Le vice-ministre Nguyen Thanh Lam : Le journalisme a mûri dans l'espace numérique

(Dan Tri) - Selon le vice-ministre Nguyen Thanh Lam, par rapport à l'année dernière, nous avons acquis une meilleure compréhension des enjeux liés à la communication d'informations dans l'espace numérique. L'écosystème doit être régulé dans la bonne direction pour un bénéfice mutuel.

La formation intensive sur l'économie du journalisme dans le contexte de la transformation numérique, intitulée « Fondements techniques du numérique », s'est ouverte le 25 octobre au matin à Hanoï. M. Nguyen Thanh Lam, vice-ministre de l'Information et de la Communication , M. Tong Van Thanh, directeur du département de la Presse et de l'Édition du Département central de la Propagande, Mme Mai Huong Giang, directrice adjointe du département de la Presse, ainsi que des dirigeants de nombreuses agences de presse et des experts, étaient présents. Lors de la séance d'ouverture, le vice-ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Thanh Lam, a déclaré que le Premier ministre avait récemment approuvé la Stratégie de transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, assortie d'une vision à l'horizon 2030, au contenu très précis. Sur la base de cette stratégie, le ministère de l'Information et de la Communication a élaboré une stratégie spécifique comprenant un plan de formation, une sensibilisation aux compétences numériques et un ensemble de critères d'évaluation de la transformation numérique du journalisme des agences de presse. Cette formation intensive abordera des questions très spécifiques, répondant aux besoins croissants des agences de presse.

Le vice-ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Thanh Lam, prend la parole lors de la séance d'ouverture (Photo : Xuan Cuong).

« Par rapport à l'année dernière, nous avons beaucoup progressé dans notre compréhension des problèmes complexes à résoudre pour le journalisme numérique. Il ne s'agit pas seulement de promouvoir la publicité numérique en créant un contenu honnête et respectueux des normes grâce à des méthodes efficaces, mais aussi de s'assurer que la publicité numérique privilégie le contenu sain et de filtrer et éliminer les publicités concernant des produits et services contraires à la loi et choquants… », a souligné M. Lam. Selon le vice-ministre, il ne s'agit pas seulement d'une forme de gestion des agences de presse, mais aussi d'une forme de gestion de l'espace numérique visant à assainir cet écosystème. Ainsi, les ressources légitimes issues de produits et de marques respectueux de la loi seront acheminées vers des plateformes proposant un contenu réaliste et sain. En particulier, l'écosystème médiatique élargi ne se limite pas aux sites web des agences de presse, mais comprend également le contenu et les pages de fans des agences de presse développés sur les réseaux sociaux. Cet écosystème nécessite également une attention réglementaire appropriée pour un bénéfice mutuel dans le modèle économique des deux parties. Selon le vice-ministre, en 2022, le ministère de l'Information et des Communications et le Département de la Presse ont collaboré avec Google pour dispenser une formation sur l'économie de la presse, axée principalement sur le développement et l'exploitation des données relatives aux recettes publicitaires. Plus de 600 délégués de 182 agences de presse du pays ont participé à cette formation et ont émis de nombreux retours positifs. Cette année, répondant aux souhaits et aux besoins des agences de presse, le ministère de l'Information et des Communications a organisé une formation plus approfondie sur la transformation numérique, fondement du commerce numérique.

Résoudre le problème des revenus de la presse

Lors de la séance de discussion avec les experts, M. Nguyen Quang Dong, directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias, a déclaré qu'au cours du premier semestre de cette année, une étude pourrait révéler des signes, certes peu pessimistes, mais néanmoins notables, concernant les tendances du lectorat et l'activité des journaux. Dans le monde , les lecteurs évoluent et l'activité des journaux est confrontée à de nombreuses difficultés. Une étude de Reuters montre que les lecteurs d'aujourd'hui, en particulier les jeunes, sont moins, voire plus, enthousiastes envers les canaux traditionnels. La génération Z recherche de plus en plus des canaux alternatifs pour les journaux. M. Dong a évoqué l'évolution profonde du comportement des lecteurs, qui affecte les recettes publicitaires des journaux internationaux. Au Vietnam, selon le directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias, les discussions ont également révélé une situation similaire. Il a cité les sources de revenus des journaux, notamment les recettes provenant du budget de l'État, qui sont de plus en plus réduites, et la difficulté réside dans le fait que les agences de presse sont de plus en plus appelées à être plus autonomes. Quant à la deuxième source de revenus, la publicité dans les médias, la situation économique actuelle est difficile, tout comme les entreprises, ce qui impacte également les journaux. Il a également souligné la baisse de l'accès aux réseaux sociaux. M. Nguyen Van Ba, rédacteur en chef du journal Vietnamnet , a abondé dans le même sens : les tendances de lectorat évoluent constamment, passant des journaux imprimés aux ordinateurs de bureau (PC), des PC aux tablettes, puis aux téléphones portables. Selon lui, les lecteurs sont de plus en plus submergés d'informations, parfois confrontés à un choix pléthorique, et la presse peine à choisir comment diffuser l'information. De plus, dans un contexte marqué par la prolifération des fausses informations, les agences de presse doivent trouver des solutions pour diffuser des informations à la fois sûres et attractives. Concernant les sources de revenus des agences de presse, il a déclaré que toutes les parties prenantes doivent se tourner vers de nouvelles sources de revenus, notamment pour fidéliser leurs lecteurs, prêts à investir dans l'information. Par conséquent, la presse soulève également la question de la facturation et de l'augmentation de la valeur ajoutée pour les lecteurs. Cependant, il s'agit d'un processus long, encore en phase de test et d'exploration, auquel les lecteurs doivent progressivement s'habituer. Chaque agence de presse a sa propre méthode pour développer son lectorat ; il est donc nécessaire de trouver ses propres atouts pour le développer et le fidéliser, compte tenu des différences importantes entre les futurs lecteurs. À propos de l'économie de la presse, M. Ngo Duc Kien, rédacteur en chef du journal Nghe An , a déclaré que la source actuelle de revenus de la presse provient encore principalement des lecteurs traditionnels. Citant l'exemple du journal dont il est rédacteur en chef, M. Kien a rappelé qu'il fut un temps où ce journal était entièrement autonome. La direction de ce journal local prône l'apprentissage des méthodes de travail de ses collègues, car chaque unité a ses propres atouts, et il choisit de filtrer les points positifs pour en tirer des enseignements. Selon lui, on parle beaucoup de journalisme numérique, mais « sans machines, il n'y a pas d'investissement ». Concernant l'économie de la presse, il a cité le décret 18 relatif au régime des redevances dans le secteur de la presse et de l'édition. Bien qu'il n'existe aucune réglementation concernant le versement de redevances aux autres plateformes numériques et autres écosystèmes, les agences de presse, dont le journal Nghe An , génèrent également des revenus provenant d'autres plateformes. Leur nombre a augmenté, mais représente toujours une part du chiffre d'affaires total. L'un des enjeux est de savoir comment appliquer les technologies numériques pour développer de nouveaux lecteurs lorsque les plateformes de réseaux sociaux réduisent leur trafic, c'est-à-dire que les journaux perdent des lecteurs sur les réseaux sociaux. M. Nguyen Van Ba ​​​​a expliqué que depuis l'année dernière, les réseaux sociaux, et plus particulièrement Facebook, ont réduit l'accès aux contenus de presse. De nombreux journaux conservent donc des comptes Facebook et des pages de fans sur ce réseau social pour suivre les tendances de lecture. De nombreux journaux ont également défini les principes d'un développement plus durable. Un représentant de Google, fort d'une solide expérience dans l'optimisation de la production et de la création de contenus publiés dans l'espace numérique, a également partagé de nombreuses informations relatives au développement des lecteurs. Il a notamment cité l'exemple du Financial Times , qui développe des contenus en fonction de l'évaluation des besoins et du développement des lecteurs.

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