ダムセンパークのオーナー、再び損失に

経済難とダムセン公園の主な顧客である労働者の収入減少により、フートー・ツーリストは第3四半期に約30億ドンの損失を報告した。

ダムセンパークを所有するフートー観光サービス株式会社（フートー観光サービス - DSP）の売上高は600億ドンを超えました。4四半期連続で収益が改善したものの、前年同期比では13.5%減少しました。売上原価の減少ペースは鈍化し、同社は60億ドン近くの粗損失を計上しましたが、前年同期は15億ドンの粗利益を記録していました。

前2四半期と同様に、第3四半期の金融収益は同時期比でほぼ半減し、約130億ドンに達しました。このうち、DSPは預金と貸出金から323億ドンを超える利息を獲得しました。さらに、同社は配当金と分配利益として約120億ドンを受け取りました。

経費を差し引いた後、 フートー・ツーリストは約26億ドンの損失を計上しました。一方、前年同期は2億ドン近くの黒字を維持していました。そのため、第2四半期に8年ぶりの最高益を達成した後、再び赤字に転落しました。

経営陣は、主な理由として、国内経済が多くの困難に直面し、人々の生活と収入、特に長年にわたり同社の重要な顧客である工業団地や輸出加工区の労働者の生活と収入に影響が出ていることを挙げた。一方で、同時期には、長きにわたるソーシャルディスタンスの解除後、人々がリラックスして娯楽を楽しむ気分になり、娯楽エリア全体が力強く回復した。

DSPの今年最初の9ヶ月間の売上高は1,750億ドンを超え、前年同期比でわずかに減少しました。税引後利益は180億ドンを超え、昨年の最初の3四半期で190億ドンを超える損失を回避しました。通期計画と比較すると、フートー・ツーリストは売上高目標の約3分の2を達成し、利益目標を6倍以上上回りました。

ダムセン公園の新しく改装されたスリル満点の乗り物、2023年7月。写真： DSP

フートー・ツーリストは、ダムセン文化公園、ゴックラン・フートー・ホテル群、ダムセン観光サービスセンター、そしてヴァンサット・マングローブ・エコツーリズムエリアの4つの事業部門を管理・運営しています。ダムセン公園は1999年に設立され、長年にわたり多くの観光客を魅了してきました。

同社はまた、ダムセンウォーターパーク株式会社（水上娯楽ゲームの開発への投資を担当）の協会に参加し、サイゴン - ダラット（ラムドン省）とサイゴン - ドンハー（クアンチ）の2つのホテルに金融投資を行っています。

3月末の年次総会資料において、フートー・ツーリストの取締役会は、旧ダムセン公園は若者にとって魅力が低下し、競争優位性を失っていると評価しました。現在、この公園はフートー・ツーリストの収益と利益の80%を占めています。そのため、取締役会はサービスタイプの革新と再開発を今年の主要課題の一つに挙げました。

最近、親会社はイベント開催にリソースを集中させ、ダムセン公園のエンターテイメント施設の新設・改修に投資するために配当性向を引き下げました。計画によると、DSPは今年第4四半期に、ハロウィーン、ベトナム教師の日、クリスマスの9つの主要イベントを開催するために28億ドンを投じる予定です。同社は年末までに約68万9000人の来場者を見込んでおり、これは昨年比10%以上の増加となります。

シッダールタ

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