„Vietnams Arbeitsproduktivität ist nicht niedriger als die von Kambodscha und Laos“

[Anzeige_1]

Am Morgen des 6. Juni befragte der Minister für Arbeit, Invaliden und Soziales, Dao Ngoc Dung, den Delegierten Nguyen Duy Thanh ( Ca Mau- Delegation) warf die Frage auf: „Die Vietnamesen sind intelligent und fleißig, aber wie kann sich die vietnamesische Arbeitsproduktivität weiterentwickeln und aus der Standardzone der ASEAN-Region herauskommen und mit anderen Ländern der Welt gleichziehen?“

Bộ trưởng LĐ-TB-XH: 'Năng suất lao động Việt Nam không hề thấp hơn Campuchia, Lào' - Ảnh 1. — Minister Dao Ngoc Dung beantwortet Fragen am Morgen des 6. Juni

Der Vorsitzendeder Nationalversammlung , Vuong Dinh Hue, leitete die Frage-und-Antwort-Sitzung und erklärte, dass dies die kürzeste Frage-und-Antwort-Sitzung am Morgen des 6. Juni gewesen sei, es aber um ein wichtiges Thema gegangen sei, das viele Menschen beunruhige, nämlich die Arbeitsproduktivität der Vietnamesen.

Minister Dao Ngoc Dung antwortete auf diese Frage, dass die Arbeitsproduktivität von zwei Hauptfaktoren abhängt: Kapital, Technologie sowie den Fähigkeiten und Qualifikationen der Arbeitnehmer. Dabei seien die Fähigkeiten und Qualifikationen der Arbeitnehmer einer der wichtigsten Faktoren.

Minister Dao Ngoc Dung räumte ein, dass Vietnams Arbeitsproduktivität in letzter Zeit niedrig gewesen sei, und sagte: „Ich stimme einigen Leuten nicht zu, die sagen, Vietnams Arbeitsproduktivität sei niedriger als die einiger kleiner Nachbarländer. Viele Leute sagen, Vietnams Arbeitsproduktivität sei niedriger als die von Kambodscha und Laos. Nein, das stimmt nicht ganz!“

Der Minister für Arbeit, Invaliden und Soziales räumte jedoch ein, dass die Arbeitsproduktivität Vietnams unter dem allgemeinen Niveau liegen könnte.

Die niedrige Arbeitsproduktivität Vietnams ist auf viele Faktoren zurückzuführen. Insbesondere die Arbeitsverteilung im Agrarsektor ist sehr hoch. Die dort beschäftigten Arbeitskräfte produzieren zwar viele Produkte, haben aber nur einen geringen kommerziellen Wert.

Zweitens ist laut Herrn Dung die Zahl der Arbeitskräfte in Vietnam sehr groß. Daher wird die gleiche Arbeit, die eigentlich von einer Person erledigt werden sollte, auf viele andere verteilt, was wiederum zu einer geringeren Arbeitsproduktivität führt.

In Bezug auf die Lösungsansätze sagte Herr Dung, dass drei Dinge Aufmerksamkeit erfordern: die Umstrukturierung der Belegschaft, die Verbesserung der Ausbildungsqualität, die Förderung und die Qualität der Humanressourcen, insbesondere der hochqualifizierten Humanressourcen, sowie die Einschränkung des Einsatzes von Arbeitskräften in arbeitsintensiven Branchen.

Der Delegierte Be Trung Anh (Tra Vinh-Delegation), ständiges Mitglied des Ethnischen Rates der Nationalversammlung, hielt ein Schild hoch, um mit Minister Dung zu debattieren, und sagte, dass der Grund für das Niveau und die Technologie nur ein Teil davon sei.

„Ich denke, der Hauptgrund für Vietnams niedrige Arbeitsproduktivität ist die geringe Eigenverantwortung. Anstatt persönliche Verantwortung zu übernehmen und eine Person über eine Aufgabe entscheiden zu lassen, organisieren wir ein Treffen mit zehn Personen, um Entscheidungen zu treffen. Die Produktivität beträgt daher nur ein Zehntel der Anzahl der Teilnehmer an diesem Treffen“, sagte Herr Be Trung Anh.

[Anzeige_2]
Quellenlink