Aunque no hubo víctimas, la tormenta n.º 3 causó graves daños materiales a numerosos negocios de la provincia. Tras la tormenta, al inspeccionar, orientar y animar a los negocios para que superaran las dificultades y estabilizaran la producción, el camarada Nguyen Quang Hung, miembro del Comité Permanente del Partido Provincial y Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial, solicitó: «Los negocios deben evaluar las causas y aprender de la experiencia para obtener lecciones que les permitan responder con mayor eficacia a los desastres naturales».
Bao Hung International Joint Stock Company apoya a los trabajadores afectados por la tormenta Nº 3.
Proactivo desde la distancia
Tan De Sports Products Manufacturing Joint Stock Company es una gran empresa con 10 fábricas, una superficie total de cientos de miles de metros cuadrados y decenas de hectáreas de árboles. Antes de que la tormenta n.º 3 tocara tierra, la empresa había desarrollado un plan de respuesta y contaba con recursos humanos, materiales y equipos completamente preparados para combatir la tormenta.
La Sra. Nguyen Thi Huong Giang, Subdirectora General de la Compañía, declaró: «Nuestro sistema de fábrica está diseñado para ser altamente resistente a tormentas y vientos, pero antes de cada tormenta, la Compañía ordena a su personal técnico que inspeccione y evalúe para detectar peligros y tomar medidas inmediatas para gestionarlos. Las 10 fábricas se mantuvieron a salvo de la tormenta número 3, lo que permitió a la Compañía reanudar la producción tan pronto como esta se disipó. Lo más emocionante es que, al comprender y actualizar rápidamente la situación de la tormenta, la Compañía cuenta con un plan de producción adecuado que garantiza la seguridad de casi 16.000 trabajadores».
Ser proactivo desde el principio es el principio rector de la respuesta ante tormentas de Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).
El Sr. Nguyen Minh Hung, presidente del Consejo de Administración de la empresa, declaró: «La seguridad de la vida y los bienes de los trabajadores y las empresas es primordial, por lo que movilizamos la inteligencia colectiva y todos los recursos para centrarnos en la respuesta a la tormenta. Además de realizar una buena labor de prevención y control de desastres naturales, Green i-Park también gestiona de forma proactiva los medios y la logística para apoyar a los inversores secundarios en el Parque Industrial Lien Ha Thai en situaciones de emergencia. A pesar de haber preparado bien los planes e implementado el lema "4 en el sitio", tan pronto como la tormenta comenzó a tocar tierra, el Comando de Prevención y Control de Desastres y Búsqueda y Rescate (PCTT y TKCN) de la empresa ordenó a sus fuerzas acudir al lugar para inspeccionar y evaluar el nivel de seguridad de las empresas, y ordenó resueltamente la evacuación de los trabajadores a las oficinas de Green i-Park para que se refugiaran. Por lo tanto, aunque la zona costera está sujeta a fuertes vientos de tormenta, las fábricas y construcciones de los inversores en el parque industrial prácticamente no sufrieron daños, lo que garantiza la seguridad absoluta de las personas».
El almacén de materias primas de la empresa Do Luong Joint Stock Company perdió el techo debido a la tormenta número 3.
Respuesta flexible
La tormenta n.° 3 no solo dañó la fábrica de la empresa, sino que también destruyó el sistema de árboles verdes, la infraestructura eléctrica y de información, lo que dificultó la comunicación y la respuesta ante desastres. Sin embargo, en algunos parques industriales, las empresas han preparado fuentes de energía de respaldo y equipos de comunicación internos, por lo que, en cuanto ocurría un incidente en la fábrica, el equipo de PCTT in situ recibía instrucciones y orientación sobre las medidas de respuesta para minimizar los daños.
El Sr. Vu Hung Viet, Director de Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Parque Industrial Thai Tho, Thai Thuy), declaró: «La asignación rigurosa de personal de guardia, combinada con la tecnología de gestión y monitoreo automáticos remotos, nos permite detectar rápidamente la ubicación y el alcance de los daños en el techo causados por la tormenta. En particular, el sistema de comunicación en el Panel de Comando PCTT y TKCN de la Compañía garantiza una comunicación fluida, lo que permite una respuesta rápida y eficaz. Si bien el techo del almacén de productos terminados y el taller de producción resultaron parcialmente dañados por la tormenta, todos los equipos, la maquinaria y los productos resultaron intactos gracias a las oportunas medidas de respuesta».
Cuando ocurren desastres naturales, además de garantizar la seguridad de los trabajadores, es importante obtener información y apoyarlos rápidamente durante y después de las tormentas para ayudar a las empresas a estabilizar sus recursos humanos y estar preparados para regresar a la producción y a las actividades comerciales.
La Sra. Phan Thi Oanh, Jefa del Departamento de Organización Administrativa de Bao Hung International Joint Stock Company (Parque Industrial Tan Minh, Vu Thu), declaró: «En solidaridad con los trabajadores afectados por la tormenta n.º 3, la Junta Directiva y el Sindicato de la empresa decidieron destinar casi 130 millones de dongs para la compra de arroz y otros artículos de primera necesidad. Si bien el valor material es bajo, la oportuna atención de la empresa ha animado a los trabajadores a superar las dificultades y a regresar a trabajar a la fábrica con tranquilidad».
Nadie quiere sufrir daños, pero cuando ocurren, las empresas deben priorizar tareas importantes a implementar y superar para poder restablecer rápidamente la producción y el negocio.
El Sr. Ninh Xuan Thao, director de Do Luong Joint Stock Company (Parque Industrial Do Luong, Dong Hung), declaró: «La tormenta n.º 3 arrancó aproximadamente 6500 m² del techo del taller de producción y el almacén, dañando cientos de equipos, maquinaria, materias primas y accesorios de confección, con una pérdida estimada de decenas de miles de millones de dongs. La reparación de la fábrica llevará mucho tiempo, por lo que, para restablecer la producción y mantener los empleos de los trabajadores de inmediato, debemos reorganizar los talleres de producción, clasificar la maquinaria y las materias primas utilizables, planificar la inversión en la compra de nuevas máquinas e importar materias primas adicionales para garantizar que las actividades de producción y el progreso de las entregas a los socios no se vean afectados».
Preparados para afrontar desastres naturales
Para responder y mitigar eficazmente los daños causados por desastres naturales, es fundamental afrontarlos y contar con un plan específico. Tras los daños causados por la tormenta n.º 3, el Sr. Do Khac Dai, subdirector de 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung), compartió una valiosa lección: Ya sea una nueva inversión o un proyecto antiguo, es necesario verificar y evaluar periódicamente su capacidad para resistir desastres naturales. En particular, las empresas deben identificar las debilidades y anticiparse a los problemas que puedan surgir, proponiendo soluciones y preparando los recursos humanos y materiales necesarios para reforzar el proyecto.
Después de analizar las razones por las cuales dos fábricas y almacenes de materia prima recientemente construidos y puestos en funcionamiento fueron destruidos por tormentas, los líderes de Do Luong Joint Stock Company se dieron cuenta de que el diseño del techo de estos dos edificios carecía de un sistema de arriostramiento y tirantes contra tormentas para el techo de hierro corrugado.
El Sr. Ninh Xuan Thao, Director de la Compañía, afirmó: «La elección de una unidad de consultoría, diseño y construcción es fundamental, especialmente la aprobación del diseño, ya que está directamente relacionada con la calidad del proyecto. Las empresas deben invertir adecuadamente en infraestructura y tecnología para aumentar la resiliencia del proyecto ante desastres naturales de cualquier magnitud».
La tormenta número 3 no fue una "experiencia" agradable, pero dejó muchas lecciones a cada empresa y a los comités de comando del PCTT y del TKCN en todos los niveles.
El Sr. Bui Duc Hanh, Subdirector del Departamento de Industria y Comercio, declaró: «A pesar de las instrucciones firmes, las empresas se han preparado y respondido adecuadamente ante la tormenta n.º 3, pero aun así se produjeron daños. Si bien la recomendación de «4 in situ» en el PCTT es correcta, no es suficiente. Es hora de implementar regulaciones sobre simulacros periódicos, como simulacros de prevención y extinción de incendios e incidentes químicos, para aumentar la vigilancia de las empresas y capacitar a personal especializado para que conozca el trabajo y domine las habilidades de respuesta ante desastres. Los simulacros también ayudarán a las empresas a detectar deficiencias, desde la infraestructura hasta las prácticas de prevención de tormentas e inundaciones, complementando así con prontitud los planes de prevención y respuesta más eficaces, evitando daños futuros cuando el cambio climático y los desastres naturales sigan siendo complejos e impredecibles».
Khac Duan
[anuncio_2]
Fuente: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
Kommentar (0)