In den letzten fünf Jahren hat die Logistikakademie unter der Führung und Leitung der Zentralen Militärkommission (ZMK), des Verteidigungsministeriums und den Anstrengungen und der Entschlossenheit des gesamten Parteikomitees alle Aufgaben hervorragend bewältigt. Dies ist die solide Grundlage und das Rüstzeug für die Logistikakademie, um die Ziele und Aufgaben in der neuen Amtszeit umfassend zu erfüllen. Die Parteikomitees, Parteiorganisationen und Kommandeure auf allen Ebenen haben die Beschlüsse, Richtlinien und Projekte des Zentralkomitees, der ZMK und des Verteidigungsministeriums zu Bildung und Ausbildung sowie die Beschlüsse des Parteitags der Akademie für die Amtszeit 2020–2025 gründlich verstanden und umgesetzt und sich darauf konzentriert, die Umsetzung zu leiten und zu lenken, um die in den Beschlüssen festgelegten Ziele umfassend zu erreichen.

Der Schwerpunkt liegt auf der Innovation von Inhalt, Form und Methoden der praktischen Ausbildung, Übungen und Praktika; auf der Prüfung, Untersuchung und Verteidigung von Abschlussarbeiten und Dissertationen; auf der Entwicklung und Perfektionierung von 41 Ausbildungsprogrammen für verschiedene Fächer in Richtung Standardisierung, Gewährleistung von Vererbung, Konnektivität, Integration und Entwicklung auf allen Ebenen und Stufen; auf der Reduzierung der Theorie, der Erhöhung der Praxis und der Nähe zur Realität. Die Logistikakademie ist eine bahnbrechende Ausbildungseinrichtung, die entschlossen Programme entwickelt und Ausbildungen für neue Fächer organisiert und so den Anforderungen der Fusion des logistisch-technischen Sektors (HC-KT) gerecht wird. Die Arbeit zur Prüfung und Sicherung der Qualität von Bildung und Ausbildung weist viele Innovationen auf und erzielt gute Ergebnisse. Die Akademie hat den Plan zur digitalen Transformation in Bildung und Ausbildung entschlossen und effektiv umgesetzt; vernünftig in Ressourcen investiert, um das System von Einrichtungen und Ausbildungsgeräten aufzubauen und zu modernisieren und wird den Aufgabenanforderungen gut gerecht.

Generalleutnant Duong Duc Thien, Parteisekretär und Politkommissar der Logistikakademie, inspizierte und ermutigte Kader und Dozenten bei der Abschlussprüfung 2024. Foto: THANH TUYEN

Das Parteikomitee der Akademie leitet und lenkt die Organisation, Verwaltung und Durchführung der Ausbildung auf strenge, wissenschaftliche , fokussierte, einheitliche, synchrone und flexible Weise. Inhalt, Form, Methode und Umfang der Übungen sind innovativ und nah an der tatsächlichen Kampfsituation, unter Beteiligung von Dienststellen und Einheiten der gesamten Armee. Die Akademie ist ein Lichtblick in der gesamten Armee, was die Koordination mit Dienststellen und Einheiten der Armee betrifft. Gleichzeitig konkretisiert sie das Motto „Die Qualität der Ausbildung der Schule ist die Kampfbereitschaft der Einheit“ und konzentriert sich auf die Ausbildung und den Aufbau eines Teams von hochqualifizierten Lehrern. Während des Semesters haben 15 Lehrer den Titel „Hervorragender Lehrer“ auf Ministeriumsebene, 214 hervorragende Lehrer auf Akademieebene und 115 hervorragende Lehrer auf Fakultätsebene erhalten und mit herausragenden Leistungen an Wettbewerben auf Armee- und Landesebene teilgenommen.

Das Parteikomitee der Akademie leitete und lenkte die wissenschaftliche Forschungsarbeit, die militärwissenschaftliche Informationsarbeit und die Zeitschrift entschlossen und effektiv. Es setzte Beschlüsse, Programme und Aufgaben in den Bereichen Wissenschaft, Technologie und Umwelt sowie die Politik des Aufbaus einer intelligenten Schule gewissenhaft um und erzielte Durchbrüche in der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der digitalen Transformation. Während der Amtszeit wurden Forschungen zu 351 Themen und Initiativen auf allen Ebenen abgeschlossen, darunter ein Thema auf Landesebene, sechs Themen auf Ministerebene und 60 Themen auf Branchenebene. Die Zusammenarbeit, der Transfer und die Anwendung von Forschungsergebnissen zu Themen und Initiativen im Bereich der Militärlogistikwissenschaft und -technologie wurden gefördert. Die Akademie ist eine typische Einheit bei der Durchführung wissenschaftlicher, technologischer und ökologischer Arbeit. Die militärwissenschaftliche Informationsarbeit wurde diszipliniert aufrechterhalten; das Military Logistics Scientific Research Journal arbeitet gemäß seinen Grundsätzen und Zielen und gewährleistet so Prestige und Qualität.

Die Führung und Leitung des Aufbaus einer politisch starken Akademie haben viele herausragende, solide und tiefgreifende Ergebnisse erzielt. Die Akademie hat Beschlüsse und Projekte zur sozial- und geisteswissenschaftlichen Bildung, zur politischen Bildung sowie zur Informations- und Propagandaarbeit umfassend und effektiv umgesetzt und so zur Sensibilisierung von Kadern, Studenten, Angestellten und Soldaten beigetragen. Das Studium und die Befolgung von Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil wurden anhand vieler guter und effektiver Modelle und Praktiken erfolgreich umgesetzt. Die Nachahmungs- und Belohnungsarbeit sowie die Siegesnachahmungsbewegung wurden durch zahlreiche Neuerungen ergänzt. Die Akademie hat das Nationaldenkmal – den Ort der ersten Ausbildungsklasse und die Stationierung der Kaderversorgungsschule, dem Vorgänger der Logistikakademie – renoviert und verschönert; es ist eine ausgezeichnete Adresse für die Organisation von Führungen, das Studium und die Vermittlung von Traditionen für die Fächer. Die Massenarbeit, die Massenmobilisierung und die Politik wurden durch zahlreiche Neuerungen ergänzt und ihre Qualität verbessert.

Das Parteikomitee der Akademie hat die drastische Umsetzung der Bauvorschriften, der Ausbildungsdisziplin und der Verwaltungsreform im Zusammenhang mit der digitalen Transformation geleitet und geleitet und so einen deutlichen Wandel herbeigeführt. Die Entscheidungen zur Anpassung der Organisation und des Personals wurden strikt umgesetzt. Die verteidigungspolitischen Außenbeziehungen wurden gut umgesetzt, und die bei den Friedensmissionen der Vereinten Nationen eingesetzten Streitkräfte haben ihre Aufgaben hervorragend erledigt. Durch die Gewährleistung einer guten IT-Infrastruktur für den Aufbau der elektronischen Behördendienste hat die Akademie eine Rate von 98,8 % digital verarbeiteter Arbeitsunterlagen erreicht. Bei der Umsetzung der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation ist sie eine typische Einheit der gesamten Armee. Sie gewährleistet ein gutes administrativ-technisches und finanzielles Management, um die Anforderungen der Aufgaben umgehend zu erfüllen. Sie wendet Wissenschaft und Technologie effektiv in der Produktion, Viehzucht und Verarbeitung an und setzt das Modell zur Gewährleistung eines administrativ-technischen Managements in Kombination mit einer Ausbildung in den Fächern mit praktischen Ergebnissen um.

Die Arbeit zum Aufbau eines klaren und starken Parteikomitees der Akademie hat viele positive Ergebnisse erzielt. Lösungen zum Aufbau eines politisch und ideologisch starken Parteikomitees der Akademie wurden gleichzeitig und effektiv umgesetzt. Studium, Verbreitung und Schulung wurden gut organisiert, um Kader und Parteimitglieder für die Politik, Leitlinien und militärisch-verteidigungspolitischen Standpunkte der Partei in der neuen Situation zu sensibilisieren. Die Ideologie wurde rechtzeitig orientiert, das Bewusstsein für komplexe und sensible Themen gebündelt und so dazu beigetragen, das Bewusstsein, die Verantwortung und das Vertrauen der Kader und Parteimitglieder in die Parteiführung zu stärken. Die Akademie ist eine typische Einheit, die aktiv am politischen Wettbewerb zum Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei teilnimmt und dabei viele Erfolge erzielt.

Das Parteikomitee der Akademie wurde organisatorisch stark aufgestellt und hält sich strikt an die Grundsätze der Organisation und Parteiarbeit, insbesondere an die Grundsätze des demokratischen Zentralismus sowie der Selbstkritik und Kritik. Das System der Arbeits- und Führungsvorschriften für Schlüsselaspekte der Arbeit wurde entsprechend den Funktionen und Aufgaben des Parteikomitees und der Parteiorganisation ergänzt und einheitlich und synchron umgesetzt. Die Qualität der Parteiarbeit, insbesondere der Führungsarbeit sowie der Selbstkritik und Kritik, wurde verbessert. Der Kader des Parteikomitees wurde regelmäßig verstärkt, um ausreichende Quantität und hohe Qualität zu gewährleisten. Die Qualität des Kaders der Parteimitglieder wurde verbessert und entspricht den Anforderungen der Aufgaben. Bislang haben 99,87 % der Kader einen Universitätsabschluss oder höher. Der Anteil der Lehrkräfte mit Postgraduiertenabschluss beträgt 94,88 %, davon sind 27,55 % promoviert (1 Professor, 20 außerordentliche Professoren). Das Parteikomitee der Akademie erhielt den Titel „vorbildlich sauber und stark“, die Akademie war umfassend stark, „vorbildlich und typisch“ und wurde drei Jahre in Folge mit der Emulationsflagge des Ministeriums für Nationale Verteidigung und der Regierung ausgezeichnet.

In den kommenden Jahren wird es bei der Arbeit von HC-KT und Finanzen im Vergleich zu den bisherigen Kampfmethoden zu Änderungen und Anpassungen kommen, was höhere Anforderungen an Innovationen bei der Ausbildung von HC-KT- und Finanzkadern auf allen Ebenen für die gesamte Armee mit sich bringt. Auf dieser Grundlage hat das Parteikomitee der Akademie die Durchbrüche ermittelt, auf die der Schwerpunkt gelegt werden muss: Innovation bei Inhalten, Programmen und Lehrmethoden, Ausbau der Akademie zu einem renommierten Zentrum für die Aus- und Weiterbildung von HC-KT und Finanzen im Land und der Region. Förderung von Forschung, Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation, Verbesserung der Fremdsprachen- und IT-Kenntnisse, umfassende digitale Transformation, Aufbau einer intelligenten Akademie. Verbesserung der Qualität des formalen Aufbaus und des Disziplinmanagements; Aufbau eines Kader- und Lehrerteams mit ausreichenden Qualitäten und Kapazitäten, um die Anforderungen der Aufgabe zu erfüllen; Förderung der kulturellen Werte der Soldaten von Onkel Ho in der neuen Periode.

Um Durchbrüche wirksam umzusetzen, beschließt das Parteikomitee der Akademie, sich auf die Leitung und Lenkung der synchronen, drastischen und effektiven Umsetzung von Aufgaben und Lösungen zu konzentrieren und sich dabei auf die folgenden Hauptinhalte zu konzentrieren:

Setzen Sie die Programmerneuerung fort und organisieren Sie die Ausbildung für die einzelnen Fächer, insbesondere die Erneuerung der Form und Methode der praktischen Ausbildung, Übungen, Praktika, Prüfungen, Tests, Abschlussarbeiten und Dissertationsverteidigungen, um die Qualität der Ausbildung der HC-KT- und Finanzkader zu verbessern und den Anforderungen für den Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Armee gerecht zu werden.

Der Aufbau von „Smart Schools“ soll gemäß der Politik des Verteidigungsministeriums konsequent umgesetzt werden. Der Einsatz von Informationstechnologie, Simulationstechnologie, künstlicher Intelligenz und gemeinsam genutzten Datenbanken soll bei der Verwaltung, Durchführung und Überwachung von Schulungsaktivitäten und Übungen gefördert werden. Der Aufbau eines Teams aus Lehrern und Bildungsmanagern, die den vorgeschriebenen Standards entsprechen, soll gefördert werden. Die internationale Zusammenarbeit, die Fremdsprachen- und Informationstechnologieausbildung sollen gefördert werden. Die Qualität des Personals des HC-KT und des Finanzwesens soll verbessert werden.

Die Qualität der wissenschaftlichen Forschung verbessern, Lehrbücher und Schulungsmaterialien zusammenstellen, um den Entwicklungsanforderungen der Bildungs- und Ausbildungsaufgaben gerecht zu werden. Die Forschung fortsetzen und der Zentralen Militärkommission und dem Verteidigungsministerium Lösungen vorschlagen, um die HC-KT und die Finanzierung im Einklang mit modernen Kampfmethoden und hochtechnologischen Waffen sicherzustellen. Die Bewegung der kreativen Jugend fördern; die Koordinierung in Forschung, Anwendung und Umsetzung von Themen und Initiativen in die Praxis verstärken und so die Qualität des Dienstes für Soldaten verbessern.

Verbesserung der Qualität des formalen Aufbaus, der Disziplin und Strafverfolgung, der digitalen Transformation, der Verwaltungsreform, der E-Government-Entwicklung hin zu einer digitalen Regierung. Gewährleistung einer guten administrativ-technischen Arbeit, Finanzierung von Aufgaben, Verbesserung des Lebens der Soldaten.

Die Führungskapazität und Kampfkraft der Parteiorganisation sowie die Qualität der Kader und Parteimitglieder sollen verbessert werden. Die Kontrolle, Überwachung und Disziplin der Partei sollen verstärkt werden. Die Methoden und Führungsstile der Parteikomitees und -organisationen auf allen Ebenen sollen regelmäßig erneuert werden. Gleichzeitig sollen Propaganda, Bildung und Vorbildfunktion im Mittelpunkt stehen und die Ehre, der Stolz und die Verantwortung jedes Kaders, Dozenten, Studenten, Angestellten und Soldaten für den Aufbau und die Entwicklung der Akademie gefördert werden.

Um die wichtigen und umfassenden Ergebnisse zu fördern und in die Amtszeit 2025–2030 einzutreten, muss jeder Kader, Dozent, Student, Mitarbeiter und Soldat der Akademie große Entschlossenheit an den Tag legen, große Anstrengungen unternehmen, Schwierigkeiten überwinden und Aufgaben hervorragend erfüllen. Er muss eine saubere und starke Parteiorganisation aufbauen, eine umfassend starke Akademie, die „vorbildlich und typisch“ ist und zum Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Armee beiträgt.

Generalleutnant DUONG DUC THIEN, Parteisekretär, Politischer Kommissar der Logistikakademie

    Quelle: https://www.qdnd.vn/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang/xay-dung-hoc-vien-hau-can-thanh-trung-tam-giao-duc-dao-tao-hau-can-ky-thuat-tai-chinh-uy-tin-hang-dau-quoc-gia-842157