Ces dernières semaines, des entreprises comme Meta et OpenAI ont offert entre 8 et 20 millions de dollars par an pour recruter les meilleurs ingénieurs en IA, une situation que de nombreux investisseurs ont qualifié de « choquante », voyant de jeunes ingénieurs être payés au mien prix que… Des joueurs superstars pour la première fois.

Meta vient de constituer une équipe d'IA composée de clés de coexistence de ses concurrents. (Source : Fortune)
Les jeunes docteurs en IA gagnent des centaines de milliers, voire des millions de dollars par une grâce à des entreprises comme Google, ByteDance et des fonds spéculatifs. Un étudiant sans expérience concrète a quitté son doctorat à l'Université de Chicago pour toucher un salaire de « près d'un million de dollars » chez ByteDance. Un fondateur de startup a 500 000 dollars en espèces à ses employés tés le part, avant que l'entreprise ne lève des fonds ou ne lance un produit.
« Honnêtement, c'est difficile à croire », a déclaré Deedy Das, investisseur en IA chez Menlo Ventures, en faisant référence à trois amis – ingénieurs en apprentissage automatique et chercheurs en IA – qui ont récemment reçu d'énormes rémunérations allant de 8 à 20 millions de dollars par an pour rejoindre Meta.
On estime qu'il n'existe qu'environ 2 000 personnes dans le monde capacités de construire des modèles d'IA fondamentaux. Parallèlement, des entreprises pesant des milliards de dollars comme Meta et Microsoft ne ménagent aucun effort pour maintenir leur position dans la course mondiale à l'IA.
Cette concurrence a encouragé les étudiants universitaires à abandonner leurs études pour intégrer le marché du travail plus bon, et certains ont appelé les chercheurs à embaucher des « agents » comme des athlètes professionnels. La proportion de docteurs en IA pouvant travailler dans le secteur privé est passée de 20 % (2000) à 70 % (2023).

La demande de talents en IA croît plus vite que le nombre de personnes formées. (Source : Ciodive)
Le rapport State of Tech Talent 2025 de l'Assemblée générale a révélé que de nombreuses entreprises seront vagues d'embauche de talents en IA sans stratégie à long terme ni investissement dans la formation internet. 75 % des employeurs du secteur technologique admettent qu'ils embauchent trop rapidement pour l'IA, ne parvenant pas à constituer un pipeline durable de candidats de qualité. 68 % des entreprises sont prêtes à payer plus pour les candidats possédant des compétences en IA.
Cela a de nombreuses conséquences sur la pérennité des entreprises. Nombre d'entre elles continuent de postuler au licenciement, à un recrutement rapide et à un manque de stratégie pour développer les talents.
« L'IA évolue à un rythme effréné », souligne Chiara Di Sclafani, spécialiste senior des ressources humaines chez MINT, dans le rapport. « On ne peut pas la déployer et l'oublier. Les stratégies et initiatives en matière d'IA doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique. »
La tendance croissante au recrutement de talents en IA, traités comme des stars, ne devrait pas s'arrêter de sitôt. Le rapport « Pénurie de talents 2025 » de Manpower montre que le secteur des technologies de l'information (TI) est l'un des plus touchés par la pénurie de ressources humaines, avec un taux atteignant 766 %. La région Asie- Pacifique enregistre 77 % d'entreprises incapables de dépasser les candidats qualifiés en IA.
Les compétences liées à l'IA, telles que l'apprentissage automatique, l'analyse de données, les compétences en programmation et l'intégration de l'IA dans des produits du monde réel, seront les plus recherchées par les entreprises.
Pour s'adapter à la pénurie, les entreprises technologiques doivent se concentrer sur la requalification des employés existants pour répondre aux besoins en IA, recruter en fonction des compétences et adapter l'environnement de travail.
Source : https://vtcnews.vn/con-sot-tuyen-dung-ai-luong-trieu-do-canh-tranh-kieu-sieu-sao-the-thao-ar952406.html
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