L'efficacité de la conversion des marchés traditionnels à Tho Xuan

Avec 26 marchés traditionnels actuellement en activité, le district de Tho Xuan a converti 15 marchés, passant du modèle de gestion de marché par conseil d'administration à celui d'entreprises de gestion, de commerce et d'exploitation. Outre l'amélioration de l'efficacité des activités commerciales, ces marchés contribuent également à la réalisation des critères d'infrastructures commerciales rurales pour la construction de nouvelles zones rurales, de nouvelles zones rurales avancées et de nouvelles zones rurales modèles pour les communes de la région.

L'efficacité de la conversion des marchés traditionnels à Tho Xuan Les aliments vendus au Neo Market sont prévus dans des zones séparées.

Avant d'être confié à des entreprises pour leur gestion et leur exploitation, le marché de Neo, dans la commune de Bac Luong, présentait des infrastructures déficientes. Les tentes étaient toutes temporaires et les activités d'achat et de vente se déroulaient à même le sol. Pendant la saison des pluies, le sol était meuble et l'eau stagnait, ce qui rendait les activités d'achat et de vente très difficiles et l'hygiène environnementale n'était pas garantie. De plus, les articles vendus étaient de mauvaise qualité et leur aménagement manquait de rigueur et de rigueur scientifique . Par conséquent, le marché de Neo n'attirait pas beaucoup de clients pour acheter, vendre et échanger des marchandises.

En 2014, le marché Neo est passé d'un modèle de gestion de marché par conseil d'administration (sous l'égide des comités populaires à tous les niveaux) à une entreprise de gestion, de commercialisation et d'exploitation. Suite à cette transformation, Vinh Hien Company Limited, située dans la commune de Bac Luong, en est devenue l'unité de gestion et d'exploitation. Elle a investi plus de 7 milliards de dongs pour construire le marché avec des équipements garantissant à la fois l'hygiène environnementale, facilitant l'activité des entreprises et garantissant les critères d'un marché rural de troisième ordre.

M. Le Van Vinh, propriétaire de la société de gestion du marché Neo, a déclaré : « Sur une superficie de 6 763 m², outre la construction d'éléments tels que la maison de l'opérateur, le poste de garde, la clôture d'enceinte et le système de drainage souterrain du marché, l'entreprise a investi dans de nouveaux éléments tels que la construction de huit rangées de bâtiments principaux et de bâtiments auxiliaires. Chaque zone commerciale est séparée pour chaque groupe de marchandises. Entre chaque zone se trouve une passerelle en béton de 5 m de large, facilitant les déplacements et les achats et ventes. Le marché compte 148 stands et 48 kiosques (dont la superficie est de 12 m² par stand et de 16 m² par kiosque). L'entreprise a investi dans la construction de trois parkings distincts pour les clients, les vendeurs permanents et les vendeurs de passage, permettant aux vendeurs et aux acheteurs de se garer et de récupérer leurs véhicules rapidement et facilement à l'entrée du marché. De manière générale, les équipements du marché sont investis et construits de manière à garantir la conformité aux critères d'un marché de classe 3. »

Neo Market est reconnu comme un marché de sécurité et d'hygiène alimentaire depuis 2018, c'est un grand marché du district, un important fournisseur de produits agricoles et alimentaires de la région.

Mme Le Thi Le, une commerçante de produits alimentaires qui vend de la nourriture depuis de nombreuses années au marché Neo, a partagé : Au cours des 10 dernières années, depuis que le marché a fait la transition, les activités commerciales ont été rectifiées et mises en ordre, il n'y a plus d'expansion arbitraire ni d'empiètement sur les allées ; les stands et les kiosques sont disposés de manière raisonnable, les frais sont fixés publiquement et de manière transparente, aidant les commerçants à faire des affaires stables.

La transformation du modèle de gestion, d'activité et d'exploitation des marchés est une tendance de développement inévitable. Par conséquent, pour mettre en œuvre efficacement cette politique, le district de Tho Xuan s'est attaché à orienter les localités dotées de marchés inscrits à la feuille de route de conversion vers la promotion et la diffusion de la politique de transformation du modèle de gestion des marchés auprès des entreprises. Parallèlement, le plan d'exploitation du marché après la conversion a été rendu public et transparent. Par ailleurs, les recommandations et propositions des commerçants ont été prises en compte et traitées de manière raisonnable, garantissant ainsi la conciliation des intérêts des entreprises et des entreprises. Par ailleurs, le district a créé des conditions favorables aux procédures administratives et d'investissement, afin d'inciter les secteurs économiques, internes et externes, à investir et à développer les infrastructures du marché. À ce jour, Tho Xuan compte 15 à 26 marchés qui ont transformé leur modèle de gestion, d'activité et d'exploitation.

Français Évaluant l'efficacité de la conversion du modèle de marché dans le district au cours de la période passée, le chef adjoint du département de l'économie et des infrastructures du district de Tho Xuan, Le Dinh Hao, a déclaré : Outre l'investissement complet dans les infrastructures, garantissant les critères d'un marché de classe 3, les marchés après conversion ont tous amélioré leur efficacité de gestion et d'exploitation, attirant de nombreux ménages sur le marché pour faire des affaires et acheter et vendre. L'investissement dans les infrastructures de marché contribue à compléter les critères des infrastructures commerciales rurales dans la construction de nouvelles zones rurales, de nouvelles zones rurales avancées et de nouvelles zones rurales modèles des communes du district. Dans le même temps, il contribue au développement socio-économique du district en général et de chaque commune et ville dont les marchés sont inscrits sur la feuille de route de conversion. En particulier, dans la conversion des modèles de marché, le budget de l'État n'a pas besoin d'investir.

Article et photos : Minh Ly

Source