Quang Nam und die Geschichte der „periodischen Unternehmensunterstützung“

Im Fazit des Geschäftsempfangs hieß es: „Beauftragen Sie das Volkskomitee der Stadt Hoi An damit, gemeinsam mit der Nhan Thinh Engineering Joint Stock Company die Dokumente im Zusammenhang mit dem Bau des Tan An Kindergartens zu prüfen, eine konkrete schriftliche Antwort auf die Probleme von Nhan Thinh zu erarbeiten und dem Volkskomitee der Provinz bis zum 30. August 2021 zur Überwachung und Leitung Bericht zu erstatten.“ Die Angelegenheit ist jedoch seit fast drei Jahren nicht geklärt.

Monatliche Treffen mit Unternehmen waren in den letzten zehn Jahren eine Initiative zur Verbesserung des lokalen Investitionsumfelds. Durch diese Treffen erfuhren die Provinzführer mehr über die Not der Unternehmen, die stillschweigend unter der Verantwortungslosigkeit, Bürokratie und Gleichgültigkeit der öffentlichen und lokalen Behörden litten.

Viele Unternehmen wurden „gerettet“ und die Unternehmen haben mehr Vertrauen in die Regierung, wenn auf ihre „Hilferufe“ schnell reagiert wurde.

Allerdings werden nicht alle Geschäftsanfragen zufriedenstellend bearbeitet. Viele Unternehmen müssen sich mehrfach zu Meetings anmelden, haben aber dennoch kein endgültiges Ergebnis.

Am Ende jeder Sitzung legen die Provinzführer eine Schlussfolgerung vor und beauftragen die zuständigen Abteilungen, Zweigstellen, Sektoren und Kommunen mit der Umsetzung und Lösung. Einige Schlussfolgerungen wurden von den Umsetzungsbehörden jedoch nicht umgesetzt. Es gibt keine spezifischen Statistiken darüber, wie und in welchem Umfang die Empfehlungen der Unternehmen umgesetzt wurden.

In den letzten zehn Jahren wurden viele Geschäftstreffen abgesagt, weil sich keine Unternehmen zur Teilnahme angemeldet hatten. Tatsächlich gab es keine Umfrage, die die Frage aufgeworfen hätte, ob die Unternehmen keine Schwierigkeiten mehr haben, ob es zu viele Interaktionskanäle gibt oder ob das Misstrauen gegenüber den Lösungen der Regierung dazu geführt hat, dass sie immer weniger Begeisterung und Interesse an regelmäßigen Treffen zeigen.

Der Erfolg regelmäßiger Meetings muss daran gemessen und quantifiziert werden, ob sie Geschäftsanforderungen lösen und erfüllen, und nicht daran, dass sie bei Schlussfolgerungen stehen bleiben und dann keine Lösung finden.

Unvollständige Lösungen, die sich in der Praxis nicht transparent auf die Unternehmen auswirken, laufen Gefahr, das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit der Regierung und der Verwaltungsbehörden zu untergraben. Dies führt zu einem unklaren Investitionsumfeld und dazu, dass Dialoge, Inspektionen und Untersuchungen nur noch Formalitäten sind.

Herr Tran Quoc Bao, Vorstandsvorsitzender von VN Da Thanh und Vorsitzender der Quang Nam Business Association, sagte, dass sich Unternehmen in Schwierigkeiten an die Regierung und Verwaltungsbehörden wenden würden.

Sobald die Provinzleitung ihre Entscheidung getroffen hat, müssen die ausführenden Abteilungen, Zweigstellen und Kommunen konkrete Zeit- und Arbeitsergebnisse festlegen. Wenn die Entscheidung getroffen und dann auf sich beruhen gelassen wird, ist sie bedeutungslos.

Die Qualität der Reformumsetzung muss wirklich und effektiv überwacht werden. Wenn Vertrauen in die Bearbeitung von Beschwerden besteht, werden Unternehmen den Behörden mehr Respekt entgegenbringen.

Der amtierende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Ho Quang Buu, beklagte sich einmal darüber, dass so viele Unternehmen ihre alten Meinungen erneut vorlegten. Die Empfehlungen der Unternehmen müssten so schnell wie möglich und innerhalb einer bestimmten Frist umgesetzt werden.

Unternehmen dürfen keine Zeit mit Reisen, wiederholten Anfragen oder langen Wartezeiten verschwenden, ohne dass das Problem gelöst wird. Verwaltungsbehörden und Kommunen müssen entschlossen auf die Unternehmen reagieren.

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