En este sentido, el Sr. Le Hong Minh, CEO de VNG , acaba de compartir algunas ideas sobre el desarrollo de VNG en los últimos 20 años, en el evento Saigon Summit 2024, organizado por Tech in Asia en la ciudad de Ho Chi Minh el 30 de mayo.
El director ejecutivo de VNG, Le Hong Minh, participa en el evento Saigon Summit 2024
A partir del desarrollo de videojuegos, el Sr. Le Hong Minh y sus colegas convirtieron a VNG en un "unicornio tecnológico" gracias a su convicción sobre la explosión de usuarios de internet en Vietnam. Creía que los usuarios de internet no solo juegan, sino que también necesitan mantenerse al día, por lo que Vinagame cambió su nombre a VNG y se aventuró en otros campos como las redes sociales, la música ... y se fijó una meta increíble llamada "1441" (alcanzar los 41 millones de usuarios en 2014), a pesar de que en 2008 Vietnam solo contaba con 14 millones de usuarios de internet.
"La meta de 1441 se alcanzó posteriormente y nos preguntamos qué debíamos hacer a continuación. Hay que sentirse cómodo con el trabajo que se realiza a diario para poder hacerlo durante mucho tiempo, ¿no? Yo también me he preguntado muchas veces por qué sigo siendo el director ejecutivo de VNG, por qué sigo en este puesto", compartió el Sr. Le Hong Minh.
Además, el director ejecutivo de VNG, Le Hong Minh, afirmó que, además de los segmentos comerciales tradicionales centrados en clientes individuales, VNG también estableció un nuevo segmento de software y soluciones para clientes corporativos hace unos tres o cuatro años. Esto le hizo preguntarse por qué VNG quería hacer eso cuando operar en segmentos como la computación en la nube era una idea anticuada hace diez o veinte años.
El fundador de VNG cree que recaudar una gran cantidad de dinero de inversión y mantenerse al día con las últimas tendencias que todos siguen será muy emocionante, pero debe concentrarse en la aplicabilidad a largo plazo de esa idea.
Actualmente, VNG se centra en invertir en el desarrollo de tres capas diferentes: Infraestructura, Modelo y Aplicación. En concreto, VNG es una de las pocas empresas del Sudeste Asiático que ha lanzado GPU Cloud para atender a clientes globales, con un equipo en Vietnam especializado en la personalización de servicios específicamente para el mercado vietnamita. La empresa también se centra en construir una capa de modelo sólida, lo que implica desarrollar un modelo de base sólido que pueda personalizarse y perfeccionarse para casos de uso específicos.
Al hablar sobre la próxima ola tecnológica, el Sr. Le Hong Minh afirmó que la IA es el tema más comentado últimamente. Las empresas priorizan la aplicación de la IA en su trabajo; nadie sabe con certeza adónde conducirá esta revolución, y VNG también se centrará en el desarrollo de esta nueva tendencia tecnológica.
Al ser preguntado sobre el plan de salida a bolsa, el Sr. Le Hong Minh afirmó que toda empresa querría implementar esto durante su desarrollo. VNG había definido ese plan hace unos años y había llevado a cabo los preparativos necesarios. En 2023, la empresa completó el proceso de salida a bolsa, pero ese no era el momento adecuado para las empresas tecnológicas.
El Sr. Le Hong Minh comentó que lo bueno es que la empresa comprende claramente los riesgos, pero no teme afrontar las consecuencias. Y, lo más importante, VNG ha tomado medidas y no se ha quedado en el debate. Sin embargo, él y sus colegas también comprendieron que no es necesario hacerlo a cualquier precio; lo más importante es que la empresa está completa y preparada.
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Fuente: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm
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