El Sr. Vu Anh Tu, Director de Tecnología de FPT , expresó que nunca antes las empresas tecnológicas vietnamitas, en general, y FPT en particular, se habían sentido tan inspiradas para seguir innovando, creando y construyendo con audacia una industria de alta tecnología como ahora. Esta es una plataforma para que las empresas vietnamitas alcancen un mayor éxito al tener la oportunidad de acceder a políticas de apoyo, incentivos de inversión y cooperación internacional.
Recompensar a las empresas tecnológicas nacionales
Reportero: La Decisión n.º 1131/QD-TTg, emitida recientemente por el Primer Ministro, define claramente la lista de tecnologías y productos tecnológicos estratégicos. ¿Cómo afecta esto a las empresas tecnológicas vietnamitas? ¿ Cómo ve FPT el papel de las empresas tecnológicas en la estrategia de desarrollo del país?
Sr. Vu Anh Tu: La Decisión 1131/NQ-TTg representa un gran impulso para la comunidad empresarial tecnológica vietnamita. Para quienes trabajamos en tecnología, no se trata solo de un documento administrativo, sino de una valiosa recompensa por un largo camino lleno de esfuerzo, a veces en solitario y en silencio. Hubo momentos en que nos preguntamos: ¿Es el camino que estamos tomando el correcto? Y ahora, la respuesta ha llegado, muy clara y alentadora.
Durante casi 40 años, FPT ha evolucionado con el desarrollo de la tecnología vietnamita. Desde los inicios de la informatización de los sectores económicos , pasando por la automatización, la transformación digital y, ahora, la transformación de la IA, cada paso está asociado con la aspiración de impulsar a Vietnam en el panorama tecnológico mundial.
La Decisión 1131 del Gobierno ha identificado claramente 11 grupos tecnológicos estratégicos y 35 productos tecnológicos estratégicos enfocados en áreas clave, con profundo impacto en la competitividad y autonomía tecnológica del país.
Esta nueva oportunidad abre oportunidades para que empresas como FPT continúen investigando y desarrollando productos innovadores y, lo que es más importante, afirmen que los vietnamitas son completamente capaces de dominar la tecnología central.
Reportero: Entre los 11 grupos de tecnología estratégica que el Gobierno acaba de emitir mediante la Decisión 1131, FPT domina con muchos productos de tecnología estratégica. ¿Qué ventajas seguirá utilizando FPT para consolidar su posición pionera?
Sr. Vu Anh Tu: Sí, así es. Nos enorgullece haber nacido como una empresa tecnológica y, a finales de los 90, siempre nos hemos preguntado cómo posicionar a Vietnam en el panorama digital mundial. Esto nos ha motivado a estar siempre al tanto de las últimas tendencias tecnológicas y a encontrar maneras de investigar y aplicarlas para servir al país, a las empresas y a la gente.
A lo largo de los años, hemos invertido proactivamente en investigación, desarrollo y desarrollo de capacidades en los grupos tecnológicos estratégicos del 11/7 del país. Estos son inteligencia artificial (IA), nube, blockchain, robótica y automatización, chips semiconductores, ciberseguridad y tecnología aeroespacial. En el futuro, podríamos participar en el grupo de tecnología biomédica avanzada.
Para hablar de ventajas, creo que no están en escala ni en números, sino en espíritu: el espíritu de dedicación, creatividad, no tener miedo a los desafíos y el amor por la tecnología de una manera muy natural, muy "ingenua" de la gente que trabaja en FPT.
Desde el principio, nos apasionó explorar y experimentar, a veces por simple curiosidad, con el deseo de crear algo nuevo y útil. Algunos de los primeros productos se crearon en pequeñas salas, por grupos de jóvenes ingenieros, pocas personas, pero llenos de entusiasmo.
Por ejemplo, con la IA, comenzamos en 2013, cuando este concepto aún era muy desconocido en Vietnam. El equipo de investigación en aquel entonces contaba con menos de 10 personas, robots autodidactas que creaban productos de inteligencia artificial muy rudimentarios. En 2017, lanzamos varios chatbots para implementarlos en la práctica, como un asistente virtual que respalda aplicaciones en la industria médica para una de las empresas líderes del sector sanitario en EE. UU.; un asistente virtual que atiende automáticamente a clientes por correo electrónico y chat para una de las principales empresas de telecomunicaciones en Singapur. Algunos resultados de la investigación en IA también se han aplicado al desarrollo de la tecnología de vehículos autónomos.
A partir de esos pequeños pasos, hemos formado gradualmente un ecosistema de IA integral, desde capacidad de investigación, cooperación con los institutos de investigación y organizaciones más prestigiosos en IA global como Mila, Landing AI, Universidad Nacional de Singapur…, hasta un ecosistema diverso de soluciones de IA, grandes recursos humanos e infraestructura inteligente.
Pero para nosotros lo más importante es mantener el espíritu original: hacer tecnología con pasión y la creencia de que los vietnamitas pueden crear productos y soluciones tecnológicas utilizadas a escala global.
En cuanto a la tecnología de semiconductores, hace unos 10 años, FPT comenzó a investigar chips semiconductores a petición de un cliente internacional que quería diseñar una nueva línea de chips con FPT. Con valentía, formamos un equipo e invitamos a expertos internacionales.
Para 2022, fundaremos una empresa de semiconductores. Investigamos y desarrollamos unos 25 tipos de chips. La parte más importante es el diseño, y ingenieros vietnamitas se encargarán de ello. Toda la producción, el empaquetado y las pruebas se realizarán en el extranjero. Todo surgió de la curiosidad, de la convicción de que los vietnamitas pueden dominar por completo la tecnología esencial.
Damos cada paso con firmeza, perseverancia y constancia. Cada paso conlleva la aspiración de contribuir al país y a la comunidad.
Desarrollo de productos tecnológicos estratégicos para impulsar la economía digital
Reportero: Siguiendo el flujo de tecnología de inteligencia artificial del mundo, ¿cómo continúa FPT alimentando su aspiración de traer la última tecnología a Vietnam para desarrollar productos y afirmar su posición de liderazgo?
Sr. Vu Anh Tu: Para FPT, apostar por la IA no es solo una estrategia a largo plazo, sino también la capacidad de adaptarse rápidamente a los avances tecnológicos globales. Comenzamos a investigar la IA de forma discreta y persistente hace 12 años, cuando aún era un concepto extraño y desconfiaba de mucha gente. En aquel entonces, solo creíamos que llevábamos en nosotros la capacidad de los profesionales de FPT de "hacer lo imposible".
Recuerdo que, en junio de 2019, en una pequeña sala de reuniones en pleno centro de Saigón, el Sr. Le Hong Viet (Director General de FPT Smart Cloud, FPT Corporation) y sus colegas declararon con valentía: «El VoiceBot vietnamita debe ser algo vietnamita». En aquel momento, muchos se mostraban escépticos, pues ya existían grandes nombres de Estados Unidos e India en el mercado.
En aquel momento, el equipo de FPT no contaba con un producto completo, solo con unas pocas API dispersas y una idea audaz. Pero con perseverancia y un espíritu inquebrantable, en tan solo 10 meses, construimos un VoiceBot vietnamita completo, que fue seleccionado por Home Credit y evaluado como más eficaz que la solución que utilizaban en China.
Éste es uno de los hitos que nos hace creer aún más que, si son lo suficientemente apasionados, los vietnamitas pueden dominar completamente la tecnología, incluso en campos aparentemente imposibles.
Siempre que surge una nueva tendencia en el mundo, intentamos adaptarnos rápidamente. Cuando los grandes modelos lingüísticos (LLM) empezaron a prosperar, FPT desarrolló rápidamente su propio modelo vietnamita.
A medida que la IA Generativa se convierte en el foco, implementamos la plataforma GenAI para satisfacer las necesidades específicas de las empresas nacionales. Y con la AGI (Inteligencia Artificial General), también estamos dando los primeros pasos para dominar esta tecnología en el futuro.
Al mismo tiempo, fortalecemos nuestra estrecha colaboración con los principales centros de investigación del mundo, universidades con experiencia en IA y semiconductores, y socios tecnológicos de primer nivel como Nvidia. Estas alianzas no solo permiten a FPT actualizar rápidamente las nuevas tecnologías, sino que también nos permiten desarrollar productos que cumplen con los estándares internacionales y se adaptan a las características de Vietnam.
En el país, hemos incluido la IA en el currículo desde la educación primaria hasta la universidad, con el deseo de formar una generación joven que pueda acceder y dominar rápidamente las nuevas tecnologías tan pronto como aparezcan.
A principios de julio, FPT planea lanzar la mayor competencia de IA en cuanto a número de participantes para la comunidad tecnológica vietnamita. Para septiembre, se espera anunciar la apertura de una plataforma de capacitación en programación de IA para estudiantes de todos los niveles, desarrollada por FPT en colaboración con la universidad tecnológica líder a nivel mundial. Estos son pasos pequeños pero prometedores para que la IA no solo sea la tecnología del futuro, sino también una herramienta al servicio de la vida actual.
Reportero: ¿Cuáles son las tecnologías estratégicas en las que se centrará FPT en los próximos 5 a 10 años?
Sr. Vu Anh Tu: En los próximos 5 a 10 años, identificamos claramente la inteligencia artificial, los semiconductores, la computación en la nube, la automatización robótica, la cadena de bloques y la ciberseguridad como los pilares tecnológicos a los que dedicaremos mucho esfuerzo, contribuyendo a promover fuertemente el desarrollo de la economía digital.
También estamos considerando involucrarnos en la computación cuántica. Quizás dentro de unos años, cuando la tecnología esté bien desarrollada, nos arrepintamos de no haber empezado antes. Pero por el momento, con la información y las capacidades que tenemos, no es fácil tomar una decisión.
Además, existe un área que nos interesa especialmente: la tecnología biomédica avanzada. Aunque por ahora es solo una idea inicial, creemos que será una dirección potencial. En un foro reciente sobre innovación en el campo de la medicina, compartimos nuestro deseo de acompañar a la industria farmacéutica en el desarrollo de nuevos medicamentos, convirtiendo a Vietnam en un centro regional de pruebas de tecnología farmacéutica basado en IA y datos.
También estamos trabajando con grandes corporaciones en Singapur para buscar oportunidades de cooperación, con la esperanza de poder trabajar con la industria de la salud vietnamita para llevar tecnología al servicio de la salud pública de manera efectiva y sostenible.
Reportero: ¿Cuáles son los mayores desafíos que FPT ha enfrentado en el proceso de investigación y desarrollo?
Sr. Vu Anh Tu: Trabajar en el sector tecnológico siempre es un reto. El mundo cambia muy rápido, aparecen nuevas tecnologías constantemente, pero también se reemplazan con rapidez. Esto hace que elegir una inversión nunca sea fácil, especialmente para las empresas vietnamitas con recursos limitados.
Hay tecnologías que iniciamos pronto, pero también hay oportunidades que perdimos. En tecnología, el arrepentimiento siempre está presente, pero también nos motiva a seguir aprendiendo y avanzando.
Otro gran desafío, quizás incluso mayor, es la confianza. Cuando la tecnología estaba en sus inicios, pocos creían que generaría valor real. Solo unos pocos expertos tenían la pasión y la determinación suficientes para llevarlo a cabo.
Es el espíritu creativo, la pasión y la dedicación de los jóvenes de FPT lo que nos ha ayudado a superar las dudas iniciales, conquistar gradualmente pequeños éxitos y luego crear grandes logros y productos de alto valor práctico.
Cuando la IA comienza a aplicarse en el trabajo y en la vida real, la gente se da cuenta: la tecnología no es sólo una teoría o una película de ciencia ficción, sino algo que se puede tocar, usar y crear un cambio real.
Es el espíritu creativo, la pasión y la dedicación de los jóvenes de FPT lo que nos ha ayudado a superar las dudas iniciales, conquistar gradualmente pequeños éxitos y luego crear grandes logros y productos de alto valor práctico.
Reportero: Señor, ¿qué espera FPT del Estado para promover el ecosistema tecnológico estratégico?
Sr. Vu Anh Tu: Esperamos que el Gobierno tenga programas y proyectos de transformación tecnológica y digital más drásticos como el Proyecto 06 para que las empresas puedan participar en su implementación.
Con la Decisión 1131/NQ-TTg, que identifica claramente 35 productos tecnológicos estratégicos y cuatro resoluciones innovadoras (los "cuatro pilares") emitidas recientemente por el Politburó, creo que las empresas tecnológicas tienen suficiente influencia para impulsar su crecimiento. Ahora es el momento de una participación firme y rápida del sistema político para implementar estas resoluciones. Al mismo tiempo, se debe expandir y priorizar los productos tecnológicos vietnamitas y las empresas tecnológicas vietnamitas participan en importantes proyectos nacionales. Todas las grandes corporaciones tecnológicas del mundo consideran el mercado nacional como su principal apoyo.
Reportero: En su opinión, ¿qué deberían hacer las empresas tecnológicas vietnamitas en general y FPT en particular para contribuir más a la implementación de la Decisión 1131?
Sr. Vu Anh Tu: Nuestro objetivo común, y creo que también es el de muchas empresas tecnológicas vietnamitas, es contribuir a la construcción de un ecosistema tecnológico sólido, donde los vietnamitas puedan dominar la tecnología central, crear productos de valor práctico y servir a su propio país.
Con FPT, nos centraremos en tres tareas clave: la investigación y el desarrollo de tecnología clave, la formación de recursos humanos digitales y la creación de infraestructura tecnológica inteligente. Por ejemplo, con la tecnología de IA, estamos creando un amplio modelo de idioma vietnamita y abriéndolo completamente para que la comunidad lo utilice para desarrollar sus propios productos y aplicaciones de IA. También organizamos competiciones de IA e iniciamos alianzas estratégicas para la formación de recursos humanos, entre otras cosas, para crear las condiciones necesarias para que los vietnamitas accedan y dominen las nuevas tecnologías.
Si cada empresa define claramente su papel en el panorama general, juntos construiremos una industria tecnológica vietnamita fuerte, autosuficiente y sostenible.
Para las empresas tecnológicas vietnamitas en general, creo que podemos empezar con medidas muy prácticas. En primer lugar, debemos aprovechar las políticas de apoyo del Estado para invertir con audacia en investigación y desarrollo. Al mismo tiempo, debemos participar más activamente en los programas nacionales de transformación digital, no solo como proveedores de soluciones, sino también como socios que acompañan al Gobierno y a las industrias.
Además, la cooperación proactiva con universidades e institutos de investigación para formar recursos humanos de alta calidad también es una dirección importante. Y, sobre todo, es necesario perseguir con perseverancia áreas tecnológicas estratégicas. Si bien al principio existen muchas dificultades, si perseveramos, crearemos valor real.
Creo que si cada empresa define claramente su papel en el panorama general, juntos construiremos una industria tecnológica vietnamita fuerte, autosuficiente y sostenible.
¡Gracias Sr. Vu Anh Tu!
Fuente: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html
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