Optimizar las operaciones, centrarse en impulsar la I+D, la innovación y la transformación digital
En su informe a la delegación de trabajo, el Sr. Bui Ngoc Duong, presidente del Consejo de Administración de BSR, afirmó que, en los primeros seis meses del año , BSR ha cumplido todos los objetivos de producción y negocios establecidos por la Junta de Accionistas de 2025. BSR se centra en implementar soluciones drásticas para alcanzar dichos objetivos.
BSR ha promovido la investigación científica (NCKH), la innovación (ĐMST) y la transformación digital (CĐS) en la unidad. BSR ha completado la creación del Centro de Innovación y ha organizado la máxima explotación de la capacidad de cada taller. En particular, BSR ha aumentado la capacidad de la Unidad de Destilación de Petróleo Crudo (CDU) del 114 % al 118 % y ha completado la evaluación técnica para continuar incrementándola hasta el 120 %. Para la Unidad de Craqueo Catalítico Seco (RFCC), BSR está investigando y explotando actualmente la capacidad marginal disponible del 110 %. Además, BSR también está promoviendo el aumento de la capacidad de otros talleres para aumentar la producción y optimizar la eficiencia de las operaciones de la Refinería Dung Quat.
BSR también ha ampliado su oferta de materias primas para reducir costos y controlar los riesgos en la cadena de suministro; ha diversificado sus productos; ha investigado y desarrollado nuevas tecnologías y productos para mantener su posición en el mercado; ha optimizado la eficiencia energética y ha utilizado catalizadores y aditivos para ahorrar costos y reducir las emisiones al medio ambiente. Además, BSR ha incrementado el coeficiente de circulación mediante actividades de recuperación y reducción de emisiones.
En cuanto a la estrategia de desarrollo y el plan quinquenal para el período 2026-2030, el objetivo de BSR será optimizar las materias primas, reduciendo los costos en al menos un 1% en comparación con las materias primas básicas. BSR también se esfuerza por lograr una alta eficiencia en la innovación y la transformación digital para contribuir con el 10% de los ingresos. La eficiencia en I+D, innovación y transformación digital duplicará el costo de la inversión. En particular, la estructura del producto se modificará para sincronizarse con la transición a cero emisiones netas y fortalecer la cadena de valor. Además, se continuará desarrollando la capacidad de I+D para alcanzar el nivel 5 (eficaz) y la transformación digital para alcanzar el nivel 5 (líder).
Español En la reunión, el Sr. Nguyen Viet Thang, Director General de BSR, dijo que en el primer semestre de 2025, BSR produjo más de 3,84 millones de toneladas de productos (un aumento del 16% en comparación con el plan) y consumió más de 3,8 millones de paneles de productos. Por lo tanto, los ingresos totales alcanzaron más de 69,45 billones de VND (superando el 22%), contribuyendo con más de 7,41 billones de VND al presupuesto estatal (superando el 15%) y las ganancias después de impuestos también excedieron el plan. Para completar los objetivos de producción y negocios en 2025, BSR identificó e implementará simultáneamente soluciones clave como: Optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia de la fábrica; promover la diversificación de productos y mejorar la calidad; desarrollar mercados y mejorar la competitividad; promover la inversión, la transformación digital, la aplicación de la ciencia y la tecnología, la economía circular, la economía verde; Implementar decididamente el Proyecto de Modernización y Expansión de la Refinería de Petróleo Dung Quat; implementar soluciones financieras y una gestión rentable; centrarse en el desarrollo de recursos humanos de alta calidad; Garantizar la seguridad, el medio ambiente, la comunidad y el desarrollo sostenible.
El Sr. Le Xuan Huyen, Subdirector General de Petrovietnam, comentó que BSR debe centrarse principalmente en garantizar la seguridad absoluta de la Refinería Dung Quat. Al mismo tiempo, promover la investigación, optimizar la operación de la planta y aprovechar al máximo el espacio para aumentar la capacidad. En relación con el plan quinquenal 2026-2030, el Subdirector General Le Xuan Huyen sugirió que la unidad estudie y calcule cuidadosamente los indicadores de producción y negocio adecuados para contribuir al desarrollo de BSR. En particular, BSR debe investigar cómo optimizar la planta para que sea cada vez más limpia y ecológica, respetando el medio ambiente y produciendo productos ecológicos, cumpliendo con la tendencia de transición energética de Vietnam y del mundo. Además, debe continuar coordinando y cooperando con las unidades de la industria para crear una red de vínculos dentro del Grupo, aumentando así la producción y la eficiencia comercial de las unidades.
En la reunión, el Sr. Pham Tuan Anh, miembro del Consejo de Administración de Petrovietnam, también reconoció y elogió los esfuerzos de BSR en la producción y los resultados comerciales en los primeros 6 meses de 2025. BSR también ha tenido muchas soluciones adecuadas y efectivas, fluctuaciones bien gestionadas para alcanzar y superar los objetivos establecidos. El trabajo de investigación científica también ha traído muchos resultados específicos y efectivos con resultados positivos. El miembro del Consejo de Administración de Petrovietnam, Pham Tuan Anh, también comentó que en el futuro próximo, el mercado, el proceso de transición energética y la competencia se volverán cada vez más feroces. Por lo tanto, BSR necesita tener soluciones estratégicas e innovadoras en las operaciones de la unidad. Al mismo tiempo, esforzarse por participar en la cadena de suministro global y promover la investigación científica, la aplicación de la tecnología en la producción y los negocios de BSR.
Acelerar la transición energética y mejorar las cadenas de valor
Para 2030, BSR se ha fijado numerosos objetivos para contar con tecnología avanzada y moderna, adecuada a la tendencia de la transición energética y capaz de competir en la región. Al mismo tiempo, BSR aspira a desempeñar un papel clave en la creación del Centro Nacional de Refinería de Petróleo y Energía en Quang Ngai, participando en importantes inversiones en la cadena de inversión de la Refinería de Petróleo y Complejo Petroquímico de Long Son. Además, BSR contribuirá significativamente a garantizar la seguridad energética nacional y el desarrollo sostenible de Petrovietnam, la provincia de Quang Ngai y todo el país, contribuyendo activamente al compromiso de Vietnam en la COP 26. En particular, la unidad se preocupará activamente y asumirá una alta responsabilidad por la comunidad, la sociedad y el medio ambiente.
Para 2050, BSR promoverá la inversión en petroquímicos y químicos para aumentar el valor añadido de los productos petrolíferos, creando nuevas materias primas y materiales que satisfagan mejor las necesidades de la producción industrial nacional. Además, se realizarán investigaciones e inversiones en combustibles sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, productos ecológicos y la reducción de emisiones de CO2. Simultáneamente, se desarrollará la producción y aplicación de energías renovables, hidrógeno verde, amoníaco, etc., y nuevos productos con valor añadido y la recuperación de CO2. En particular, BSR investigará e implementará un proyecto para invertir en una planta de producción de hidrógeno verde a escala comercial si el proyecto piloto resulta exitoso y eficaz.
En la reunión, el Sr. Bui Minh Tien, miembro del Consejo de Administración de Petrovietnam, sugirió que BSR investigue a fondo el mercado y las actividades de inversión, especialmente las relacionadas con la transición energética, para contar con una base y un cálculo de la oferta y la demanda, así como con una estructura de productos adecuada para cada etapa. Al mismo tiempo, se debe continuar investigando para implementar actividades de inversión rápidas, innovadoras y claras de forma temprana, adaptándose a la tendencia actual.
Al concluir la reunión, el Sr. Le Manh Hung, presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, elogió altamente la labor de BSR en investigación científica, innovación y transformación digital. BSR ha alcanzado numerosos logros y ha recibido importantes premios dentro y fuera del Grupo. El presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam también comentó que BSR siempre ha contado con un liderazgo ejemplar, entusiasta y unido, lo que ha generado un alto consenso y unanimidad en el colectivo de BSR. Respecto a la estrategia de desarrollo de BSR, el presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam sugirió que la unidad debe definir claramente la visión, los objetivos y la misión de BSR para el próximo período. BSR avanza hacia una transformación sostenible, por lo que es necesario planificar con claridad su competitividad y participación de mercado tanto a nivel nacional como internacional. Junto con el trabajo de desarrollo, BSR debe resumir las experiencias del período 2020-2025, extraer lecciones para aplicarlas y generar impulso para el desarrollo en los próximos cinco años. En particular, BSR necesita generar avances y revoluciones para generar una innovación sólida y creativa en la investigación científica, acelerar la inversión y fortalecer la capacidad de la empresa para impulsar su crecimiento. Centrarse en la innovación tecnológica y la aplicación científica para crear nuevos productos “verdes y limpios”.
El presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, también solicitó a BSR que se centrara en la gestión de riesgos y propusiera soluciones para su estrategia de desarrollo en las próximas etapas. En primer lugar, BSR debe centrarse en la gestión de riesgos, garantizando la sostenibilidad de la unidad. En segundo lugar, promover la eficiencia en la producción y las actividades comerciales, acelerando la inversión, modernizando y ampliando la escala de producción. En tercer lugar, investigar y resolver las limitaciones en tecnología y productos. Finalmente, el presidente del consejo de administración de Petrovietnam sugirió que BSR debe analizar cuidadosamente la estrategia de desarrollo en el contexto de la fuerte tendencia de la transición energética. Al mismo tiempo, BSR también debe centrarse en la gestión del capital, los activos y el flujo de caja, e integrarse con otras unidades para aumentar la eficiencia de las actividades de producción en las próximas etapas.
Thanh Hieu-Thanh Linh
Fuente: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
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