Verbesserung der Qualität des weiblichen Personals

Beamte und Mitglieder der Frauenunion des Bezirks Ý Yên und der Stadt Nam Định besuchten das typische Wirtschaftsmodell der Mitglieder der Frauenunion der Gemeinde Mỹ Tân (Stadt Nam Định).

Frau Nguyen Thi Hang aus Tran Hung Dao Ward (Nam Dinh City) hatte die Gelegenheit, an einem Schulungskurs für digitale Technologien für weibliche Kader teilzunehmen, der von der Frauenunion der Provinz organisiert wurde. Sie sagte: „Während der Konferenz hörte ich Rednerinnen zu, die das Thema ‚Selbstvertrauen und Initiative – Führungskompetenz von Frauen im digitalen Zeitalter‘ vortrugen und diskutierten. Dabei wurden grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die weiblichen Kadern dabei helfen sollen, Informationstechnologien in Beruf und Privatleben anzuwenden. Dadurch werden Effizienz und Professionalität bei der Beratung, Leitung, Durchführung und Umsetzung von Aufgaben gesteigert.“ Frau Nguyen Thi Mai aus der Gemeinde Minh Tan nahm an einem professionellen Schulungskurs für Ortsgruppenleiterinnen, Vizepräsidentinnen und Vorsitzende der Frauengewerkschaft auf Basisebene teil, der von der Frauengewerkschaft des Distrikts Vu Ban organisiert wurde. Sie berichtete: „Im Schulungskurs wurden uns folgende Fähigkeiten vermittelt und wir wurden darin geschult: Frauen mobilisieren und sammeln, Aktivitäten der Ortsgruppe verwalten, Gedanken und Bestrebungen verstehen, um mit Situationen des wirklichen Lebens umzugehen, Formulare, Daten und Finanzmanagement nutzen … Dadurch verbessere ich persönlich zunehmend meine Fähigkeit, Aktivitäten zu organisieren und zu verwalten und die Schwierigkeiten der Mitglieder im Leben zu lösen.“ Neben Frau Hang und Frau Mai nehmen jedes Jahr auch hauptamtliche weibliche Kader und Ortsgruppenleiterinnen von Frauengewerkschaften in der Provinz an Schulungen teil, um ihre Fähigkeit zur Durchführung von Gewerkschaftsaktivitäten zu verbessern.

Um die Qualifikation des Personals zu verbessern, hat die Frauenunion der Provinz die Umsetzung folgender Regierungsprojekte gefördert: „Schulung und Förderung von Funktionären der Frauenunion auf allen Ebenen“; „Schulung von Funktionären und Beamtinnen der Frauenunion auf allen Ebenen und von Leiterinnen von Frauenzweigstellen, Zeitraum 2019–2025“. Im Zuge der Umsetzung dieser Projekte hat die Frauenunion aller Ebenen das Parteikomitee proaktiv beraten, Bedingungen für die Teilnahme von Funktionären an Schulungen zu schaffen, um entsprechende Qualifikationen und Managementkapazitäten zu fördern; Schulungen zu den Inhalten der beruflichen Aktivitäten der Union, zu Managementfähigkeiten, zur Gewinnung und Anwerbung von Mitgliedern und zur Erfassung von Informationen über die Situation von Frauen und Kindern zu organisieren; Informationstechnologie bei der Leitung und Organisation von Gewerkschaftsaktivitäten anzuwenden; regelmäßig Wettbewerbe zu organisieren, um Gewerkschaftsfunktionären den Austausch und das Lernen zu erleichtern, Erfahrungen auszutauschen und ihr Wissen und ihre operativen Fähigkeiten zu erweitern. Von Anfang 2025 bis heute hat die Frauenunion der Provinz Schulungen zur Verbesserung der Kompetenz im Umgang mit Informationstechnologie für 50 Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende der Basisgewerkschaft organisiert; 2/9 Bezirke haben professionelle Schulungen für Gewerkschaftsfunktionäre und Zweigstellenleiter an der Basis organisiert. 9/9 Bezirke und Städte haben die Daten zu Funktionären und Mitgliedern in der Mitgliederverwaltungssoftware im fusionierten Gebiet im Jahr 2024 überprüft und aktualisiert.

Neben der Einführung von Schulungen und intensiver Ausbildung zur Verbesserung der Personalkapazitäten hat die Union auch die Personalorganisation proaktiv verbessert, um sowohl Quantität als auch Qualität sicherzustellen und den Anforderungen und Aufgaben gerecht zu werden. Dementsprechend hat die Parteidelegation der Frauenunion der Provinz dem Parteikomitee aktiv geraten, die Richtlinien und Beschlüsse der Zentrale zu Frauenarbeit und Geschlechtergleichstellung gründlich zu verstehen und eine solide Rechtsgrundlage für die Verbesserung der Stellung der Frauen zu schaffen. Der Schwerpunkt liegt auf der Überprüfung, Erkennung und Einführung weiblicher Personalquellen. Dem Parteikomitee werden Vorschläge zur Planung, Ausbildung, Förderung, Organisation, Zuweisung, Nutzung und Schaffung weiblicher Personalquellen gemäß den Vorschriften unterbreitet. Außerdem wird die Organisation von Dialogkonferenzen zwischen Frauen aller Klassen und den Vorsitzenden der Parteikomitees empfohlen. Insbesondere hat die Union die Planung von Schlüsselpersonal auf allen Ebenen gemäß den Verfahren und Vorschriften gewissenhaft umgesetzt. Die Frauenunion der Provinz hat die Einheiten angewiesen, die Planung von Schlüsselkadern auf allen Ebenen effektiv umzusetzen. Für jede Position sind zwei bis drei Reservekader vorgesehen, die aus Kadern mit Berufserfahrung, praktischen Fähigkeiten, jungen Kadern und formaler Ausbildung bestehen. regelmäßige Rotation und Mobilisierung weiblicher Kader; mutige Arbeitsverteilung, Anleitung und Unterstützung der Kader bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Darüber hinaus hat die Frauenunion auf allen Ebenen gute Arbeit geleistet, indem sie sich mit den Parteikomitees auf allen Ebenen koordiniert und die Umsetzungsergebnisse der Richtlinie 21-CT/TW des Zentralen Parteisekretariats überwacht hat, um die Umsetzung der Politik in Bezug auf weibliche Kader, weibliches Personal für Parteitage auf allen Ebenen für die Legislaturperiode 2020–2025 und die Suche nach Kandidaten für die Abgeordneten der Nationalversammlung und des Volksrats auf allen Ebenen zu fördern. In der Legislaturperiode 2021–2026 erreichte der Anteil weiblicher Kader in den Parteikomitees an der Basis 21,8 % (ein Anstieg von 5,5 % im Vergleich zur Legislaturperiode 2015–2020); der Anteil weiblicher Parteikomiteemitglieder auf Bezirksebene erreichte 17,3 % (ein Anstieg von 4,4 % im Vergleich zur Legislaturperiode 2015–2020); Der Anteil weiblicher Mitglieder im Parteivorstand der Provinz in der 20. Legislaturperiode 2020–2025 betrug 6/53 Genossen und erreichte damit einen Wert von über 11,3 %. Der Anteil weiblicher Delegierter in der 15. Nationalversammlung erreichte 50 %; der Anteil weiblicher Mitglieder in den Volksräten auf allen Ebenen stieg im Vergleich zur vorherigen Legislaturperiode.

Um die Qualität der Mitarbeiter des Verbands zu verbessern, hat der Verband auf allen Ebenen auch Basisaktivitäten gefördert, Bewegungen zur Förderung von Initiativen zum Aufbau neuer Modelle ins Leben gerufen und erweitert sowie Nachahmerbewegungen und -kampagnen in großem Umfang umgesetzt: „Aufbau vietnamesischer Frauen der neuen Ära“ in Verbindung mit dem Studium und der Befolgung von Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil“, „Frauen machen gute Geschäfte“, „Aufbau einer Familie mit 5 Neins und 3 Saubers“, „Schulung moralischer Qualitäten: „Vertrauen – Selbstachtung – Loyalität – Verantwortung“ … Die gesamte Provinz hat Hunderte neuer Aktivitätsmodelle aufgebaut, beispielsweise Modelle zur Sicherheit von Frauen und Kindern; „Vertrauenswürdige Adresse“; Gruppe „Karrierefrauen“ … Insbesondere haben bisher 100 % der Basiseinheiten des Verbands das 1+1-Modell umgesetzt und erkannt (1 guter Zweig unterstützt 1 schwachen Zweig; 1 Mitglied mobilisiert 1 Frau für den Verband; 1 weibliches Parteimitglied schult und führt 1 Zweigstellenleiterin oder stellvertretende Gruppenleiterin oder weibliche Mitglieder, die Kader, Beamte, öffentliche Angestellte oder Mitglieder des Exekutivkomitees sind, in die Parteientwicklung ein; 1 starker Zweig hilft 1 schwachen Zweig oder 1 Mitglied mit Behinderungen unterstützt 1 Mitglied in schwierigen Situationen) … und 3 haben, 3 wissen (Pioniermitglieder haben, monatliche Aktivitäten durchführen, Ressourcen zur Organisation von Aktivitäten haben und die Gesichter, Umstände und Bedürfnisse der Mitglieder kennen). Dadurch werden Bedingungen geschaffen, unter denen die Mitarbeiter des Verbands praktische Erfahrungen sammeln, ihre operativen Fähigkeiten verbessern, zum Aufbau eines starken Verbands beitragen und Mitglieder gewinnen können. In der gesamten Provinz gibt es derzeit keine Basis mit weniger als 60 % Mitgliedern; 91,2 % der Zweigstellen haben eine Mitgliederquote von 70 % oder mehr.

Mit zahlreichen Schulungs- und Weiterbildungsangeboten gewährleisten die Mitarbeiter des Verbandes auf allen Ebenen ihre berufliche Qualifikation und politische Theorie entsprechend ihrer Position. Die weiblichen Mitarbeiter sind stets bestrebt, ihre moralischen Qualitäten zu verbessern, ihre Qualifikationen zu verbessern, ihre Fähigkeiten und ihren Enthusiasmus zu fördern, der Basis nahe zu bleiben und die Bewegung des Verbandes weiterzuentwickeln, um die Rolle und Position des Verbandes zu bekräftigen.

Artikel und Fotos: Rhododendron

Quelle: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/