La red de contratación online Job 24h acaba de publicar un informe sobre el estado actual de la psicología de los trabajadores y la desconexión entre la oferta y la demanda laboral en el mercado, basado en los resultados del análisis de una encuesta a 2.000 trabajadores y casi 1.000 empresas de muchos campos y escalas en Vietnam.
Paradoja de la oferta y la demanda
Según la encuesta, en el primer semestre de 2025, se despidieron cada vez más empleados. Más de una cuarta parte de las empresas (26,4%) han recortado personal, y casi el 70% lo han hecho en menos del 10%. Las áreas prioritarias para retener al personal son marketing, gestión empresarial (ventas, televentas, etc.), recursos humanos/selección de personal, atención al cliente y programación/TI.
Solo en el sector bancario, más de 2500 empleados fueron despedidos, y muchas zonas industriales también reportaron recortes a gran escala en las industrias textil, del calzado y electrónica. Más del 72,7 % de los trabajadores despedidos buscaron activamente un nuevo empleo, pero solo el 24,7 % encontró un trabajo adecuado en poco tiempo.
De aquellos que no han encontrado trabajo, el 46,6% lleva buscando entre 1 y 3 meses y el 15% lleva buscando más de 6 meses sin éxito.
Los estudiantes de último año aprenden sobre negocios en una feria profesional.
FOTO: MI QUYEN
Mientras tanto, las empresas siguen sufriendo una grave escasez de personal. Hasta el 77,4 % de las empresas indicó que la contratación fue más difícil que en el mismo período del año anterior, especialmente para empleados oficiales y de nivel medio, puestos que se consideran la columna vertebral de las operaciones.
Los puestos más difíciles de reclutar para las empresas hoy en día caen principalmente en industrias que requieren habilidades altamente especializadas, como negocios (50,5%), ingenieros de producción/técnicos (22,6%) y finanzas - contabilidad (16,7%).
Los mayores desafíos para las empresas son la falta de candidatos con las habilidades y la experiencia adecuadas (46,3 %) y los candidatos con expectativas demasiado altas (45,1 %). Además, la escasez de candidatos y la alta competencia en la contratación también constituyen barreras importantes (39,9 %).
El orden de prioridad en el plan de ajuste para atraer candidatos de la empresa es aumentar los canales de reclutamiento, seguido de aumentar la comunicación de marca, luego aumentar el salario, las bonificaciones y agregar beneficios.
Pero el orden de prioridad de los trabajadores a la hora de buscar un nuevo empleo es primero querer mejores beneficios, luego estabilidad laboral y por último mejor salario.
La diferencia de prioridades entre empresas y empleados demuestra que el proceso de selección y búsqueda de empleo se ha vuelto más difícil para ambas partes. Esta realidad refleja una clara brecha entre la oferta y la demanda de mano de obra: las empresas necesitan personal y los empleados necesitan empleo, pero la conexión entre ambas partes sigue siendo débil. Esta evidente paradoja refleja la creciente ruptura en la conexión entre quienes buscan empleo y los empleadores», afirmó la Sra. Dao Thu Phuong, directora ejecutiva de Sieu Viet Group - Vieclam24h.
¿Qué deben hacer los trabajadores para ser contratados?
Según la Sra. Dao Thu Phuong, aunque la situación de recortes ha existido y sigue existiendo, en el próximo tiempo el mercado laboral mostrará signos de mejora.
En concreto, el 56,2 % de las empresas planea ampliar su plantilla, pero la mayoría contratará de forma selectiva. El 22,1 % planea mantener su tamaño actual. Solo el 7,2 % planea seguir reduciendo su plantilla.
La encuesta muestra que la mayor demanda de contratación pertenece a puestos relacionados con el crecimiento y la producción real, como negocios - ventas (54%), ingenieros de producción/técnicos (23%), marketing, atención al cliente, finanzas - contabilidad.
Las empresas se centran en priorizar al grupo que opera directamente y crea valores fundamentales. En concreto, empleados oficiales/ejecutivos (74,7%), especialistas/mandos intermedios/supervisores/líderes de equipo (45,6%). La demanda de puestos directivos y de alta dirección es menor. Cabe destacar que solo el 23,4% de las empresas planea contratar a recién graduados y becarios.
Para mejorar la competitividad en el proceso de búsqueda y mantenimiento de empleo, la Sra. Thu Phuong cree que los trabajadores deben mantener una mentalidad flexible y estar preparados para la adaptación. Además, la inversión continua en el desarrollo de habilidades incluye competencias complementarias como la tecnología, las habilidades digitales y las habilidades de comunicación. En particular, se debe priorizar las habilidades altamente sostenibles y difíciles de reemplazar por máquinas o automatización.
El mercado de reclutamiento actual valora la presencia proactiva. Actualizar su perfil, compartir conocimientos profesionales y ampliar sus contactos profesionales aumentará sus posibilidades de conseguir puestos adecuados. Los empleados también deben comprender las operaciones, la cultura y la estabilidad de la empresa, y estar al tanto de las tendencias de alta demanda del sector para orientar su desarrollo en consecuencia, comentó la Sra. Thu Phuong.
Fuente: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm
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