Les travailleurs qui retournent dans leur ville natale pour travailler : soyez heureux, ne vous inquiétez pas.

Les travailleurs doivent disposer d'un salaire décent et d'une épargne. Outre une couverture santé et sociale suffisante, les entreprises doivent envisager de s'installer pour leurs employés. Photo : CT

La Fédération provinciale du travail de Dong Nai a déclaré qu'en 2023 et au cours des six premiers mois de 2024, environ 60 000 travailleurs quitteront Dong Nai pour les provinces et les villes des régions du Centre-Nord, du Centre-Sud et du Sud-Ouest.

Par conséquent, les installations de production de Dong Nai sont « assoiffées » de main-d’œuvre, en particulier dans certaines industries telles que le textile, la chaussure, la production et la transformation du bois...

La même situation se produit à Binh Duong et à Hô-Chi-Minh-Ville. L'usine Samho de Cu Chi a besoin de 1 500 travailleurs supplémentaires, mais n'en a recruté que 300 ces derniers mois, selon Mme Nguyen Van Hanh Thuc, directrice du Centre de services pour l'emploi de Hô-Chi-Minh-Ville.

La première raison est que toutes les provinces et toutes les villes ont des parcs industriels, certaines provinces en ont plus, d’autres moins, mais il est clair que les travailleurs ne sont plus obligés d’aller dans le Sud-Est pour trouver du travail.

Ces dernières années, des provinces autrefois parmi les plus pauvres ont transformé leur structure économique, attiré des investissements et créé de nombreux emplois. De plus, l'agriculture est entrée dans sa période la plus prospère de son histoire, et la nouvelle campagne a transformé la vie des populations pauvres et arriérées.

Les travailleurs ont de nombreuses possibilités de trouver un emploi, ils ont donc tendance à rester davantage en province, car ils sont plus proches de chez eux, réduisent les coûts et vivent facilement avec les coutumes de leur ville natale.

Cela n’est pas seulement bénéfique pour les travailleurs, mais au niveau national, c’est une opportunité de réduire l’écart entre les zones urbaines et rurales, en mettant en œuvre la stratégie « quitter l’agriculture mais ne pas quitter la maison ».

Après la pandémie de COVID-19, les travailleurs ont trouvé la vie très précaire avec trop de risques dans la ville.

Avec le niveau actuel des salaires, il est très difficile d'économiser, tandis que les frais de location, de restauration, de voyages, d'études, de soins médicaux, etc., absorbent la quasi-totalité des revenus. Un seul événement malheureux, comme un accident ou une maladie, peut immédiatement entraîner une impasse.

Ils ont donc tendance à rechercher des emplois qui ne sont pas forcément très bien rémunérés, mais qui sont sûrs et stables à long terme.

La pénurie de main-d'œuvre est un danger, mais elle peut aussi se transformer en opportunité. Dans cette situation difficile, la région du Sud-Est saisit l'opportunité de transformer et de restructurer rapidement son économie pour orienter l'industrie, les services et le commerce vers des secteurs de haute qualité, en réduisant progressivement le recrutement de main-d'œuvre peu ou non qualifiée et en créant un centre de classe internationale, à la hauteur de la région, non seulement en termes d'économie et de finances, mais aussi de civilisation et de modernité.

D’autre part, les entreprises qui souhaitent conserver leurs employés doivent créer un environnement de vie de bien meilleure qualité qu’auparavant.

Les entreprises doivent être conscientes que l’époque où les jeunes faisaient la queue devant les usines en attendant des entretiens est peut-être révolue et doivent modifier leurs politiques de rémunération et leurs attitudes envers les employés pour les fidéliser à long terme.

Les travailleurs doivent disposer d'un salaire décent et d'une épargne. Outre une couverture santé et sociale suffisante, les entreprises doivent envisager de fournir des conditions de travail décentes à leurs employés, comme des logements sociaux, des pensions, des crèches, des écoles, des soins médicaux et des loisirs.

Inspirez-vous des Japonais : les entrepreneurs qui adoptent de bonnes pratiques de traitement auront des usines où la plupart des employés seront issus de plusieurs générations d'une même famille, d'un clan dévoué et dévoué. À l'ère du 4.0, si vous ne changez pas votre style de management, il sera difficile de survivre.

Source : https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm