Construyendo un equipo empresarial líder en la nueva era

De un país puramente agrícola, con un inicio en el sector automotriz desde cero, Vietnam cuenta ahora con una marca de automóviles que cotiza en la bolsa estadounidense desde hace más de un año. El toque de campana inicial en la sesión bursátil del Nasdaq (EE. UU.) por parte de los líderes de VinFast no solo abrió oportunidades para acceder al mercado internacional de capitales, impulsando el sólido desarrollo de la marca VinFast en el futuro, sino que también inspiró a las marcas vietnamitas a internacionalizarse. Desde entonces, el nombre VinFast se ha mencionado constantemente, no solo a nivel nacional, sino también a nivel regional e internacional.

Tras tan solo 5 años de existencia, VinFast ha generado un gran revuelo con enormes avances, como: convertir a Vietnam en uno de los países con mayor número de puertos de carga en la región y el mundo, superando a Estados Unidos y China; convertir a Vietnam en el primer país exportador de servicios de transporte del mundo; ser pionero en la implementación del modelo de franquicia de estaciones de carga en Vietnam... Vingroup Corporation también está a la vanguardia de nuevas aplicaciones que son tendencia mundial, como la inteligencia artificial (IA), la ciencia y la tecnología...

Fábrica de coches eléctricos VinFast en el distrito de Cat Hai, ciudad de Hai Phong

Ba Hung

En la industria siderúrgica, Vietnam, dependiente de las importaciones, se ha posicionado entre las 15 principales productoras mundiales de acero, ocupando en 2022 el puesto 13 con una producción de 20 millones de toneladas. En particular, Vietnam cuenta con una industria siderúrgica manufacturera y de acero de alta calidad. Para alcanzar esta posición, cabe mencionar a Hoa Phat, la mayor empresa siderúrgica de Vietnam. En 2021, la firma británica de datos Refinitiv Eikon (anteriormente Thomson Reuters Data) anunció las 30 mayores empresas siderúrgicas del mundo, y Hoa Phat Group se ubicó en el puesto 15 con una capitalización de 11 000 millones de dólares, superior a la del grupo siderúrgico líder japonés, JFE Holdings. Hoa Phat también se encuentra entre los 50 mayores productores de acero del mundo. Solo en el Sudeste Asiático, Hoa Phat es actualmente el mayor productor de acero de la región. Se espera que, a partir de 2025, la capacidad de Hoa Phat aumente a 14 millones de toneladas anuales y, posteriormente, alcance los 20 millones de toneladas anuales de acero cuando la fábrica Dung Quat 3 se complete según lo previsto. Para entonces, Hoa Phat se situará entre los 20 mayores productores de acero del mundo, superando a los productores de acero de Estados Unidos, Rusia, Alemania, Brasil y muchos productores de acero chinos, y alcanzando a Hyundai de Corea. Este grupo incluso investiga la producción de productos de alta calidad, como acero al silicio o acero ferroviario especializado para trenes de alta velocidad, las tecnologías más avanzadas y complejas de la industria siderúrgica mundial.

Otras empresas privadas líderes en el país incluyen Sungroup, FPT, Thaco y Masan, que también son pioneras en diversos campos. Estas corporaciones han contribuido significativamente al desarrollo de Vietnam en los últimos tiempos y también han inspirado al sector empresarial nacional.

Aunque se está desarrollando con bastante rapidez, con algunas empresas líderes, en comparación con una población de más de 100 millones de personas, el número de empresas vietnamitas, especialmente las grandes empresas, es muy modesto. Las estadísticas muestran que, en términos de escala y tipo de empresas, las microempresas representan casi el 70%, las pequeñas empresas alrededor del 25%, las medianas empresas el 3,5% y las grandes empresas el 2,6%. La Resolución 41 del Politburó, emitida en octubre de 2023 sobre el desarrollo y la promoción del papel de los emprendedores vietnamitas en el nuevo período, también declaró claramente que la mayoría de las empresas son de pequeña escala, con competitividad, eficiencia operativa, capacidad empresarial y habilidades de gestión limitadas; el número de empresas de gran escala con la capacidad de liderar las cadenas de suministro aún es pequeño; la conectividad, la cooperación y la capacidad para aprovechar las oportunidades de la integración económica internacional y la cuarta revolución industrial aún son débiles.

El Dr. Nguyen Dinh Cung, exdirector del Instituto Central de Gestión Económica, planteó la pregunta: ¿Cuántas empresas como Hoa Phat, Vingroup, Thaco... tenemos? Afirmó que si las empresas prosperan, la economía prosperará. Pero lo importante es desarrollar continuamente el equipo, tanto en cantidad como en calidad; con la cantidad, la calidad. "No podemos tener 100 multimillonarios de forma natural cuando el número de empresas es de solo unos cientos de miles. Eso significa que debe haber una proporción proporcional de empresas. Así, cuando hay un gran número de empresas, se crea un ecosistema, y entonces surge una figura clave en la investigación y el dominio de la tecnología... El problema es que debe haber suficientes pequeñas y medianas empresas para tener grandes empresas", afirmó el Dr. Nguyen Dinh Cung.

Línea de producción dentro de la fábrica de industrias auxiliares de Thaco en el Parque Industrial Thaco Chu Lai (Quang Nam)

Manh Cuong

Según el informe, Vietnam cuenta con casi un 70% de pequeñas y microempresas, y carece de unidades que actúen como puente entre las grandes empresas y las pequeñas y microempresas. Mientras tanto, solo el 30% de las pequeñas y microempresas reportaron ganancias, mientras que el 70% de las pequeñas y medianas empresas reportaron ganancias. Por lo tanto, se puede afirmar que cuanto mayor es la empresa, mayor es su capacidad de generar ganancias, y existe una gran diferencia entre las microempresas y el resto de las empresas en cuanto a su capacidad de sobrevivir en el mercado. La economía de nuestro país es muy abierta y continuará abriéndose incluso en el contexto de las fluctuaciones más impredecibles que se prevén en la economía mundial y regional. Construir una economía independiente, autosuficiente y resiliente se ha vuelto más urgente que nunca. Para lograrlo, es necesario promover el espíritu y la actitud de muchas empresas privadas que se encuentran en crisis. Nuestro objetivo de 1,5 millones de empresas para 2025 y 2 millones para 2030 es una cifra muy desafiante. Cuando haya un gran número de empresas, se creará un ecosistema, en ese momento habrá un águila líder en la investigación y el dominio de la tecnología.

El Sr. Hoang Quang Phong, vicepresidente de la Federación de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), citó una encuesta nacional realizada por la VCCI que, a septiembre de este año, solo el 32 % de las empresas afirmaron que expandirían su producción y sus negocios en los próximos dos años. Esta cifra es ligeramente superior al 27 % de 2023, pero sigue siendo la segunda más baja en 18 años de encuestas anuales de empresas realizadas por la VCCI. Además, las empresas medianas y grandes seguían afirmando que expandirían su producción y sus negocios. En particular, muchas empresas de algunos sectores importantes de la economía, como la industria manufacturera, la agricultura, la silvicultura y la pesca, entre otros, también siguen con planes de expansión. Sin embargo, en comparación con el tamaño de la población, el número de empresas establecidas en Vietnam es bastante modesto. En particular, el número de pequeñas y microempresas está disminuyendo y desapareciendo cada vez más, lo que aleja cada vez más el objetivo de tener al menos un millón de empresas activas para 2020 y 1,5 millones para 2025. Por lo tanto, se necesitan más políticas de apoyo al sector empresarial.

Fábrica de VinFast en Hai Phong

El economista Dr. Tran Dinh Thien, exdirector del Instituto Económico de Vietnam, evaluó que el deseo de crecimiento y la capacidad de resistencia y superación de las dificultades de las empresas vietnamitas a lo largo de la historia han sido muy resilientes. Sin embargo, este deseo presenta matices diferentes en cada período. Tras muchas dificultades, debemos afrontar la realidad de que la mentalidad empresarial ha decaído en cierta medida debido a la pandemia, las devastadoras tormentas e inundaciones, la morosidad y la lenta recuperación empresarial. Estos factores causan daños y, en mayor o menor medida, debilitan, incluso eliminan, la motivación de las empresas y los emprendedores. Según el Dr. Tran Dinh Thien, existen tres debilidades "fatales" en la fortaleza de las empresas privadas vietnamitas: pequeñas, débiles y de bajo nivel, a pesar de su trayectoria de desarrollo de varias décadas. Por ello, las empresas tienen dificultades para crecer y expandirse a empresas cada vez más grandes también es extremadamente difícil. Por lo tanto, para lograr el objetivo de que el país sea fuerte y próspero para 2045, según la lógica de la economía de mercado, las empresas privadas deben desempeñar un papel fundamental, con las grandes corporaciones como pilares.

“Lo que no es tranquilizador es que la base de nuestras empresas privadas aún es bastante débil. El papel del pilar no se ha definido claramente, y no se han construido cadenas de producción para participar en la cadena de valor global liderada por grandes corporaciones y empresas nacionales. La limitada capacidad empresarial carece de la conectividad necesaria para fortalecerse. Mientras tanto, una economía global moderna, si no participa en la cadena de producción o es débil en ella, es difícil construir una economía sólida”, expresó el Sr. Thien. A partir de ahí, este experto enfatizó: “La economía de Vietnam no es independiente; debe competir y cooperar con el mundo. El conjunto de empresas que cumple con este requisito debe desarrollarse con fuerza, tanto en cantidad como en calidad, para competir y cooperar eficazmente. Necesitamos cadenas de producción lideradas por grandes corporaciones nacionales, desde las cuales puedan extenderse a toda la economía... Solo con nuevas cadenas podemos cambiar la estructura de la economía y entrar en una nueva era. Son las corporaciones económicas las que ayudan a crear nuevos espacios para que otras empresas innoven y creen. Sin una cadena, las pequeñas y medianas empresas por sí solas no pueden desarrollarse, sino que se reducirán y desaparecerán”.

“Vietnam firmó recientemente un acuerdo con la corporación tecnológica global NVIDIA, lo que muestra el rumbo de la economía moderna que Vietnam debe seguir”, citó el Sr. Tran Dinh Thien y enfatizó: “Eliminar los obstáculos para crear un entorno empresarial abierto, algo que hemos hablado mucho durante mucho tiempo, pero no hemos podido lograr; ahora debemos hacerlo para marcar una nueva era”. “En realidad, tenemos cadenas, pero aún son muy pocas y débiles. No existe una cadena consolidada en el mercado que haya impactado al mundo. Por ejemplo, Hoa Phat fabrica acero, lo que puede crear las condiciones para convertirse en una cadena, avanzar hacia la mecánica, construir ferrocarriles, conectarse con la cadena de producción de automóviles de Truong Hai y la cadena de vehículos eléctricos VinFast…”, expresó el Dr. Tran Dinh Thien.

Según el Dr. Nguyen Si Dung, ex subdirector de la Oficina de la Asamblea Nacional, para que las empresas vietnamitas crezcan verdaderamente y se conviertan en pilares en diversos campos, listas para entrar en la nueva era, Vietnam necesita centrarse en tres requisitos importantes. Uno es aumentar el apoyo a las grandes empresas existentes. Destinar recursos a apoyar a las empresas líderes para que sigan desarrollándose, especialmente en sectores de alto valor añadido como la tecnología, las energías renovables y la producción industrial avanzada. Por ejemplo, el Estado puede considerar políticas crediticias preferenciales, reducciones de impuestos o asociaciones público-privadas (APP) para que las empresas líderes tengan la capacidad de competir en el mercado internacional.

El siguiente paso es construir una generación de empresas de "grúas promedio". Es necesario nutrirlas.   Empresas potenciales mediante la creación de programas de apoyo a pequeñas y medianas empresas con potencial de convertirse en grandes empresas, enfocándose en la capacitación gerencial, la transformación digital y la innovación tecnológica; conectando a las pequeñas y medianas empresas con grandes corporaciones para crear un ecosistema de desarrollo sostenible, ayudando a las pequeñas empresas a mejorar gradualmente su competitividad.

Fabricado en Hoa Phat Group

Otro punto es mejorar el entorno institucional y político. Es necesario garantizar que las resoluciones y políticas de desarrollo empresarial se implementen eficazmente, minimizando las barreras administrativas, los costos informales y las inconsistencias en la gestión. Un entorno legal estable y transparente generará confianza en las empresas para invertir a largo plazo y centrarse en el desarrollo sostenible.

“Para fortalecer verdaderamente la comunidad empresarial, necesitamos una estrategia integral que promueva el liderazgo de las grandes empresas actuales y forje una nueva generación de empresas capaces de prosperar. Lo más importante es crear un entorno empresarial transparente y justo que fomente la innovación. Esta será la base para que las empresas vietnamitas se conviertan en pilares en diversos ámbitos, contribuyendo a impulsar al país hacia una nueva era”, enfatizó el Dr. Nguyen Si Dung.

Thanhnien.vn

Fuente: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm