Der Wert einer Marke ergibt sich aus der Qualität ihrer Waren, Dienstleistungen und Differenzierung.

Angesichts der zunehmenden internationalen Wirtschaftsintegration erfordert der hohe Wettbewerb von Unternehmen eine Strategie zum Aufbau, zur Entwicklung und zur Förderung ihrer Marken. Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) in Vietnam, diskutierte mit TG&VN die Bedeutung des Aufbaus von Unternehmensmarken und gab einige Empfehlungen.

Chuyên gia kinh tế trưởng ADB: Thương hiệu phải là

Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom in Vietnam, Asiatische Entwicklungsbank (ADB). (Quelle: Thuong Gia Online)

Unternehmen geben kein Geld für Branding aus, um ihre Produkte zu alten Preisen zu verkaufen.

Laut ADB-Chefökonom Nguyen Ba Hung ist es zunächst notwendig, Branding als kommerzielles Thema zu betrachten, denn um eine Marke zu haben, müssen Unternehmen in deren Aufbau investieren. Der Wert einer Marke ergibt sich nicht nur aus Investitionen in ihren Aufbau, sondern auch aus der Qualität der Waren und Dienstleistungen, die nicht nur gut, sondern auch einzigartig sein muss.

„Eine Marke muss eng mit der Qualität von Waren und Dienstleistungen verbunden sein und sich von ähnlichen Produkten unterscheiden, um wirklichen Wert und kommerzielle Bedeutung zu haben. Kein Unternehmen würde Geld für Markenbildung ausgeben, um weiterhin dieselben Waren und Dienstleistungen zum gleichen Preis zu verkaufen“, sagte Experte Nguyen Ba Hung.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht erklärte Experte Nguyen Ba Hung, dass Branding die Aufgabe des Unternehmens sein müsse. Unternehmen müssten die Vorteile von Branding erkennen und über ausreichende Ressourcen verfügen, um dies umzusetzen.

Unternehmen können zunächst Outsourcing an ausländische Unternehmen akzeptieren. Sobald sich die Produktionskapazität verbessert und die Produkte wettbewerbsfähig werden, können sich die Unternehmen auf den Markenaufbau konzentrieren.

Herr Hung erwähnte auch die Erfolgsgeschichte von An Phuoc, die die berühmte französische Modemarke Pierre Cardin nach Vietnam brachte und eine eigene vietnamesische Luxusmarke entwickelte: „An Phuoc spezialisierte sich zunächst auf die Weiterverarbeitung für Pierre Cardin und gründete dann seine eigene Marke. Es ist schwierig, die Qualität dieser Geschichte zu messen, aber die Produkte von An Phuoc sind eindeutig besser und bieten einen Preisvorteil gegenüber anderen einheimischen Marken. Deshalb investieren sie mehr in ihre Markenbildung.“

Aufbau einer nationalen Marke in Verbindung mit der Produktmarke und der Geschäftsmarke

Vietnam gilt als Lichtblick beim Aufbau und der Entwicklung nationaler Marken. Laut Brand Finance ist der Wert der vietnamesischen Nationalmarke um 11 % gestiegen, von 388 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 auf 431 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Auch der Markenwert vietnamesischer Unternehmen hat stark zugenommen.

Experte Nguyen Ba Hung merkte an, dass es beim Aufbau einer nationalen Marke, ebenso wie beim Aufbau einer Unternehmensmarke, notwendig sei, eine Kosten-Nutzen-Perspektive zu berücksichtigen.

„Wenn man über die nationale Marke Vietnams spricht, denken viele Leute normalerweise eher an die Tourismusbranche , aber die Verbreitung über Produkte ist derzeit noch moderat, weil die Förderung der nationalen Marke immer noch nur auf der Bekanntheitsebene endet – damit die Leute mehr von Ihnen hören“, sagte Herr Hung.

Der Aufbau einer nationalen Marke muss daher mit Produkt- und Unternehmensmarken verknüpft sein. Wenn ein Unternehmen ein Produkt mit einem renommierten Markennamen anbietet, wird auch die Marke dieses Unternehmens gestärkt. Wenn ein Land viele Unternehmen mit starken Marken hat, ist dies eine wichtige Grundlage für die Stärkung der Marke eines Landes. Die nationale Marke Vietnams bildet hier keine Ausnahme.

Im Gegenteil: Wenn die nationale Marke auf dem internationalen Markt etabliert wird, stellt dies für vietnamesische Unternehmen eine Garantie für Prestige und Qualität dar, die ihnen den selbstbewussten Kontakt zu ausländischen Unternehmen ermöglicht und so die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen steigert.

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