グオイ・ラオ・ドン新聞社主催のベトナム経済フォーラム（第2回）は、 「民間経済：障壁の除去と責任の分担」をテーマとしており、 Vietravelグループ取締役会長のグエン・クオック・キ氏は、印象的なスピーチを行い、民間経済セクターの持続的な発展を阻害する制度的な「ボトルネック」について深く言及しました。同時に、キ氏は、民間経済セクターが真に発展し、経済において価値ある役割を果たすために、柔軟で実践的かつ専門的な新たな政策アプローチの必要性を訴えました。 
優れた政策だけでは不十分であり、迅速な実施には新たな仕組みが必要である
グエン・クオック・キ氏によると、民間経済が力強く発展するための前提条件は、問題を国家と企業の両面から捉えることである。 「政策の有効性は文書で測るのではなく、実践への浸透のスピードとレベルによって測られるべきだ」とキ氏は強調した。しかし現実には、政策の実施は最大の障害に直面している。それは、慎重な姿勢でパッチワークのように機能する古い制度である。
決議68、57、59、66を含む「四重決議」は中央政府の改革努力を示しているものの、実施体制が変わらなければ、優れた政策は実行に移されない。キ氏は「組織再編後も『昨日』の人々が古い考え方を持ち続け、そこに座り込んでいるのは、舗装されていない通行不能な道路をオフロード車で走っているのと何ら変わりません」と例えている。
フォーラムに出席した専門家たちと同様の見解を示したヴィエトラベルグループの取締役会長も、包括的な改革を実行する時期が来ていると述べた。これは、単に書類上の制度改革だけでなく、執行機関や政策を運用する人材の改革も必要だ。
「求めて与える」という考え方を終わらせ、行動できる有能な組織を構築する時が来ました。
フォーラムでの対話の中で、グエン・クオック・キ氏は、制度、法律、人材体制の再構築の重要性を強調しました。政策は、円滑かつ同期的に実施され、真の改革精神を持つ人々によって主導されて初めて真に効果を発揮すると、同氏は語りました。観光分野で事業を展開する民間企業のトップの視点から、同氏は民間事業を阻害する6つの「致命的な」弱点を率直に指摘しました。それは、資本不足と資金調達の難しさ、経営能力の限界、人材の質の低さ、イノベーションの欠如、バリューチェーンの連携不足、そして法律の理解と適用における弱さです。
キ氏はさらに、民間企業は現在、個別に事業を展開しており、財務面および技術面の回復力が不足していると指摘した。さらに、多くの企業は近代的な経営体制を構築する能力に乏しく、長期的な発展戦略を欠き、急速に変化する市場への適応に苦労している。
人材もまた重要な課題です。経済の牽引役とされる観光部門では、現在、労働力の80%以上が正式な研修を受けていません。 「海外にベトナム観光促進事務所を6つ設置することを提案しましたが、調整メカニズムの欠如により、実現に至っていません。このままでは、特に観光産業、そして民間部門全体が『海外進出』することが非常に困難になるでしょう」と彼は述べました。
さらに、キ氏は、現行法制度の複雑さと重複性についても言及しました。これは、民間企業がコンプライアンス遵守の過程で困難に陥り、既存の支援策を活用できない大きな障壁の一つとなっています。 「民間企業は依然として不安を抱えています。明確な方向性がないままに行動すれば、容易に道に迷ってしまうからです。明確で透明性が高く、実務に即した法的緩衝材が必要です」とキ氏は付け加えました。
政策的観点から、グエン・クオック・キー氏は、民間企業向けに特別に設計された、柔軟性が高く、あらゆる規模の事業に適したデジタル管理システムの必要性を提言しました。イノベーションの分野では、外部からの支援だけに頼るのではなく、企業内部から創造性を育む必要性を強調しました。 「ベトナムの製品デザインがなぜ中国ほど速くも美しくもないのか、と私たちは常に問いかけますが、イノベーションは企業内の文化と思考から始まるべきだということを忘れています。」
こうした現実を踏まえ、グエン・クオック・キー氏は「テーラーメイド」型の解決策を提案しました。つまり、政策はそれぞれの業種、規模、分野に合わせて「カスタマイズ」される必要があるということです。例えば、民間企業に特化した柔軟なデジタル経営システムや、ベトナムの中小企業の環境に適したガバナンス評価基準などです。
グエン・クオック・キー氏は演説の最後に、 「民間セクターに責任を与えるためには、まず彼らの成長を阻害している障壁を取り除かなければなりません。そのためには、政策改革だけでなく、政策立案者を改革することも必要です」と強調しました。
民間セクター出身の実業家としての情熱を込め、グエン・クオック・キー氏はベトナム経済フォーラムにおいて、批判的かつ建設的な発言を行いました。Vietravelグループ取締役会長の発言は、民間企業セクターの現状を反映するだけでなく、真に発展した民間経済に向けて、根深いボトルネックを解消するための方向性を示しており、ベトナムの発展プロセスに積極的に貢献するものです。
ヴィエトラベル観光会社
ホーチミン市3区ヴォ・ティ・サウ区パスツール190番地
電話: (028) 3822 8898 - ホットライン: 1900 1839
ファンページ: https://www.facebook.com/vietravel
ウェブサイト: www.travel.com.vn
優れた政策だけでは不十分であり、迅速な実施には新たな仕組みが必要である
グエン・クオック・キ氏によると、民間経済が力強く発展するための前提条件は、問題を国家と企業の両面から捉えることである。 「政策の有効性は文書で測るのではなく、実践への浸透のスピードとレベルによって測られるべきだ」とキ氏は強調した。しかし現実には、政策の実施は最大の障害に直面している。それは、慎重な姿勢でパッチワークのように機能する古い制度である。
決議68、57、59、66を含む「四重決議」は中央政府の改革努力を示しているものの、実施体制が変わらなければ、優れた政策は実行に移されない。キ氏は「組織再編後も『昨日』の人々が古い考え方を持ち続け、そこに座り込んでいるのは、舗装されていない通行不能な道路をオフロード車で走っているのと何ら変わりません」と例えている。
フォーラムに出席した専門家たちと同様の見解を示したヴィエトラベルグループの取締役会長も、包括的な改革を実行する時期が来ていると述べた。これは、単に書類上の制度改革だけでなく、執行機関や政策を運用する人材の改革も必要だ。
「求めて与える」という考え方を終わらせ、行動できる有能な組織を構築する時が来ました。
フォーラムでの対話の中で、グエン・クオック・キ氏は、制度、法律、人材体制の再構築の重要性を強調しました。政策は、円滑かつ同期的に実施され、真の改革精神を持つ人々によって主導されて初めて真に効果を発揮すると、同氏は語りました。観光分野で事業を展開する民間企業のトップの視点から、同氏は民間事業を阻害する6つの「致命的な」弱点を率直に指摘しました。それは、資本不足と資金調達の難しさ、経営能力の限界、人材の質の低さ、イノベーションの欠如、バリューチェーンの連携不足、そして法律の理解と適用における弱さです。
キ氏はさらに、民間企業は現在、個別に事業を展開しており、財務面および技術面の回復力が不足していると指摘した。さらに、多くの企業は近代的な経営体制を構築する能力に乏しく、長期的な発展戦略を欠き、急速に変化する市場への適応に苦労している。
人材もまた重要な課題です。経済の牽引役とされる観光部門では、現在、労働力の80%以上が正式な研修を受けていません。 「海外にベトナム観光促進事務所を6つ設置することを提案しましたが、調整メカニズムの欠如により、実現に至っていません。このままでは、特に観光産業、そして民間部門全体が『海外進出』することが非常に困難になるでしょう」と彼は述べました。
さらに、キ氏は、現行法制度の複雑さと重複性についても言及しました。これは、民間企業がコンプライアンス遵守の過程で困難に陥り、既存の支援策を活用できない大きな障壁の一つとなっています。 「民間企業は依然として不安を抱えています。明確な方向性がないままに行動すれば、容易に道に迷ってしまうからです。明確で透明性が高く、実務に即した法的緩衝材が必要です」とキ氏は付け加えました。
政策的観点から、グエン・クオック・キー氏は、民間企業向けに特別に設計された、柔軟性が高く、あらゆる規模の事業に適したデジタル管理システムの必要性を提言しました。イノベーションの分野では、外部からの支援だけに頼るのではなく、企業内部から創造性を育む必要性を強調しました。 「ベトナムの製品デザインがなぜ中国ほど速くも美しくもないのか、と私たちは常に問いかけますが、イノベーションは企業内の文化と思考から始まるべきだということを忘れています。」
こうした現実を踏まえ、グエン・クオック・キー氏は「テーラーメイド」型の解決策を提案しました。つまり、政策はそれぞれの業種、規模、分野に合わせて「カスタマイズ」される必要があるということです。例えば、民間企業に特化した柔軟なデジタル経営システムや、ベトナムの中小企業の環境に適したガバナンス評価基準などです。
グエン・クオック・キー氏は演説の最後に、 「民間セクターに責任を与えるためには、まず彼らの成長を阻害している障壁を取り除かなければなりません。そのためには、政策改革だけでなく、政策立案者を改革することも必要です」と強調しました。
民間セクター出身の実業家としての情熱を込め、グエン・クオック・キー氏はベトナム経済フォーラムにおいて、批判的かつ建設的な発言を行いました。Vietravelグループ取締役会長の発言は、民間企業セクターの現状を反映するだけでなく、真に発展した民間経済に向けて、根深いボトルネックを解消するための方向性を示しており、ベトナムの発展プロセスに積極的に貢献するものです。
ヴィエトラベル観光会社
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出典: https://www.vietravel.com/vn/nhat-ky-vietravel/chu-tich-hdqt-tap-doan-vietravel-ong-nguyen-quoc-ky-doanh-nghiep-tu-nhan-khong-the-cat-canh-neu-van-bay-trong-long-the-che-cu-v17289.aspx
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