Vietnam verfügt über eine traditionsreiche, vielfältige und reiche Kultur und steht vor der Chance und der dringenden Notwendigkeit, eine kulturelle Marke aufzubauen, die stark genug ist, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können, eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben und seine Position zu behaupten.
Vietnam verfügt über einen reichen und einzigartigen kulturellen Schatz, von UNESCO-anerkannten Kulturerbestätten bis hin zu einem Ökosystem aus Volkskunst, Architektur, Trachten, Glauben, mündlich überlieferter Literatur, Küche und Lebensweise.
Mit 54 ethnischen Gruppen, die auf dem S-förmigen Landstreifen zusammenleben, trägt jede Region zur Schaffung eines vielfältigen und einzigartigen „lebenden Museums“ bei: von Quan Ho, Ca Tru, Vi Giam bis hin zu Cai Luong und Don Ca Tai Tu. Die vietnamesische Küche wie Pho, Bun Cha, Banh Mi … ist nicht nur ein Gericht, sondern auch eine kulturelle Geschichte, die bei Freunden auf der ganzen Welt bekannt und beliebt ist.
Traditionelle Handwerkskunst wie Bat-Trang-Keramik, Dong-Ho-Malerei, Van-Phuc-Seide, Kim-Bong-Holz, Non-Nuoc-Stein, Tan-Chau-Seide und Mang-Thit-Keramik sind wertvolle Materialien für die Gestaltung einer kulturellen Marke, die von der vietnamesischen Identität geprägt ist. Wird kulturelles Potenzial jedoch nicht genutzt und gefördert, bleibt es eine brachliegende Ressource, die nur wenige kennen. Deshalb betrachten unsere Partei und unser Staat Kultur stets als Schlüsselfaktor in der Strategie für nachhaltige Entwicklung.
Bereits in der Resolution des 8. Zentralkomitees (1998) wurde der Aufbau einer fortschrittlichen Kultur mit nationaler Identität zum Ziel gesetzt. Die Resolution Nr. 33-NQ/TW (9. Juni 2014) betonte weiterhin den Aufbau und die Entwicklung von Kulturindustrien im Zusammenhang mit dem Aufbau und der Perfektionierung des Kulturmarktes. Auf der Nationalen Kulturkonferenz 2021 bekräftigte Generalsekretär Nguyen Phu Trong: „Solange Kultur existiert, existiert die Nation.“ Gleichzeitig rief er das gesamtepolitische System dazu auf, gemeinsam die kulturellen Werte und das vietnamesische Volk beim Aufbau und der Verteidigung des Vaterlandes zu fördern.
Das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus hat kürzlich die Anweisungen des Politbüros konsequent umgesetzt und ein Projekt zur Internationalisierung der vietnamesischen Kultur und zur Vietnamisierung der internationalen Kultur entwickelt, das die Resolution Nr. 59 im kulturellen Bereich praktisch umsetzt. Demnach wird kulturelles Denken als umfassende, sanfte Strategie angegangen, die die Faktoren Kultur, Diplomatie, Wirtschaft, Kommunikation, Tourismus und Kreativität synchron verbindet.

Das Projekt möchte Vietnam nicht nur der Welt vorstellen, sondern auch die Quintessenz der Weltkultur im Sinne der „Vietnamisierung internationaler Kultur“ proaktiv aufnehmen – d. h. selektive Assimilation statt Auflösung, um den doppelten Wert kultureller Integration im digitalen Zeitalter zu schaffen. Auf dieser Grundlage soll eine vietnamesische Kulturmarke aufgebaut werden, die stark genug ist, um sich weltweit zu verbreiten. Der Aufbau einer global wettbewerbsfähigen vietnamesischen Kulturmarke ist sowohl ein Anspruch als auch eine unabdingbare Voraussetzung in einer sich tiefgreifend verändernden Welt.
Laut Professor Dr. Tu Thi Loan spielt der Kultursektor beim Aufbau einer nationalen Marke eine Schlüsselrolle, da Kultur das geistige Fundament der Gesellschaft, zugleich Ziel und endogene Stärke und eine wichtige Triebkraft für die nationale Entwicklung ist. Professor Dr. Tu Thi Loan analysierte: Kulturelle Faktoren tragen dazu bei, Produkte zu fördern und zu entwickeln, die vietnamesische Marken repräsentieren, die sich auf dem heimischen Markt etabliert haben und weltweit Anklang finden.
In der jährlich von Brand Finance veröffentlichten „National Brand Map“ haben Länder mit einem hohen kulturellen Markenindex einen klaren Vorteil in Bezug auf ihre „sanfte Anziehungskraft“, was zu Investitionsströmen und globalem Wohlwollen führt. Denn eine kulturelle Marke steigert nicht nur das nationale Prestige, sondern weckt auch Nationalstolz, bereichert die Identität im Integrationsprozess und fördert gleichzeitig die öffentliche Diplomatie sowie Vertrauen und Verständnis zwischen den Nationen. Erfreulicherweise stieg der nationale Markenwert Vietnams laut dem Brand Finance-Bericht 2023 im Zeitraum 2019–2023 um 102 %. Damit ist Vietnam das am schnellsten wachsende Land der Welt, in dem Kultur eine wichtige Rolle spielt. Dies zeigt, dass Kultur allmählich zur Grundlage des Wachstums geworden ist, zu einer Ressource für die Entwicklung kreativer Industrien, den Kulturexport und die Stärkung der nationalen Stärke.
Betrachtet man die Welt, ist es nicht schwer, den Erfolg von Ländern zu erkennen, die ihre eigenen kulturellen Marken entwickelt haben: Südkorea hat mit der Hallyu-Welle K-Pop, Filme, Küche und Mode zu einem globalen Phänomen gemacht und dazu beigetragen, dass das Land zu den Top 10 der nationalen Marken der Welt aufstieg. Japan ist nicht nur für Technologie berühmt, sondern auch für Anime, Teezeremonie und Zen-Kultur – und hat so ein Image des „Cool Japan“ geschaffen, für das die Regierung eine systematische Investitions- und Förderstrategie entwickelt hat. Singapur verbindet vielfältige Kultur mit Technologie und baut so eine moderne nationale Marke auf, die Investitionen und Tourismus anzieht. Die oben genannten Beispiele zeigen, dass kulturelle Marken als langfristige, konsistente Strategie geplant werden müssen und eine synchrone und einheitliche Koordination zwischen Staat, Unternehmen, Bevölkerung und Kreativgemeinschaft erforderlich ist.
Für Vietnam haben neben traditionellen Werbeaktivitäten wie der Organisation vietnamesischer Kulturwochen im Ausland auch kulturelle und künstlerische Veranstaltungen mit internationalen Elementen wie das Hue Festival, das Ao Dai Festival, das Volkskunstfestival, Malerei- und Kochausstellungen und das Internationale Filmfestival Hanoi dazu beigetragen, ein positives Image des Landes und seiner Bevölkerung aufzubauen. Die Tatsache, dass immer mehr vietnamesische Künstler auf globalen Plattformen auftreten, vietnamesische Filme internationale Preise gewinnen und die vietnamesische Küche kontinuierlich von den internationalen Medien gewürdigt wird, sind optimistische Signale für die Arbeit, den Einfluss der nationalen Kultur weltweit bekannter zu machen.
Bei einer umfassenden Betrachtung muss man jedoch offen zugeben, dass diesen Aktivitäten noch immer strategische Verknüpfungen fehlen und sie noch keine klare „kulturelle Markenidentität“ entwickelt haben. Die Gründe dafür sind vielfältig: Erstens sind die finanziellen und personellen Ressourcen der Kulturindustrie noch immer begrenzt, was Investitionen in groß angelegte Förderprojekte oder die Entwicklung international wettbewerbsfähiger Kulturprodukte erschwert.
Zweitens sind die Mechanismen und Strategien nicht flexibel genug, um die Beteiligung des privaten Sektors, insbesondere kreativer Unternehmen, zu fördern. Dies führt dazu, dass die Nutzung des kulturellen Erbes häufig spontan erfolgt und keine langfristige Ausrichtung aufweist.
Drittens ist die Wettbewerbsfähigkeit der vietnamesischen Kulturindustrie im Vergleich zu Ländern wie Korea oder Japan noch schwach. Die Rolle des privaten Sektors, insbesondere kreativer Unternehmen, wurde nicht ausreichend gefördert. Die Nutzung kultureller Werte zur Schaffung kulturtouristischer Exportprodukte erfolgt nach wie vor spontan und ohne strategische Tiefe und Marktfähigkeit.
Um der vietnamesischen Kulturmarke eine große Reichweite zu verschaffen, bedarf es eines umfassenden und systematischen Ansatzes. Kultur muss als eine Säule der nationalen Entwicklung betrachtet werden, verknüpft mit Wirtschaftsentwicklung, Bildung, Diplomatie und Technologiepolitik. Es bedarf einer langfristigen Strategie mit einem klaren Ziel: Vietnam als identitätsreiches, offenes, dynamisches und kreatives Land zu positionieren. Darüber hinaus ist es notwendig, in die Erforschung und Auswahl kultureller Symbole mit hohem Repräsentationspotenzial zu investieren, wie beispielsweise UNESCO-Welterbe, traditionelle Kunst, Folklore, Küche, Mode usw., um sie zu international konkurrenzfähigen „nationalen Kulturprodukten“ zu entwickeln.
Insbesondere ist es notwendig, den kreativen Fluss in der Gesellschaft zu fördern und Kulturunternehmen, Künstler, Content-Ersteller, Filmemacher, Designer usw. zu ermutigen, sich am Aufbau des nationalen Images zu beteiligen. Der Staat sollte die Rolle übernehmen, das Umfeld zu schaffen und die Politik zu leiten, während der Privatsektor und die Gesellschaft die Rolle der umsetzenden Kräfte übernehmen.
Herr Tran The Thuan, Direktor des Kultur- und Sportministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte: „Der Prozess der Wahrung der vietnamesischen Identität im Rahmen einer umfassenden Integration ist auch eine Frage des Gebens und Nehmens. Die Lösung, die jetzt Priorität haben muss, sind das politische System, gesetzliche Regelungen zur Förderung der Entwicklung des Kultursektors im Allgemeinen und die Kulturdiplomatie.“
Die vietnamesische Kultur weltweit bekannt zu machen, ist ohne die Unterstützung von Medien, Technologie und digitalen Plattformen nicht möglich. Gleichzeitig ist es wichtig zu erkennen, dass die Vietnamisierung der internationalen Kultur auch ein Prozess der proaktiven und selektiven Übernahme universeller Werte aus der Welt ist, der die vietnamesische Identität bereichert und gleichzeitig eine Marke mit einer „modernen Schnittstelle“ für traditionelle Kultur formt, die die Harmonie zwischen Bewahrung und Innovation, zwischen Tradition und Kreativität, zwischen Lokalem und Globalem gewährleistet.
In seinem Artikel „Stärkung der internationalen Integration“ betonte Generalsekretär To Lam: „Im kulturellen Bereich muss Integration mit der Erhaltung, Förderung und Bekanntmachung der nationalen Kultur sowie der Entwicklung von Kulturindustrien, Content-Industrien, Kulturprodukten und Marken mit hoher Qualität und globaler Wettbewerbsfähigkeit einhergehen.“ Der Aufbau einer vietnamesischen Kulturmarke mit globaler Wettbewerbsfähigkeit ist ein langer, schwieriger, aber vielversprechender und inspirierender Weg. Dies ist nicht nur die Aufgabe des Kultursektors, sondern auch eine nationale Strategie, ein gemeinsames Ziel der gesamten Nation.
Quelle: https://baosonla.vn/van-hoa-xa-hoi/khang-dinh-vi-the-van-hoa-viet-nam-trong-ky-nguyen-moi-thuong-hieu-van-hoa-gia-tang-uy-tin-quoc-gia-nl44EyPNR.html
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