Necesita pensamiento innovador

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Atraer y aprovechar el talento ha sido una preocupación del Partido y del Estado desde sus inicios, y se han promulgado numerosas políticas. Para concretarlas, el Gobierno también ha emitido diversos documentos. Las localidades han implementado activamente mecanismos de trato preferencial, como la contratación directa prioritaria, la vivienda preferencial, políticas salariales y de apoyo inicial, y la formación y el desarrollo prioritarios.

Sin embargo, en la práctica, estas políticas no han sido tan efectivas como se esperaba, por lo que no han logrado retener a los talentos ni promover sus contribuciones a los intereses comunes del país. Esta realidad exige que el proyecto estratégico nacional para atraer y aprovechar talentos tenga una mentalidad innovadora.

El Dr. Tran Anh Tuan, presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam y ex viceministro del Interior , afirmó que el talento es un recurso especial y muy importante. Si se atrae y se aprovecha, generará una gran fuerza para promover el desarrollo rápido y sostenible del país. Atraer y aprovechar el talento es una tarea que debe tomarse en serio en todos los ámbitos de la vida social. El importante contenido del borrador de la Estrategia Nacional para la atracción y el aprovechamiento del talento debe demostrar claramente el concepto y los criterios para identificarlo.

Dr. Tran Anh Tuan, Presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam, ex Viceministro del Interior.

Los criterios para identificar talentos son marco, y se especificarán en cada ámbito y actividad de servicio público. En el borrador, se considera talento a personas con cualidades políticas, ética, estilo de vida, capacidad creativa excepcional, dedicación, méritos y logros que contribuyen al progreso de un sector, una organización o una localidad..., afirmó el Sr. Tran Anh Tuan.

Expresando su gran acuerdo con el concepto de talento en el proyecto, la directora del Instituto Nacional de Cultura y Artes de Vietnam, Nguyen Thi Thu Phuong, afirmó que la atracción de talento debe abarcar tanto el sector público como el privado.

"Es necesario descentralizar y establecer políticas preferenciales para atraer talento al sector público. Lo más importante es contar con un mecanismo para atraer talentos externos", afirmó la Sra. Nguyen Thi Thu Phuong.

Encuentre la respuesta a la pregunta: Recientemente, muchos ministerios, sucursales y localidades han implementado políticas atractivas para atraer talentos, pero la efectividad es baja y el número de talentos atraídos sigue siendo muy bajo. ¿Será acaso la razón por la cual el tratamiento no es lo suficientemente atractivo? El Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Interior, afirmó que para atraerlos, debemos emplearlos. Sin embargo, no se ha avanzado mucho en el pasado y, aunque el tratamiento inicial no es bajo, muchas personas aún abandonan el programa. Para emplearlos, además del tratamiento, ¿cómo debemos utilizarlo? ¿Se crean las condiciones y el entorno adecuados? Los científicos que desean investigar deben contar con laboratorios y tener programas y temas asignados.

"A los recién graduados y al personal nuevo de la agencia se les asignan tareas de limpieza y preparación de té, pero no necesariamente se les respeta ni se les promueve. La clave está en confiar, utilizarlos, asignarles puestos y crear las condiciones para que trabajen", afirmó el Sr. Nguyen Tien Dinh.

Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Interior. (Foto: Tuoi Tre)

Tras su experiencia en la atracción de talentos de Ciudad Ho Chi Minh, Pham Duc Hai, subdirector del Departamento de Propaganda del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, comentó que sin políticas claras, será imposible atraer talentos. Además, es necesario un mecanismo para que las agencias, unidades y localidades emitan políticas destacadas y cuantifiquen la capacidad creativa destacada de los talentos asociados con proyectos, planes de desarrollo, productos e ideas que se evalúen en la práctica.

"Lo más importante es tener una política. Tras la invitación, debes presentar tus capacidades, no depender de tus cualificaciones. Debes enfocarte en el campo que la agencia necesita. La función del Comité Popular es contar con políticas sobresalientes para atraer y emplear personas", afirmó el Sr. Pham Duc Hai.

Según el Dr. Bui Truong Giang, vicepresidente y secretario general del Consejo Teórico Central, el proyecto estratégico debe demostrar avances en el pensamiento, la concienciación y los mecanismos para atraer y emplear talentos.

Al contratar personal talentoso, no debemos pensar en apropiárnoslo. Usarlo es más importante que apropiárnoslo. Pueden contribuir a este sistema en cualquier lugar. No hay necesidad de incorporarlo al sector público. Eso dificulta su retención. Mantengamos un mecanismo flexible para su uso, no un énfasis excesivo en la propiedad. Debe existir un mecanismo para acortar el proceso para el personal talentoso, no de forma secuencial; acortarlo es la única manera de utilizarlo correctamente en su trabajo. Debe haber pensamiento y medidas innovadoras. Debe existir un modelo de centros de excelencia que fomenten un equipo de personas talentosas que trabajen juntas», afirmó el Sr. Bui Truong Giang.

El borrador de la Estrategia Nacional para la Atracción y el Aprovechamiento del Talento continuará su desarrollo para que el Comité de Redacción pueda presentarlo próximamente al Primer Ministro para su consideración y promulgación. Cada elemento del borrador debe demostrar claramente un avance significativo para promover y alentar al talento a contribuir más al desarrollo del país.

Van Hong (VOV1)

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