つの契約に慎重に取り組む必要があります。例年とは異なり、今年の第3四半期には受注が大幅に減少しましたが、第4四半期には再び増加しました。Vinatexをはじめとする多くの繊維・アパレル企業は、異常事態への柔軟な対応により、現在の予測不可能な状況下でも業績を回復させることができました。
曹虎慧氏は、2024年の繊維・アパレル業界の状況を予測し、多くの市場からの需要増加により来年からアパレル業界は改善するだろうが、繊維業界は今年上半期は依然として困難に直面するだろうと述べた。
一方、ファム・スアン・ホン氏によると、2024年には人々の購買ニーズが回復するため、繊維産業は活況を呈するだろうという。しかし、世界情勢と市場が安定せず、世界戦争が長引いて不安定さを増す中、繊維産業は依然として多くの課題に直面している。
ティ・ハ - アン・ミン
[広告2]
ソースリンク
コメント (0)