A McKinsey Global Institute legfrissebb jelentése szerint a mesterséges intelligencia 2030-ra évente 13-21 billió dollárnyi gazdasági értéket teremthet világszerte. Míg a nagyvállalatok aktívan alkalmazzák a mesterséges intelligenciát a működés optimalizálása és a versenyelőny növelése érdekében, a kérdés az, hogy a kis- és középvállalkozások lépést tudnak-e tartani ezzel a versennyel.

Vietnámban a kormány ambiciózus célt tűzött ki maga elé, hogy a digitális gazdaság 2030-ra elérje a GDP 30%-át, de a valóság azt mutatja, hogy az ambíció és a valóság közötti szakadék még mindig meglehetősen nagy. Míg a nagyvállalatok elegendő erőforrással rendelkeznek ahhoz, hogy fejlett technológiába fektessenek be, több mint 600 000 kis- és középvállalkozás, ami az ország teljes vállalkozásainak 97%-át teszi ki, jelentős kihívásokkal néz szembe a digitális átalakulás során.

munka 1.jpg

A Vietnámi Kis- és Középvállalkozások Szövetsége által nemrégiben végzett felmérés aggasztó adatokat tárt fel. A kkv-k 68%-a a költségeket tartja a modern technológiai megoldásokhoz való hozzáférés legnagyobb akadályának. Sok vállalkozó megosztotta, hogy a hagyományos menedzsment szoftvercsomagok gyakran évi 50-200 millió VND-ba kerülnek, ami nem kis szám a több milliárd VND bevétellel rendelkező vállalkozások számára.

A probléma nem csak a költségekről szól. Egy olyan korban, amikor az embereket tekintik a vállalkozások legértékesebb eszközeinek, a modern tehetségmenedzsment rendszer hiánya miatt sok vállalkozás elszalasztja a növekedési lehetőségeket. Tanulmányok kimutatták, hogy a jó tehetségértékelési és -fejlesztési rendszerekkel rendelkező vállalkozások gyakran 40%-kal magasabb alkalmazotti megtartási aránnyal és 25%-kal nagyobb termelékenységgel rendelkeznek azokhoz a vállalkozásokhoz képest, amelyek kizárólag a hagyományos vezetési módszerekre támaszkodnak.

Szemléltetésképpen vegyük Nguyen Tien Dung, egy Ho Si Minh-városi kiskereskedelmi üzlet tulajdonosának történetét. Mindössze 20 alkalmazottja volt, és nehezen tudta nyomon követni a teljesítményét és a képzését, ami magas fluktuációhoz vezetett. Miután bevezetett egy mesterséges intelligenciával működő humánerőforrás-kezelő eszközt, bevétele mindössze 6 hónap alatt 30%-kal nőtt a megfelelően képzett és motivált alkalmazottaknak köszönhetően.

Felismerve ezeket a nehézségeket, számos vietnami technológiai vállalat elkezdte keresni a módját a szakadék áthidalására. Közülük néhányan más megközelítést választottak, és üzleti modelljüket a kisvállalkozások pénzügyi kapacitásához igazították. A hagyományos éves előfizetési modell helyett egy egyszeri befektetési modellre váltottak, amely jelentősen alacsonyabb költségekkel jár.

munka 2.jpg
A Tanca platform nagy érdeklődést váltott ki számos kisvállalkozásból

A Tanca, a terület egyik úttörője, nemrégiben bejelentett egy programot, amelynek célja, hogy 1000 vállalkozást támogasson a digitális átalakulásban, mindössze 2,8 millió VND befektetéssel, élettartamra szóló használatra. A program nemcsak egy mesterséges intelligenciával integrált humánerőforrás-menedzsment rendszert biztosít, hanem egy képzési platformot is magában foglal, amely több ezer szakmai kurzust kínál. Lan asszony, egy hanoi ruhaipari vállalkozás tulajdonosának ajánlása szerint: „A Tanca teljesen megváltoztatta a csapatunk irányításának módját. Alacsony költségek, könnyen használható és az eredmények felülmúlják a várakozásokat – az alkalmazottaim most dinamikusabbak, mint valaha.” A cég képviselője szerint ez egy erőfeszítés a technológiához való hozzáállás megváltoztatására, segítve a kisvállalkozásokat olyan eszközökhöz hozzáférni, amelyek korábban csak a nagyvállalatok számára voltak elérhetők.

Továbbá a fellendülő digitális gazdasággal összefüggésben a szakértők azt jósolják, hogy azok a kkv-k, amelyek korán bevezetik a mesterséges intelligenciát, hosszú távú versenyelőnyre tesznek szert, például akár 20%-kal csökkenthetik a működési költségeket, és az adatelemzés révén gyorsan bővíthetik a piacot.

Az ehhez hasonló kezdeményezések új reményt nyitnak vietnami kisvállalkozások százezrei számára. A költségbeli akadályok megszűnésével a digitális átalakulás már nem csak a nagyvállalatok kiváltsága. Ez nemcsak az egyenlő versenyfeltételeket segíti elő, hanem elősegítheti az egész gazdaság fenntartható fejlődését is. A globális digitális átalakulási versenyben Vietnámnak minden vállalkozás részvételére van szüksége, mérettől függetlenül, hogy együtt tudjon felemelkedni a digitális korban. Ha Ön kkv tulajdonosa, ne hagyja ki – látogasson el még ma a [https://tanca.io/blog/tanca-ho-tro-1000-doanh-nghiep-viet-nam-chuyen-doi-so] oldalra, hogy elkezdhesse digitális átalakulását!

A pénzügyek digitális átalakulása: MI-technológia alkalmazása, számviteli etika, emberi erőforrások Az olyan technológiák, mint a mesterséges intelligencia, a big data, a felhőalapú számítástechnika vagy az RPA, nem helyettesítik az embereket, hanem segítenek a pénzügyi szakértőknek átpozícionálni a szerepüket: a technikai feladatok elvégzésétől a stratégiai funkciókig, mint például a tanácsadás, a kockázatkezelés és a döntéshozatal.

Forrás: https://vietnamnet.vn/cuoc-dua-chuyen-doi-so-dn-nho-viet-nam-co-bi-bo-lai-phia-sau-2436156.html