イオンベトナムは、事業拡大と人材育成が常に連動し、持続可能な開発の目標に貢献することを考慮し、事業拡大計画を実現するために全国で継続的に採用を行っています。

イオンベトナムは2024年に北部、中部、南部の3地域で継続的に事業所を開設し、3回の採用日を開催して全国から数万人の応募者を集める予定です。

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イオン採用デーには数千人の応募者が集まった。写真：イオンベトナム

イオンベトナムの代表者は、2030年までに事業規模の拡大と積極的な採用を継続すると述べた。2025年だけでも、正社員とパートタイム社員を合わせて約5,000人を採用する計画だ。同時に、後継者育成のためのリーダーシップチームを構築し、中期的な発展目標を達成するとともに、既存従業員の昇進機会を創出していく。

イオンベトナムは、「個人の資質を育み、キャリアを輝かせる」という方針のもと、個人の持続可能なキャリア開発、持続可能な労働文化、持続可能な事業開発という3つの柱に基づいた労働環境の構築に重点を置いています。

当社は、人材育成こそが人材にとって最大のメリットであると考え、従業員がスキルとリーダーシップ能力を向上するための機会を常に提供しています。従業員は、ジェネラリストからプロフェッショナルへと、自らの成長の道筋を積極的に選択しています。

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研修は、イオンベトナムが従業員に提供する最大のメリットです。写真：イオンベトナム

イオングループは、ジュニアマネジメントプログラム（JMP）、ベーシックマネジメントプログラム（BMP）、ニューマネジメントプログラム（NMP）といった外部研修や研修プログラムの受講料を50%補助する制度を設けており、管理職にとって優れた成長機会を提供しています。特にエグゼクティブトレーニングプログラムは、2年間にわたりイオングループの職場環境を体験する機会となります。

ここでは、コーチング文化が人材育成戦略と職場環境構築の基盤となっています。コーチングプログラムは、個人とチームのニーズに合わせて柔軟に設計され、従業員が自信を持って強みを伸ばし、創造的思考力を高めることを支援します。

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イオンベトナムの従業員には、常に自己啓発のための最大限の機会が与えられています。写真：イオンベトナム

イオンベトナムは、人材育成における優れた取り組みが継続的に評価されており、アジアの「働きがいのある会社トップ100」に6年連続で選出され、ベトナムの小売業の「働きがいのある会社トップ100」では2年連続でトップにランクインし、「ベトナムの働きがいのある会社トップ100」では11位にランクされています。

イオングループは、ベトナムを日本に次ぐ第二の重要市場と位置付け、引き続き投資を拡大していきます。イオンベトナムは、小売モデルの多様化戦略に基づき、顧客接点の拡大に注力しています。

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ミン・ホア