Créer un nouvel élan dans la mise en œuvre des tâches

Kinhtedothi - Innover résolument dans la pensée et l'action, promouvoir l'esprit d'initiative, oser penser, oser faire, oser percer, oser prendre la responsabilité du bien commun est l'un des points forts de l'étude et du suivi de l'idéologie du président Ho Chi Minh dans les agences et unités de Hanoi .

Supprimer le « goulot d'étranglement » du sens des responsabilités

Hanoï s'efforce actuellement d'atteindre son objectif de croissance de 6,5 à 7 % pour 2024 comme prévu ; de décaisser les investissements publics à plus de 95 % du plan ; de mobiliser et d'utiliser efficacement toutes les ressources, et de continuer à se concentrer sur la mise en œuvre drastique, synchrone et efficace des tâches qui ont pris du retard. Ces objectifs requièrent une forte détermination politique de la part de toute la ville.

Gestion des démarches administratives au guichet unique du district de Ba Dinh. Photo : Hai Linh

Comme l'ont affirmé les dirigeants de Hanoi, la ville continue de mettre en œuvre de manière synchrone des solutions et des mesures pour maintenir la croissance économique , accélérer considérablement l'avancement de la construction des projets et le décaissement des capitaux d'investissement public ; bien mettre en œuvre des percées dans le développement des infrastructures socio-économiques, construire et perfectionner les institutions pour le développement de la capitale...

Après un an de mise en œuvre de la Directive n° 24-CT/TU du 7 août 2023 du Comité permanent du Comité du Parti de la ville « sur le renforcement de la discipline, de la discipline et de la responsabilité dans la gestion du travail dans le système politique de la ville », associée à l'étude et au suivi de l'idéologie, de la moralité et du style de Ho Chi Minh, le rôle, la responsabilité et le comportement exemplaire des dirigeants à tous les niveaux et secteurs ont connu des changements clairs.

Ainsi, la discipline et la responsabilité dans la gestion du travail au sein du système politique ont été renforcées, l'esprit de détermination et de proximité s'est fortement répandu de la ville à la base, et l'ensemble du système politique a été motivé pour mener à bien les tâches assignées.

En pratique, dans les quartiers, communes ou secteurs régulièrement en conflit avec la population, étudier et suivre Oncle Ho va toujours de pair avec le travail quotidien. C'est cette pratique de « construire » pour « lutter », associée à la mesure du niveau de satisfaction des gens, qui a donné naissance à de nombreux modèles créatifs pour éliminer la stagnation, l'évitement, la dérobade et le manque de responsabilité dans l'exécution des tâches. Promouvoir la responsabilité de donner l'exemple et d'innover résolument en matière de pensée et d'action reste l'un des points forts de l'étude et du suivi d'Oncle Ho dans les agences et unités de Hanoï.

De là, créer de nouvelles percées dans la discipline, la discipline administrative et promouvoir l'esprit de créativité, oser penser, oser faire, oser percer, oser prendre la responsabilité du bien commun du développement de la Capitale dans chaque cadre, chaque unité dans la mise en œuvre des tâches.

Améliorer l'efficacité du travail

Au sein des unités, l'innovation dans les méthodes et les modes de travail constitue un élément important sur lequel l'accent est constamment mis. De nombreux modèles et méthodes créatifs ont été mis en œuvre. Dans le district d'Ung Hoa, le Comité permanent a demandé l'élaboration d'un tableau détaillé de 12 éléments reprenant les résultats en matière de leadership, de direction et de fonctionnement dans tous les domaines : gestion foncière par l'État, réforme administrative, développement économique, construction du Parti, etc., afin de servir de critères d'évaluation pour les responsables et les gestionnaires d'agences et d'unités.

Selon les dirigeants du district de Dong Anh, le district a innové dans ses méthodes de leadership et de direction afin de prendre en compte les résultats et les progrès de la mise en œuvre des tâches comme base d'évaluation du collectif et des cadres. Le travail d'encadrement à Dong Anh vise à renforcer le nombre de cadres dans les secteurs difficiles, à éviter l'inertie, à promouvoir l'innovation, la positivité et à motiver l'équipe des cadres.

Dans le district de Hoang Mai, après un an de mise en œuvre de la Directive n° 24-CT/TU, le Comité du Parti du district a supervisé la direction, l'orientation et la mise en œuvre de la Directive pour sept organisations du Parti et dix-huit personnes. Le Comité populaire du district a mené vingt inspections planifiées et vingt-neuf inspections inopinées dans des unités ; il a organisé des inspections publiques sur l'exercice des fonctions et responsabilités des cadres et des fonctionnaires dans deux arrondissements.

Le Comité populaire du district a approuvé le processus de règlement du travail interne ; l'arrondissement a publié 214 procédures et processus interconnectés pour régler le travail interne des unités. Cela a renforcé l'esprit et le sens des responsabilités des cadres et des fonctionnaires dans l'exercice de leurs fonctions, créé un environnement de travail plus sérieux et efficace et nettement amélioré la qualité des services publics. Certaines tâches majeures, difficiles et importantes, qui existaient depuis de nombreuses années dans le district, ont été ciblées et dirigées avec une direction et un leadership ciblés, obtenant ainsi des résultats et des changements positifs. De nombreux dossiers complexes ont été entièrement résolus, notamment dans les domaines suivants : déblaiement de terrains, gestion urbaine, gestion des ordres de construction, etc.

Les statistiques montrent que, l'année dernière, les comités du Parti, les comités permanents et les comités d'inspection aux niveaux du district, de la commune et équivalents ont mené un total de 1 520 inspections et supervisions de 3 313 organisations et individus... Après les inspections, les supervisions et les inspections des services publics, 873 organisations et individus ont été reconnus coupables d'infractions et 368 organisations et individus ont été sanctionnés.

Il est évident que la mise en œuvre rigoureuse du principe « la pratique va de pair avec la parole » ; l'innovation comme méthode de réflexion, l'efficacité comme exemple et l'efficacité dans l'exécution des tâches assignées constituent les fondements de la promotion de l'idéologie de l'Oncle Ho parmi les cadres à tous les niveaux de la ville, et en font un élément essentiel à diffuser et à reproduire dans la société. Ce sont des fondements importants pour promouvoir l'esprit de responsabilité, donner l'exemple et contribuer à la réalisation optimale des objectifs de développement socio-économique fixés.

Source : https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html