Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, l’objectif principal étant de mener les projets énergétiques à terme dans les délais.

Le point de vue du chef du secteur de l'électricité de Thanh Hoa lors de la mise en œuvre des projets d'électricité dans la province est d'identifier clairement les difficultés et les obstacles, de se concentrer sur leur traitement et leur résolution rapide, approfondie et efficace, l'objectif le plus élevé étant d'achever et de dépasser le plan établi pour mettre les projets en service rapidement, créant ainsi une force motrice forte pour le développement socio-économique.

En 2025, la province de Thanh Hoa vise à augmenter son PIB de 11 % ou plus, ce qui entraînera de nombreux projets industriels, urbains et d'infrastructures à grande échelle... qui augmenteront la demande d'électricité. Il s'agit non seulement d'une tâche professionnelle, mais aussi d'une responsabilité politique de PC Thanh Hoa. Dès le début de l'année, la société a élaboré un plan d'action global, précisant les orientations du gouvernement, du ministère de l'Industrie et du Commerce , du Vietnam Electricity Group (EVN), de la Northern Power Corporation (EVNNPC) et du Comité populaire provincial, en se concentrant sur trois tâches clés : investir dans les infrastructures de réseau et les moderniser ; promouvoir la transformation numérique ; contrôler les charges et optimiser les opérations.

M. Hoang Hai, directeur de Thanh Hoa PC, a inspecté certains chantiers de construction du projet.

En matière d'investissement et de construction, grâce à l'attention d'EVN et d'EVNNPC, au soutien du gouvernement et au consensus populaire, Thanh Hoa PC s'est vu confier 122 projets en 2025, dont 71 ont été achevés. Les 51 projets restants (34 projets en préparation d'investissement et 23 projets en construction) devraient être achevés au premier trimestre 2026, conformément au plan établi par EVNNPC. L'entreprise s'efforce de les mettre tous en service avant le 31 décembre 2025.

M. Hoang Hai - Directeur de PC Thanh Hoa vérifie l'avancement des travaux de construction du projet.

Français Notamment, il existe six projets visant à alimenter en électricité des zones et pôles industriels clés tels que le parc industriel de Bim Son (IP), le parc industriel de Hoang Long (IP), le parc industriel de Lam Son - Sao Vang (IP) et le pôle industriel de Thai Thang - Hoang Hoa (IP), la ville de Dong Bac Thanh Hoa, le pôle industriel de Thuong Xuan (IP) et le pôle industriel de Tuong Linh - Nong Cong (IP). De nombreux projets, une fois terminés, créeront une dynamique de développement économique , attireront la main-d'œuvre et amélioreront la vie des populations. Selon le plan, ces projets seront essentiellement achevés au troisième trimestre 2025, plus tôt que le calendrier assigné par la Société.

Cependant, dans la réalité, le processus de mise en œuvre des projets se heurte encore à de nombreuses difficultés telles que les procédures d’approbation, le déblaiement des sites, l’augmentation des prix des matériaux, les difficultés d’approvisionnement en équipements et les conditions météorologiques extrêmes… Cela entraîne également des interruptions de projets à certains moments.

Le directeur de PC Thanh Hoa travaille avec l'usine Intco Medical Vietnam sur l'alimentation électrique.

Dans ce contexte, l'entreprise suit de près, encourage et oriente les entrepreneurs et les unités de construction afin de promouvoir l'esprit d'unité de haut en bas et de communication fluide, de mobiliser ensemble, de « surmonter le soleil, surmonter la pluie », de mobiliser tous les travailleurs, machines, matériaux et équipements, et d'augmenter le travail en trois équipes, quatre équipes par équipe, pour garantir la réalisation des projets dans les délais. Tout problème doit être rapidement signalé à la direction de l'entreprise afin de discuter des solutions. Le point de vue constant est le suivant : toute difficulté doit être surmontée, tout défi doit être repoussé, et il est déterminé qu'il ne s'agit pas seulement d'un objectif interne, mais aussi d'un engagement envers la réputation et la capacité de l'entreprise auprès des localités, des partenaires et des clients, en particulier pour les projets au service des entreprises d'investissement direct étranger.

Par exemple, l'usine Intco Medical Vietnam (située dans le parc industriel Nord, zone A, parc industriel de Bim Son) est en activité. Le directeur de Thanh Hoa PC a chargé les services/bureaux et unités concernés de mener à bien les travaux, de la construction à la coordination de la réception et du raccordement électrique avant le 3 septembre 2025.

Parallèlement aux investissements dans les infrastructures, PC Thanh Hoa promeut l'application de la technologie numérique dans la gestion et l'exploitation ; améliore la maintenance et la réponse aux incidents ; coordonne étroitement avec les localités pour dégager le corridor de sécurité du réseau ; met en œuvre efficacement le programme d'ajustement de la charge (DR) ; améliore la qualité du service client dans une direction moderne et conviviale.

Le projet de ligne électrique de 110 kV et de station de transformation dans la ville de Thanh Hoa Sud a été inauguré et mis en service dans les délais prévus.

Le directeur de Thanh Hoa PC a demandé : de continuer à diriger avec détermination et à suivre de près la réalité ; d’attribuer clairement les personnes, les tâches et les responsabilités ; de renforcer l’inspection et la supervision ; de prioriser les investissements dans les projets clés, notamment les postes de transformation, les lignes 110 kV et les lignes moyenne et basse tension dans les zones à forte charge. Parallèlement, il faut promouvoir la transformation numérique, appliquer les technologies modernes (IA, big data, automatisation, télésurveillance), prévoir avec précision les charges, alerter en amont des risques, améliorer la capacité de coordination et réagir aux incidents.

L'entreprise coopère également avec les principaux clients dans le cadre du programme DR, ajuste les plans de production, réduit la capacité aux heures de pointe, organise un fonctionnement 24h/24 et 7j/7 aux points clés, prépare des ressources humaines, du matériel et des équipements adéquats pour gérer les incidents, organise des exercices pour les plans de réponse extrêmes et, en même temps, favorise la communication et sensibilise le public aux économies d'électricité.

Des unités construisent un projet d'alimentation électrique dans le parc industriel de Bim Son, dans la province de Thanh Hoa.

Avec un esprit de proactivité, d'innovation et de détermination, le PC Thanh Hoa s'engage à coordonner étroitement avec tous les niveaux, secteurs et le monde des affaires pour assurer un approvisionnement en électricité sûr, stable et continu afin de servir le développement socio-économique, de contribuer au maintien de la sécurité énergétique nationale et, avec la province de Thanh Hoa, de mener à bien la résolution du 19e Congrès provincial du Parti, créant ainsi une base pour le développement durable à l'avenir.

Hung Manh (agent Thanh Hoa)

Source : https://baothanhhoa.vn/xu-ly-ngay-nhung-vuong-mac-kho-khan-muc-tieu-cao-nhat-dua-cac-du-an-dien-ve-dich-dung-tien-do-259067.htm