La Direction générale du THADS a organisé une conférence pour mettre en œuvre les tâches liées au projet « Poursuite de la rationalisation du système THADS pour garantir son efficacité et son efficience ». Photo : VGP/DA
Rationaliser l'organisation pour qu'elle soit légère et efficace
Le ministre de la Justice, Nguyen Hai Ninh, vient de signer et de publier la décision n° 1898/QD-BTP définissant les fonctions, les missions, les pouvoirs et l'organisation de l'Administration de l'exécution des jugements civils (AEC). Selon cette nouvelle décision, l'AEC est réorganisée dans une optique plus scientifique, rationalisée et spécialisée :
Au niveau central, le Département est composé de 7 unités spécialisées : Département des affaires juridiques et de l'exécution des jugements civils ; Département de l'exécution des jugements administratifs et des huissiers ; Département de l'inspection, des plaintes et des dénonciations ; Département des statistiques des données de transformation numérique et d'exécution des jugements ; Département de la planification et des finances ; Département de l'organisation du personnel ; et Bureau.
Au niveau local, le système comprend 34 agences provinciales et municipales THADS, gérant directement 355 bureaux régionaux THADS. Les agences provinciales THADS bénéficient d'une personnalité juridique complète, disposent de leur propre sceau national et de comptes auprès du Trésor public et des banques commerciales.
Le nouveau modèle a éliminé le niveau intermédiaire (les antennes au niveau du district), tout en augmentant l’initiative et la responsabilité des agences THADS au niveau provincial dans la gestion de l’organisation, du personnel et des opérations dans toute la zone.
Le Ministre de la Justice a publié une Décision réglementant les fonctions, les tâches, les pouvoirs et la structure organisationnelle du Département de gestion de l'exécution des jugements civils, institutionnalisant et appliquant strictement la politique du Parti sur la rationalisation de l'appareil, fonctionnant de manière efficace et efficiente ; il s'agit d'un plan d'innovation fort et sans précédent pour les agences d'exécution des jugements civils associé à la transformation des méthodes de gestion, de direction et de fonctionnement, et à l'organisation de l'exécution des jugements civils.
En même temps, il faut restructurer de manière globale le personnel, en visant à constituer un personnel doté de qualités, de capacités, de courage suffisants, à la hauteur de la tâche, avec plus d'avantages et en surmontant de nombreuses limitations du plan présenté précédemment.
Vers un système judiciaire moderne et efficace
Selon le projet « Continuer à organiser et à rationaliser l'appareil du système THADS pour assurer un fonctionnement efficace et efficient » du Comité du Parti du Ministère de la Justice, le nouveau modèle présente de nombreux avantages remarquables, contribuant à améliorer la qualité et l'efficacité de l'exécution des jugements : La publication de la Décision de créer le Département de gestion du THADS a mis en œuvre de manière approfondie la politique d'innovation de la « Révolution dans l'organisation et la rationalisation de l'appareil organisationnel » dans la période actuelle.
La restructuration de l'appareil selon le nouveau modèle a rationalisé un niveau intermédiaire et accru la spécialisation, améliorant ainsi la qualité des fonctionnaires et l'efficacité de l'application de la loi. L'agence provinciale THADS assume désormais un rôle de direction directe et globale de l'organisation du personnel et des opérations sur le terrain, contribuant ainsi à résoudre rapidement les difficultés et problèmes survenant dans la pratique, notamment en ce qui concerne les activités de l'agent d'application de la loi.
Parallèlement, le nouveau modèle sépare clairement les fonctions administratives et professionnelles de gestion. Les responsables du département régional THADS n'assurent plus les tâches de gestion financière et patrimoniale ni ne prennent de décisions d'exécution, créant ainsi les conditions nécessaires pour se concentrer sur la direction professionnelle et minimiser les erreurs dues aux limites des capacités de gestion antérieures.
La réorganisation de l'appareil contribue également à accélérer les processus opérationnels, en supprimant le mécanisme de délégation entre les régions d'une même province, améliorant ainsi la rapidité et l'efficacité de l'exécution. Par ailleurs, concentrer la gestion financière et patrimoniale au niveau provincial non seulement accroît l'efficacité de l'inspection et de la supervision, mais constitue également une mesure efficace de prévention et de lutte contre la corruption et les pratiques négatives.
Dans un contexte où les autorités de district sont désormais absentes, le nouveau modèle crée des conditions favorables pour que les agences provinciales du THADS puissent se coordonner directement et efficacement avec les agences provinciales en matière d'application, de vérification et de suppression des difficultés et obstacles. La concentration des ressources, des effectifs et de la charge de travail au niveau provincial renforce également progressivement la position des agences du THADS, se rapprochant du rôle et des fonctions des agences au niveau départemental, contribuant ainsi à améliorer l'efficacité de la coordination intersectorielle et de l'application de la loi au niveau local.
La décision de réorganiser le Département de l’exécution des jugements civils n’est pas seulement une exigence technique administrative, mais aussi une démonstration claire de l’orientation stratégique du ministère de la Justice dans la construction d’un système d’exécution des jugements civils rationalisé, efficace et efficient.
Dieu Anh
Source : https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm
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