Fundador de Ninety Eight: El camino hacia la riqueza de los vietnamitas en el mundo digital

Nguyen The Vinh, fundador de Ninety Eight, es un modelo de jóvenes que se enriquecen gracias al conocimiento y la tecnología, y es pionero en la construcción de un ecosistema financiero digital para los vietnamitas.

Tras casi 10 años de perseverancia con blockchain, el Sr. Nguyen The Vinh y sus colegas han convertido a Ninety Eight en un ecosistema financiero digital creado por vietnamitas. Esta trayectoria no es solo una historia de enriquecimiento a través del conocimiento y la tecnología, sino también un testimonio de la perseverancia, la audacia y la perseverancia de una generación de jóvenes emprendedores vietnamitas.

Se ha comparado a la blockchain con una "fiebre". ¿Qué opinas de este punto de vista?

Creo que llamar a la cadena de bloques una "fiebre" es a la vez correcto e incorrecto. Toda nueva tecnología tendrá un período de auge, como una fiebre que la ayude a expandirse más rápido y llegar a más personas.

La cadena de bloques también necesita ese revuelo para popularizarse, pero este no representa la naturaleza de la tecnología. Cuando pasa el revuelo, la tecnología sigue ahí y se sigue utilizando y desarrollando, sin desaparecer.

- ¿Qué llevó a un ingeniero de software como usted a recurrir a blockchain, un campo que en aquel entonces era muy desconocido para la mayoría?

Para ser honesto, la primera razón por la que me metí en blockchain fue... ganar dinero. En ese momento, tenía mentalidad emprendedora. Justo después de graduarme, fundé mi primera startup, una empresa de externalización de software, pero solo duró unos seis meses.

En ese momento, me di cuenta de que aún me faltaba mucho, tanto en experiencia como en habilidades operativas. Después, decidí unirme a Bitcorp, y posteriormente a FPT Software, durante casi tres años, con el objetivo principal de aprender. Lo tenía muy claro: no trabajar mucho tiempo, sino aprender lo suficiente para volver a la startup.

Durante mi tiempo de trabajo, también alimenté muchas ideas, incluso compré nombres de dominio. Cuando sentí que había acumulado suficientes habilidades, decidí volver a emprender. Pero el mayor problema en ese momento era la falta de dinero.

Era principios de 2017. Invité a algunos amigos cercanos a emprender juntos, pero todos optaron por lo seguro; nadie se atrevió a dejar su trabajo para unirse a nosotros. Así que, sin dinero ni personal, el plan de emprendimiento tuvo que posponerse.

En ese momento, un amigo me invitó a explorar el mercado de blockchain con un objetivo inicial muy simple: ganar dinero para tener capital y fundar una startup. Pero al entrar, me di cuenta de que este mercado era demasiado atractivo y tenía demasiado potencial, tanto en tecnología como en finanzas.

La combinación de blockchain y finanzas crea algo muy especial. Soy muy emprendedor, así que este campo me parece sumamente adecuado. En aquel entonces, el objetivo de ganar dinero ya no era la principal motivación, sino la determinación de aprender, invertir con seriedad y tener una visión a largo plazo.

Ninety Eight nació en un mercado lleno de riesgo y escepticismo. ¿Alguna vez sentiste que te arriesgabas demasiado?

En aquel entonces, el mercado de blockchain, especialmente el de criptomonedas en Vietnam, era extremadamente arriesgado. La mayoría lo veía con cautela, llegando incluso a catalogarlo de "estafa".

Debo admitir que, en ese momento, de 100 proyectos de blockchain en Vietnam, 99 eran estafas. Así que era completamente comprensible que la gente sospechara.

Para mí, el simple hecho de que mi familia no me lo prohibiera ya fue un gran apoyo, y no podía esperar que me comprendieran o apoyaran más. En ese momento, pensé muy simple: aún era joven, era el momento de intentarlo, de arriesgarme.

Si fracaso, al menos ganaré experiencia, contactos y lecciones para la próxima vez. Pero oportunidades como esta solo se presentan una vez cuando soy joven.

- Casi 10 años después de construir Ninety Eight, ¿cuál fue el período más difícil?

Definitivamente los primeros dos años. Mi cofundador, Le Thanh, y yo invertimos todo nuestro capital para construir la empresa.

En aquel momento, nuestro punto de vista era muy claro: si hacemos algo, tenemos que recorrer el camino largo, no queremos vender arroz verde, no queremos recaudar capital demasiado pronto y luego perder demasiadas acciones.

El problema es que los costos operativos mensuales son muy altos, rondando las decenas de miles de dólares. Normalmente intento asegurar suficiente capital para los próximos dos o tres meses. Pero también hay muchas veces que me quedo sin dinero este mes y no sé de dónde sacarlo para mantener el siguiente.

Literalmente sin dinero. Si la empresa no gana dinero el próximo mes, definitivamente tendrá que cerrar.

Pero si recortamos costes y reducimos personal, la empresa irá cuesta abajo inmediatamente y no podrá recuperarse.

Así que Thanh y yo estábamos decididos a mantener el negocio a flote, buscando todas las maneras de ganar dinero. A veces organizábamos eventos, a veces aprovechábamos las tendencias del mercado para ganar dinero, y luego lo superamos.

Esto ocurrió entre 5 y 7 veces durante los primeros dos años. No fue hasta 2021 que Ninety Eight recaudó oficialmente financiación semilla y privada, por un total de aproximadamente 16,5 millones de dólares de importantes fondos.

- Y en ese viaje, ¿qué “incidente” te causó más estrés?

Además de las dificultades financieras iniciales, hubo un gran incidente relacionado con la comunidad.

Empezamos con la comunidad. La construimos en 2017 y la mantuvimos en 2019, principalmente compartiendo experiencias, conocimientos y evaluando proyectos blockchain.

En 2020, valoré mucho un proyecto de blockchain de capa 1 llamado Solana. En aquel entonces, Solana solo tenía una capitalización de unos pocos millones de dólares; al analizarlo, todos pensaban que era un "proyecto basura"; nadie creía en su potencial.

Analicé el informe técnico y la arquitectura de Solana y creí que tenía un gran potencial. En aquel momento, el precio rondaba solo 1 USD. Compartí abiertamente el potencial de inversión del proyecto, incluso esperando que alcanzara los 300 USD.

Pero entonces, Solana subió a $3-5, y luego el mercado se desplomó. El precio de Solana volvió a caer a $1. La comunidad entró en pánico, se apresuró a vender con pérdidas y luego... me atacaron.

Crearon memes, inundaron grupos, usaron bots para atacar e incluso buscaron las direcciones de la empresa, casa y escuela de mi hijo para amenazarme. Fue una época extremadamente estresante y peligrosa.

Pero seguía creyendo en mi valoración. Incluso compré mucho más Solana a bajo precio. Y finalmente, Solana subió a 266 USD, como esperaba.

- A tus 32 años y con el ecosistema Ninety Eight, ¿crees que ya eres rico?

Lo que digo no es sólo teoría sino que surge de la experiencia práctica.

Cuando entré al mercado, mi objetivo era ganar dinero para fundar una startup, pero mi motivación nunca fue enriquecerme. Para mí, una startup es un reto: crear valor, no una forma de ganar dinero a toda costa.

De hecho, si solo fuera dinero, mis inversiones en Solana y muchos otros proyectos habrían bastado para liberarme financieramente hace mucho tiempo. Pero aun así, elijo seguir construyendo Ninety Eight, porque quiero generar mayor valor, transformar la industria financiera digital, crear empleo y contribuir a transformar la sociedad.

-Muchos jóvenes aspiran a enriquecerse, pero en su opinión, ¿cuál es la raíz más sostenible?

La raíz más sostenible es el autodesarrollo.

Mi experiencia personal es que en 2017 gané mucho dinero. En aquel entonces, creía que era bueno, pero en realidad, fue solo suerte. En aquel entonces, comprar cualquier moneda era rentable, invertir en cualquier moneda era un éxito.

Pero cuando el mercado se desplomó en 2018-2019, todo se desvaneció. Fue entonces cuando me di cuenta: no sabía nada, tenía que aprender desde cero.

Entonces, ganar dinero es una cosa, pero conservarlo y hacerlo crecer de manera sustentable es una historia completamente diferente.

- Los jóvenes vietnamitas tienen un gran potencial, pero ¿qué les falta para lograr un gran avance en tecnología y finanzas digitales?

Los vietnamitas son inteligentes, perspicaces y captan la realidad rápidamente. Pero por eso, caen fácilmente en la mentalidad de enriquecerse rápidamente, seguir las modas y carecer de paciencia.

La mayor debilidad es la falta de perseverancia para comprometerse con algo a largo plazo. Querer todo rápido, querer ganarlo todo de inmediato.

La generación joven actual está muy dividida. Los excelentes son realmente excelentes.

Para abrirse paso, creo que hay que atreverse a asumir riesgos, a equivocarse constantemente y a corregirlos. El equipo de Ninety Eight y yo seguimos viviendo bajo ese principio.

- En el ecosistema Ninety Eight, ¿qué es lo que te hace sentir más orgulloso?

Lo que más nos enorgullece es haber creado un ecosistema de plataforma lo suficientemente sólido como para que cualquier idea que surja pueda materializarse de inmediato en ella.

Actualmente, nos hemos expandido a Web2, colaborando con artistas, apoyando el registro de derechos de autor, propiedad intelectual utilizando tecnología blockchain.

Por ejemplo, el problema de los derechos de autor de la música . Ahora, los músicos solo necesitan publicar un conjunto de soluciones NFT con derechos de autor, y los cantantes que quieran usarlas solo necesitan comprar una licencia en la blockchain: puede ser anual, mensual o de por vida.

Todo es transparente y claro, el pago y la confirmación de los derechos de uso son automáticos. Las disputas prácticamente han desaparecido.

- ¿Qué papel juega la formación de la generación más joven, especialmente la Generación Z, en la estrategia a largo plazo de Ninety Eight?

Muy importante.

Acabamos de organizar Uni Tour, una serie de sesiones de intercambio en universidades, reuniones con estudiantes de facultades potenciales para presentar blockchain, sobre Ninety Eight y sobre oportunidades profesionales en esta industria.

Además, también ofrecemos becas por valor de 1.000 millones de VND a cada escuela.

Internamente, Ninety Eight siempre cuenta con programas de capacitación, apoyando a los empleados a estudiar, participar en cursos profesionales y certificados internacionales.

Incluso estamos dispuestos a reclutar estudiantes de segundo y tercer año para capacitación a largo plazo, preparándolos para los recursos durante los próximos 5 a 10 años.

Ninety Eight, de un equipo íntegramente vietnamita, ha entrado en el mercado internacional. En tu opinión, ¿qué factores impulsan el éxito de una startup vietnamita?

No tenemos superestrellas en nuestro equipo. No tenemos a los mejores del mercado. Pero somos los que... seguimos aquí.

A lo largo de mi carrera, conocí a muchas personas y equipos mucho mejores que yo. Pero abandonaron el mercado, quizá porque no soportaban la presión, o porque sentían que ya habían tenido suficiente, o por muchas otras razones.

Al final, seguimos adelante. Así que creo que el mayor factor de supervivencia es la perseverancia, atreverse a perseverar en el camino elegido.

¡Gracias por la interesante charla!

Fuente: https://vtcnews.vn/ninety-eight-founder's-journey-to-get-rich-of-vietnamese-people-in-the-gioi-so-ar952637.html