Los costos de insumos continúan aumentando, ¿cómo se adaptan a esta situación las empresas textiles y de confección?

Presión sobre presión

A partir del 1 de julio, el salario mínimo regional aumentó de 1,8 millones de VND al mes a 2,34 millones de VND al mes, lo que continúa ejerciendo presión sobre la comunidad empresarial textil y de la confección.

Según el Sr. Nguyen Xuan Duong, presidente del consejo de administración de Hung Yen Garment Corporation - JSC, el aumento del salario mínimo incrementa el costo del seguro, las cuotas sindicales, etc. Con aproximadamente 2.000 empleados en la empresa matriz (Hung Yen Garment Company), el Sr. Duong estimó que este costo aumentará en unos 4.000 millones de VND al año, o aproximadamente 2 millones de VND por empleado al año. En los primeros seis meses de 2024, Hung Yen Garment tuvo que aumentar el salario promedio a 10 millones de VND por persona al mes, en comparación con el promedio de 9,5 millones de VND por persona al mes en 2023.

El Sr. Cao Huu Hieu, Director General del Grupo Textil y de Confección de Vietnam, también afirmó que, en el primer semestre de 2024, el grupo ha estabilizado su plantilla con más de 63.000 trabajadores de nivel 1, mientras que, considerando los de nivel 2, la cifra supera los 155.000. El ingreso promedio de los trabajadores en el primer semestre se estima en 9,74 millones de VND por persona al mes (un aumento del 4,7 % con respecto a 2023).

Los costos de insumos continúan aumentando, ¿cómo se las arreglan las empresas textiles y de confección?

En industrias con uso intensivo de mano de obra, como la textil y la confección, el aumento de los costos salariales y de seguros, junto con la disminución de los pedidos y los precios unitarios, ha generado numerosas dificultades para las empresas, ya que no pueden aumentar sus ganancias en un mercado en constante fluctuación. Además, el aumento del salario mínimo regional obliga a las empresas a asumir un gasto adicional, lo que genera una nueva presión.

Además del aumento del salario mínimo, las empresas nacionales del sector textil y de la confección se enfrentan a numerosos desafíos. En particular, las tarifas de flete han seguido aumentando recientemente. El último índice compuesto del Drewry WCI, del 4 de julio, se situó en 5.868 USD/contenedor de 40 pies, un nuevo máximo en 2024 (el máximo anterior, el 25 de enero de 2024, fue de 3.964 USD/contenedor de 40 pies).

Las principales rutas marítimas desde Shanghái hacia otros países han experimentado aumentos recientes de entre el 10 % y el 30 %. Se prevé que la congestión en Asia siga impulsando aún más las tarifas de flete.

Al mismo tiempo, los pedidos comerciales han mejorado, pero la cantidad sigue siendo pequeña y el precio unitario sigue siendo un 20% más bajo, incluso un 50% más bajo que en junio de 2019.

Encontrar formas de reducir los costos de producción

Ante la situación actual de continuo aumento de los costos de producción, que ejerce una gran presión sobre los ingresos y las ganancias de las empresas, el sector textil y de la confección nacional ha realizado grandes esfuerzos para cumplir con las regulaciones sobre ingresos y salarios de los trabajadores y contar con una fuente de ingresos para las reservas de riesgo.

Para Dap Cau Garment Corporation - JSC, para compensar los costos derivados de los aumentos salariales mientras los precios unitarios de procesamiento no han mejorado mucho, la empresa ha implementado muchas medidas sincrónicas, enfocándose en encontrar soluciones para aumentar la productividad laboral y mejorar la eficiencia.

Actualmente, la empresa implementa aplicaciones tecnológicas, innova en equipos automáticos y semiautomáticos y busca productos que se ajusten a sus fortalezas para aumentar la productividad y reducir costos innecesarios. Además, los departamentos, oficinas, fábricas y sindicatos promueven y animan a los trabajadores a superar las dificultades de la empresa, impulsan iniciativas de emulación para aumentar la productividad y recompensan la iniciativa y la creatividad, impulsando así la eficiencia tanto de los trabajadores como de la empresa.

Hung Yen Garment también optó por aumentar la productividad para optimizar las ganancias, reducir la intermediación y firmar contratos directamente con las marcas. Según el Sr. Duong, las empresas con suficientes recursos financieros y humanos pueden aumentar la productividad laboral mediante la tecnología; si se implementa correctamente, puede aumentarla entre un 5 % y un 7 %.

Además, la productividad también puede aumentarse mediante la tecnología, como la inversión en más máquinas automáticas. La innovación en la gestión mediante la tecnología digital también puede reducir la mano de obra indirecta, el trabajo en almacén y el tiempo de distribución de principio a fin. Por consiguiente, al contar con suficiente potencial tecnológico y un buen software de gestión, las empresas textiles pueden firmar pedidos directamente con socios en EE. UU., Europa, etc., en lugar de pasar por intermediarios en Hong Kong (China), Corea y Taiwán (China), como antes.

Pero para las pequeñas y medianas empresas que carecen de recursos financieros suficientes, según los expertos, además de mejorar la gestión y racionalizar la organización de la producción para aumentar la productividad y reducir costos, las empresas pueden centrarse en incentivar y motivar a sus empleados para que desarrollen ideas y conceptos que mejoren la productividad y los procesos. Además, pueden establecer vínculos entre empresas, compartir pedidos y construir fábricas satélite para intercambiar información oportuna sobre el mercado en un contexto de constante evolución.

Además, también se aconseja a las empresas textiles y de confección que sigan siendo flexibles en sus operaciones, aprovechen al máximo las oportunidades del mercado, identifiquen productos técnicamente difíciles, pedidos pequeños… pero con alto valor añadido para producir en lugar de productos baratos, populares y con difícil competencia.

Monitorear y actualizar periódicamente, pronosticar información del mercado, desarrollar posibles escenarios y contar con planes adecuados para las actividades de producción y negocio.

Fuente: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html