CMC議長グエン・チュン・チン氏：決議68号は、認識と開発思想の転換点となる

LTS: ベトナムウィークリーは、決議68号に関する中央軍事委員会のグエン・チュン・チン委員長の意見をまとめた。

「長年のボトルネックのほとんどは解決されるだろうと信じている。」

決議68は、民間経済の中心的役割を明確に定義し、民間企業を経済戦線における「兵士」と位置付けています。これは開発思想における力強い前進です。これまで民間企業が慎重に見られてきた状況において、本日の率直な発言は非常に歓迎すべきものです。

決議の内容が完全に実施されれば、長年の障害の大半は解消されると信じています。党、国家、そして経済界自身から、新たな勢い、新たな発展の精神が生まれるでしょう。

しかしながら、決議の精神全体を制度化するには時間がかかることもお伝えしておきたいと思います。制度化は1日や2日で完了するものではありません。しかし、すぐに解決できる核心的な内容も数多く残っており、そこに焦点を当てるべきです。

企業の皆様には、この決議をじっくりと検討し、その精神を理解し、積極的に意見を述べ、今後の政府に寄り添っていただきたいと願っています。さらに重要なのは、決議が発布された後、「こうすべきか、ああすべきか」といった議論に時間を浪費するのではなく、いかにして決議を最も効果的に実施するかに焦点を当てるべきであるということです。

ベトナム共産党主席決議68号は、認識とイデオロギーの前進である。jpg

グエン・チュン・チン氏：企業も人々ももはや受動的な主体ではなく、変化を生み出す主体にならなければなりません。写真：プレジデントクラブ

実施は党や政府だけの責任ではありません。研究者、企業、社会団体など、誰もがこのプロセスに実践的な貢献をすることで参加することができます。例えば、国会に提出する決議案の起草段階から、私たちは積極的に意見を表明することができます。実際、決議案は常に公開で意見を募集しています。この段階を見逃さないでください。実施を導く法律を起草し、政令を発布する段階こそが、まさに重要な局面です。

党の決議は重要な指針ではあるものの、実施には国会で法律や政策が可決され、政府が発行する法文書によって施行される必要がある。これらの文書は、企業や国民に直接影響を与える要素となる。

そのため、私と私のチームは、時間とリソースを惜しみなく投入し、このプロセスを綿密に追跡することに尽力しています。また、多くの方々からより多くの知見と協力を得て、具体的で実現可能かつ実効性のある実施政策の構築に貢献できることを楽しみにしています。

デジタル化、オープン性、透明性の促進

デジタル変革と、国家統治システムの透明性を促進する決議68号の役割に関する最新情報をいくつかお伝えします。

国家デジタル変革戦略における主要課題の一つは、開放性と透明性の向上を目指し、あらゆるセクター、機関、国家機関を包括的にデジタル変革することです。4つのレベルで、すべての機関がデジタル環境で業務を遂行できるよう推進し、デジタル化率99%を目指します。

あらゆるプロセス、データ、情報のデジタル化は、技術的な目標であるだけでなく、ガバナンスの透明性を確保するための基本的な手段でもあります。これにより、「要求と提供」のメカニズムが徐々に制限され、企業と人々の信頼が構築されます。これは、政府が長年にわたり実施してきた国家デジタル変革プログラムの一貫した精神でもあります。

決議68号では、初めて産業界が懸念する主要な課題が全面的に記録されました。これは非常に意義深いことです。これにより、発布された政策と実際の実施状況を比較するための「尺度」が得られます。

テクノロジーのおかげで、決議68の精神に則った現行の法文書の精査と分析は、完全に機械で行うことができます。人工知能（AI）は、矛盾、重複、複写、あるいは省略を検出し、影響の範囲とレベルを明確に評価することさえ可能です。

技術的な観点と実践的なアプローチにおいて、技術チームは非常に積極的で、実装プロセスに直接参加する用意ができています。私たちは、これまでは提案や一般的なコメントの段階だったのが、今こそ本腰を入れるべきだと決意しました。

この精神に基づき、私はテクノロジー企業部門を代表し、フィンテック、金融、その他あらゆる業界の企業が直面している現行の法規制に関するあらゆる問題点や欠陥を集約する責任を担いたいと思います。企業がイノベーション、創造性、そして発展を阻害している問題を深く認識し、十分に反省することを願っています。

すべての寄稿は、いかなる利益団体にも影響されずに、独立した専門家チームによって真剣にまとめられ、分類され、分析されることを誓います。

私たちは、具体的な行動ロードマップに組み込むために真に関連性があり実現可能な問題を選択し、決議68の精神に沿ってタイムリーな解決策を提案します。

このプロセスは、単にフィードバックを提供するだけでなく、積極的かつ体系的なフィードバックと政策の改善を目的としています。また、データ、行動、そして関係者の声に基づき、実践から変化を推進する方法でもあります。

人々とつながる

私は首相に対し、決議68の実施に役立つ実践的な意見を集めるために企業、団体、国民との公式な連携メカニズムを設立するという個人的な取り組みを提案した。

私たちのアプローチは、「それぞれの小さなケースを処理する」というやり方ではなく、テクノロジーを活用して、政策の入力、審査、分析の体系的なプロセスを設計し、強化します。

私は、決議68号について企業や人々の意見を聞き、伝えるための公式コラムの設置について、VietNamNet編集長と協議しました。

また、専門職団体は会員とのより積極的な仲介役を果たし、政策課題を積極的に収集・統合していくべきだと提案します。問題があれば声を上げ、提案があればそれを認識すべきです。今こそ、知性と仲間意識を育む機会です。

政策修正に関しては、すべての提案がすぐに受け入れられるとは限りません。現実的に考える必要があります。すぐに解決できる問題もありますが、時間がかかり、法改正が必要となる問題もあります。

重要な点を強調したいと思います。企業も人々ももはや受動的な主体ではなく、変化を生み出す主体にならなければなりません。国家からの一方的な変化を期待することはできません。私たち関係者自身が、このプロセスを積極的に推進しなければなりません。

決議68と過去の決議との主な違いは何でしょうか？これまでの決議では、具体的な期限を定めずに30～50年の長期目標を設定することが多かったのですが、決議57、66、そして68からは、5年サイクルに移行しました。つまり、各期間ごとに目標を見直し、調整する必要があるということです。これは重要な前進であり、政治的コミットメントと明確な測定基準を示すものです。

しかし、これは省庁や支部にとって大きなプレッシャーにもなります。目標を設定してそのまま放置するのではなく、実行に移し、その効果を測定しなければならないからです。

この課題の遂行は、党と国家だけの責任ではありません。企業家や団体も関係者です。実践的で正確かつ具体的な提案こそが、現時点で最も価値があり実践的な貢献となるでしょう。

出典: https://vietnamnet.vn/chu-tich-cmc-nghi-quyet-68-la-buoc-ngoat-nhan-thuc-va-tu-tuong-2401169.html