バンカシュアランス開発：アグリバンクとアグリバンク保険がコミュニティ保護の価値を広める

2024年には、アグリバンク保険の保険料収入は2兆4,310億ドンに達し、2023年比18.1%増となり、市場平均を上回る見込みです。2025年の最初の6ヶ月間では、アグリバンク保険の保険料収入は1兆3,790億ドンに達し、21.3%増となる見込みです。バンカシュアランスチャネルは1兆7,230億ドン（総収入の70.9%を占め、保険提供）の収益を上げており、アグリバンクの未払いクレジット残高を持つ300万人以上の顧客にサービスを提供しています。

Báo Đại biểu Nhân dân•10/07/2025

この結果は、アグリバンク保険がアグリバンクエコシステムの戦略的な柱となり、この銀行とともに「献身 - 責任 - 創造性 - 伴走」の価値をベトナムのすべての顧客とすべての農村地域に広めていることを示しています。

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バンカシュアランスはアグリバンクとアグリバンク保険の共通資産であると判断し、アグリバンクの取締役会と総裁は、バンカシュアランスチャネルを持続的に発展させ、未払い債務比率を高め、信用資本フローの安全性を確保し、アグリバンクの顧客基盤のニーズに包括的に応えると同時に、銀行のサービス収益の増加に貢献するために、システム全体に緊密な調整を要求しました。

アグリバンク保険の取締役グエン・ティエン・ハイ氏が語る

18 年間の設立と発展を経て、Agribank の強固な基盤により、Agribank の Bancassurance チャネルと Agribank Insurance はベトナムの銀行 - 保険市場における主要な流通チャネルになりました。

アグリバンクの取締役会長ト・フイ・ヴー氏とアグリバンク保険の取締役会長グエン・ティエン・ハイ氏がユニットを授与した。

特に、2024年2月には、アグリバンクとアグリバンク保険が初めて共同でエミュレーションプログラム「成功への着実な歩み - ABICと共に世界を発見」を立ち上げました。このプログラムは、システム全体から大きな注目と反響を得ています。今年、アグリバンク保険の保険料収入は2兆4,310億ドンに達し、2023年と比較して18.1%増加し、市場平均を上回りました。2025年の最初の6か月だけで、保険料収入は1兆3,790億ドンに達し、21.3%増加しました...バンカシュアランスチャネルは1兆7,230億ドン（総収入の70.9%を占め、保険を提供）の貢献を果たし、アグリバンクの未払いクレジット残高を持つ300万人以上の顧客にサービスを提供しています。そのうち、主要なものは次のとおりです。信用保証料収入は1兆3,900億ドンに達しました。自動車保険は1,625億ドンに達しました。火災および爆発保険は575億VNDに達しました。カード所有者のセキュリティは318億VNDに達しました。アカウントのセキュリティは87億VNDに達しました。

「これまでアグリバンク保険は顧客に7,620億ドンの補償金を支払っており、累計では6兆8,440億ドンになります。」

アグリバンク保険のさらなる仕組み

最近ハノイで開催された「成功への着実な歩み - ABICとともに世界を発見」というエミュレーション・プログラムを総括する会議で講演したアグリバンクの党書記兼取締役会長のト・フイ・ヴ氏は、アグリバンク保険が達成した成果を祝福するとともに、バンカシュアランスの開発はアグリバンクやアグリバンク保険の任務であるだけでなく、農家、顧客、そして経済全体に対する責任でもあると断言した。

グエン・トゥエット・ドゥオン氏 - アグリバンク取締役会メンバー

しかし、アグリバンク保険のグエン・ティエン・ハイ取締役会長は、会議でこの結果を共有し、アグリバンクシステムの潜在能力に見合っていないと述べた。例えば、2024年には、顧客率と保険加入債務残高比率が減少傾向にあり、特に個人顧客において顕著であった。具体的には、個人顧客の保険加入率は2023年と比較して10%減少した。個人顧客の保険加入率は55.8%に減少した。個人顧客の保険加入債務残高比率はわずか15.9%にとどまり、アグリバンク理事会が承認した2021～2025年のアグリバンク保険開発戦略プロジェクトにおける目標値40%には程遠いものであった。

トゥ・ティ・キム・タン氏 - アグリバンク取締役会メンバー

そのため、アグリバンク保険のグエン・ティエン・ハイ会長と取締役会は、アグリバンクが感謝の意を表し、顧客に保険利用の習慣を身につけさせ、金銭的および健康上のリスクに対する安心感を与えるため、口座担保保険、貯蓄担保保険、カード会員担保保険といったアグリバンク保険の有利な保険商品を優先的に利用していただきたいと考えています。バンカシュアランスを実施するアグリバンクの従業員が、委託サービス手数料の一部を享受できる仕組みを設け、従業員の士気を高め、銀行のサービス収益を向上させています。委託サービス収益目標の割り当て、保険加入顧客と借入人の比率、保険対象未払い債務目標に関連する競争と分類を評価する基準を設け、アグリバンクの信用資本の安全性と保護を強化しています。

保険料収入増加競争で多くの実績を持つユニット

「成功への着実な歩み - ABICと共に世界を発見」コンペティションプログラムの閉会式において、アグリバンク・タインホアが保険料販売部門で最優秀賞を受賞、アグリバンク・タイビンフオックが保険料販売増加部門で最優秀賞を受賞しました。アグリバンク第2種支店/第1種支店本部が年間コンペティション賞を受賞しました。

出典: https://daibieunhandan.vn/phat-trien-bancassurance-agribank-va-bao-hiem-agribank-lan-toa-gia-tri-bao-ve-cong-dong-10379205.html