El objetivo general del Plan para 2025 es que Vietnam se convierta en un destino atractivo con alta capacidad de desarrollo turístico en el mundo .
Para 2030, el turismo se convertirá verdaderamente en un sector económico de vanguardia, evolucionando hacia un crecimiento verde y transformándose en un destino con la mayor capacidad de desarrollo del mundo.
Para 2025, aspirar a recibir entre 25 y 28 millones de visitantes internacionales.
Objetivos específicos: Para 2025, aspirar a recibir entre 25 y 28 millones de visitantes internacionales y 130 millones de visitantes nacionales, manteniendo una tasa de crecimiento anual del 8-9% para el turismo nacional. Para 2030, recibir 35 millones de visitantes internacionales, con una tasa de crecimiento anual del 13-15%, y 160 millones de visitantes nacionales, con una tasa de crecimiento anual del 4-5% para el turismo nacional.
Esforzarse por contribuir directamente con el 8-9% del PIB para 2025; y por contribuir directamente con el 13-14% del PIB para 2030.
En cuanto a la demanda de plazas de alojamiento, para 2025, alrededor de 1,3 millones de habitaciones; para 2030, alrededor de 2 millones de habitaciones.
Según el Plan, para 2025, el turismo creará alrededor de 6,3 millones de empleos, de los cuales alrededor de 2,1 millones son empleos directos; para 2030, creará alrededor de 10,5 millones de empleos, de los cuales alrededor de 3,5 millones son empleos directos.
En términos de cultura y sociedad, el turismo contribuye a preservar y promover los valores culturales, crear medios de vida para la comunidad, contribuir a la implementación exitosa de programas nacionales y mejorar el conocimiento y la vida espiritual de las personas.
En cuanto al medio ambiente, el desarrollo del turismo sostenible está vinculado a la protección del medio ambiente y a la respuesta eficaz al cambio climático. Para 2030, el 100 % de las zonas y destinos turísticos, los alojamientos turísticos y otros servicios costeros no utilizarán productos de plástico desechables ni bolsas de nailon de difícil descomposición.
En materia de seguridad y defensa, el turismo contribuye a afirmar y proteger la soberanía nacional, manteniendo la seguridad, el orden y la seguridad social.
Para 2045, el turismo consolidará su papel como motor económico; será un destino global destacado y se encontrará entre los principales países en desarrollo en materia de turismo de la región Asia-Pacífico. Se esfuerza por recibir a 70 millones de visitantes internacionales; los ingresos totales por turismo ascienden a aproximadamente 7300 billones de dongs (VND), contribuyendo entre el 17 % y el 18 % al PIB.
Restaurar y mantener el impulso de crecimiento del mercado turístico interno
Para el mercado nacional, según el Plan, en el período 2021-2025, se recuperará y mantendrá el impulso de crecimiento del mercado turístico nacional. En el período 2026-2030, se promoverá el aprovechamiento de los segmentos de mercado con mayor remuneración, las estancias largas y los nuevos mercados para el turismo de golf, el turismo deportivo y el turismo de aventura.
Para el mercado internacional, en el período 2021 - 2025, restaurar los mercados tradicionales, combinar la atracción de mercados emergentes: India, países de Oriente Medio.
Fase 2026-2030: Mantener y ampliar la escala de los mercados tradicionales: Noreste de Asia, Sudeste de Asia, Europa, América del Norte, Rusia y Europa del Este, Oceanía; diversificar los mercados, cambiar hacia el aumento de la cuota de mercado de los clientes con alta capacidad de gasto.
Optimización de la explotación de los recursos turísticos marítimos e insulares
En cuanto al desarrollo de productos, según el Plan, aprovecharemos al máximo los recursos turísticos marinos e insulares para desarrollar productos turísticos competitivos con otros países de la región en cuanto a centros turísticos marinos, ecología marina y turismo de cruceros. Desarrollaremos centros turísticos marinos de alta gama con marcas consolidadas en el mercado internacional.
Promover los valores culturales regionales como base para crear productos turísticos asociados con el patrimonio, los festivales, las visitas turísticas y el aprendizaje sobre estilos de vida y la gastronomía; conectar el patrimonio vietnamita con los países de la región y el mundo; vincular eficazmente el turismo con las industrias culturales.
Desarrollar productos de ecoturismo basados en las ventajas de los recursos naturales, especialmente en las reservas mundiales de la biosfera, parques nacionales, reservas naturales y reservas marinas; conceder importancia al desarrollo del ecoturismo en los bosques de manglares, la ecología de jardines, la ecología de cuevas, ríos y lagos.
Desarrollar productos turísticos asociados a ciudades centrales como: Hanoi Capital, Ho Chi Minh City, Da Nang, Hai Phong, Can Tho; ciudades especiales como: Hoi An (Quang Nam), Hue (Thua Thien Hue); ciudades clave para el desarrollo turístico como: Sa Pa (Lao Cai), Ha Long (Quang Ninh), Nha Trang (Khanh Hoa), Da Lat (Lam Dong), Phan Thiet (Binh Thuan), Phu Quoc (Kien Giang); centrándose en vincular el turismo con la industria cultural y desarrollar la economía nocturna.
Además, desarrollar nuevos tipos de turismo en la dirección de diversificar los productos de acuerdo con las nuevas tendencias del mercado: turismo combinado con tratamientos médicos, asistencia sanitaria y estética; turismo agrícola y rural; turismo deportivo, deportes de aventura; turismo de congresos, seminarios y eventos (MICE); turismo educativo; turismo de cruceros; turismo industrial.
Desarrollar productos turísticos regionales únicos y destacados; formar productos turísticos regionales y construir marcas turísticas regionales sobre la base del fortalecimiento de la conectividad regional.
Formación de 8 áreas dinámicas para el desarrollo turístico
El plan de desarrollo del espacio turístico de Vietnam incluye: 6 regiones, 3 polos de crecimiento, 8 áreas dinámicas, 5 corredores turísticos principales, 11 centros turísticos; formando un sistema de áreas turísticas nacionales y ubicaciones potenciales para convertirse en áreas turísticas nacionales.
En concreto, construir y formar ocho áreas dinámicas de desarrollo turístico para concentrar recursos, maximizar la eficiencia de la inversión, difundir y promover los beneficios y valores del turismo.
Para 2030, centrarse en la formación de 6 áreas dinámicas: 1- Área dinámica para el desarrollo turístico en Hanoi - Hai Phong - Quang Ninh - Ninh Binh: Promover el desarrollo turístico en la región del Delta del Río Rojo, y más ampliamente en toda la región del Norte, vinculándose diversamente y complementándose entre sí en términos de productos turísticos culturales e históricos con el turismo marítimo y el patrimonio mundial.
2- La zona dinámica de desarrollo turístico de Thanh Hoa – Nghe An – Ha Tinh: Crear apoyo en la dirección de combinar diversos productos turísticos asociados con la ecología, el patrimonio mundial, la cultura histórica, las creencias con el turismo marítimo, el turismo de origen, el turismo comunitario asociado con las minorías étnicas en las zonas montañosas.
3- Área de desarrollo turístico dinámico de Quang Binh - Quang Tri - Thua Thien Hue - Da Nang - Quang Nam: Promover el desarrollo turístico en las regiones del Centro Norte y la Costa Central; conectar los patrimonios mundiales nacionales e internacionales, vincular los productos de turismo cultural con el turismo urbano y los centros turísticos de playa.
4- Área de desarrollo turístico dinámico de Khanh Hoa - Lam Dong - Ninh Thuan - Binh Thuan: Promover el desarrollo turístico sobre la base del fortalecimiento de la conexión entre las regiones del Centro Norte y la Costa Central con las Tierras Altas Centrales; diversificar los productos sobre la base de conectar el turismo de montaña con el turismo de playa, la cultura del delta con el espacio cultural gong de las Tierras Altas Centrales.
5- Zona de desarrollo turístico dinámico Ciudad Ho Chi Minh – Ba Ria – Vung Tau: Promover el desarrollo turístico en toda la región Sudeste, vinculando el desarrollo turístico con el corredor económico del Sur.
6- Zona de desarrollo turístico dinámico de Can Tho – Kien Giang – Ca Mau: Promover el desarrollo turístico en toda la región del Delta del Mekong, vinculando el desarrollo turístico con el corredor económico costero del corredor económico del Sur.
Después de 2030, se formarán dos áreas dinámicas:
1- Área impulsora del desarrollo turístico de Lao Cai - Ha Giang: Promover el desarrollo turístico en toda la región de Midlands y Montañas del Norte conectándola con el mercado turístico de Yunnan (China) y vinculando el desarrollo turístico a lo largo del corredor económico Kunming - Hanoi - Hai Phong;
2- Zona de desarrollo turístico dinámico de Hoa Binh - Son La - Dien Bien: Promover el desarrollo turístico de la subregión Noroeste en las Midlands y Montañas del Norte, vinculando el desarrollo turístico a lo largo del corredor económico Este-Oeste a lo largo de la Carretera Nacional 6.
Centrarse en los mercados turísticos clave y en los nuevos mercados
Según el Plan, se priorizará el apoyo presupuestario a las actividades de investigación de mercado, con especial atención a los mercados turísticos clave y a los nuevos mercados. Se mantendrán las actividades de promoción de los mercados turísticos internacionales tradicionales.
Mejorar la eficacia de las actividades de investigación y promoción del mercado de forma profesional y moderna; construir un sistema de base de datos nacional sincrónico y completo sobre el mercado turístico.
Diversificar y mejorar la calidad de los productos y servicios turísticos con características locales y regionales. Desarrollar productos de entretenimiento relacionados con la economía nocturna y la industria cultural, con especial atención a los centros turísticos.
Desarrollo de recursos humanos en turismo
Según el Plan, se elaborarán e implementarán normas para estandarizar los recursos humanos en turismo, y se anunciarán e implementarán normas escolares para mejorar la capacitación turística y fomentar la capacidad, integrándose gradualmente con las normas vocacionales regionales.
Fortalecer la cooperación y la vinculación con prestigiosas instituciones de capacitación nacionales e internacionales, entre las instituciones de capacitación y las empresas turísticas para desarrollar los recursos humanos turísticos, atendiendo las necesidades de capacitación de las empresas.
Diversificar las modalidades de formación: Formación formal y formación profesional; formación complementaria, formación de corta duración; centrarse en la formación complementaria de nuevos conocimientos y habilidades y potenciar la formación en las empresas, para la comunidad que participa en el negocio turístico.
Modernización de instalaciones, equipos, programas de capacitación, personal docente, libros de texto y materiales didácticos para establecimientos de capacitación turística.
Según el periódico electrónico del Gobierno
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